为持续提升医院服务水平与管理效能，深化医疗服务创新，促进医院全面进步，在院领导的带领下，针灸推拿康复中心积极投身于“第三批10s推广科室”建设。
深入学习，精准分配
随着“10s”创建工作的推进，娄必丹主任迅速组织中心成员统一学习，开展《“10S”管理基础知识》和《“10S”可视化标准》等相关知识培训。“10S精益管理”即通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、效率、服务、坚持的有机结合，让现场管理规范化、物资摆放标识化、工作区域管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化。针对这些要求，我中心通过分区管理、小组搭档、互相督查、岗位到人、责任到人等形式精准分配任务，确保工作高效、有序进行。
万众一心，势必达成
2024年5月20日上午8:00，至和楼20楼大厅内，娄必丹主任手捧责任状，针灸推拿康复中心医护人员在潘江、余兆安副主任领读下共同郑重宣誓。我中心“10s”创建工作在员工们铿锵有力的宣言声中拉开了序幕！
争分夺秒，精益求精
以“10s”管理知识为导向，我科全体人员立即落实各项措施。翻箱倒柜，抹灰除尘，小到每一处角落，细到每一个标签，大家争分夺秒，加班加点完成各项任务。在接下来的两周中，我们将不断奋进，追求卓越，努力建设我中心科学化、精细化管理，营造整洁、文明、有序的工作环境。
供稿｜殷冰琪、唐舒箫
编辑｜柯超
审核｜娄必丹、余兆安
