中国移动：扭曲的人力政策！
前言：以后说中国移动的事情会越来越少。今天闲话说说中国移动非常扭曲的人力政策问题，这个问题实在太大！
01
憋屈、真的憋屈！
中国移动进入转型期，目前存在2个核心问题：
1）新型供给跟不上；
2）转型能力严重缺乏。
各个地市公司的转型能力真的太缺乏了，不是没项目，而是无力感太重！
1）方案：个性化需求，缺少高手；
2）交付：交付要求很高，交付不出去，缺少团队；
3）响应：响应不及时的事情比比皆是。
但是，KPI一个不少啊，整天忙的昏地黑地。
有人说，那么多人，不是很多很多人吗？至少集团人力部、省公司人力部这么认为。
但是，你掰开手指分析分析，问题巨多：
1）离职率：很高，而且离职的都是核心骨干；
2）高水平人才：人家不屌我们
3）低水平人员：我们无法辞退，只能养着！
4）人员转型：很难很难！
5）男女比例：正在高速率的失调！
笔者调研过几个市公司部门经理、县公司经理，一句话来表达：憋屈、真的太憋屈了。
02
如此高的离职率！
越是发达的省公司、市公司，离职率越高！
有的地市季度离职率已经达到10%，这是一个令人恐惧的数据！
关键是离职的基本是骨干、男骨干！
这很让人伤心！
为什么，只因为2个字：收入！
不要和骨干员工、基层员工谈情怀和未来，人家关心的是柴米油醋！
你和他们谈位子、面子和票子，但是在生活的压迫下，他们关心的仅仅是票子！
成年人的世界，就没有容易二字！
收入提不上去，说什么也没用！这就是现实。
03
高水平人才进不来！
985、211的毕业生，很难再进入中国移动市公司！
这是必须承认的现实！
20年前，我们选择人才！
20年后，人才拒绝我们！
为什么，高水平的毕业生不选择我们，仅仅因为：收入！
我们不谈远方和诗，今天我们只谈租房的费用而已！
就是因为我们多一点收入，可以请女朋友吃饭的时候多点面子，就是租房的时候可以选择进一点的位置，就是因为回家的时候可以给家人多点礼品！
90年、00后，不是很现实，而是必须现实！
04
低水平人才出不去！
中国移动的人力政策，扭曲最大的地方就是：不需要的人员，无法裁员！
呵呵，真的这样！
因为，你只要敢处理，那么市公司的老总和人力部门就会摊上无穷的麻烦！
后面你如果晋升的时候，就会无数多的告状信！
这样，在人员总数严格限制的情况下，中国移动的省市公司就忒很有意思：
1）基数不能突破，就这么人员限制。
2）低水平人员处理不了；
3）高水平人员大幅度流失！
4）211、985学生进不来！
那么，几年后，中国移动的人才体系就会出现严重的漏斗问题！
不信，让时间来证明！
05
男女比例逐步失调！
中国移动的员工比例，还有一个特别有意思的现象：
男女比例已经出现严重失调！
目前，你找不到高素质的男学生！
但是，很多高素质的女同学，却愿意到中国移动工作，因为稳定！
离职的员工大多数是男同志，更多留下的是女同事！
这个问题，是不是也有点意思！
06
人员转型，很难很难！
很多领导经常说，那么多员工，你为什么不安排转型啊！
1）一线员工很难转型，他们进入的时候，就是让他们负责客情，现在要求他们入格，他们的能力的确有差距；
2）网络员工，更多的是CT人员，想转型为IT、DT这也非常难，不是1、2年的事情，至少3-5年才行，而且是非常勤奋的员工。
3）我们的员工主要是卖货，是摆摊，你让他们做更高层次的营销，很难！
总之，我们这家公司的很多人员，基本没有可塑性！
这也是现实！
那么，问题到底出在哪？
核心是中国移动的人力资源政策，这是根源！
呆板、死板、固执，可以这么表示吗？
应该是的！
看看数字经济时代的公司，如抖音等，他们最核心的投资就是人才和技术，人才是公司运营的核心之核心。
