时间向前，皖电向上。2024年，国网安徽电力上下深入践行“求真务实、开拓创新、精益精细、勤勉有为”的工作要求，夯基础、抓管理、强作风、提效能，高质量发展成色更足、底色更亮。公司党委宣传部（融媒体中心）策划推出“新要求新状态”专题报道，深度展现各部门、各单位落实“实、新、细、勤”工作要求、推动高质量发展新思路新举措新成效，旨在加强交流互鉴、互学共进，赋能公司登高向上、争先领先。敬请关注。
今年以来，聚焦夯实安全根基，公司大力弘扬真抓实干的作风，将“两个至上”和“四安”原则贯彻到安全管理各方面，将治本攻坚三年行动落实到安全生产各环节，推动安全责任和安全措施落到实处，公司安全生产持续保持平稳态势。
抓实运行安全
“500千伏蕲埇5757线于20点51分开始24小时试运行。”11月27日，随着公司调控中心值班员孙国荣下达调度指令，安徽电网2024年首个500千伏迎峰度冬电力保供工程——钱营孜电厂二期500千伏送出工程顺利送电试运行。
近年来，安徽电网发展迅速，设备启动、计划检修工作量增长较快，电网运行风险管控难度攀升、压力倍增。特别是2024年，随着基建工程大规模投产，即使在优化各类管控措施前提下，1至11月，设备启动和计划检修仍然高达2078项。
公司调控中心树牢安全第一理念，坚持从“实”处着力，强化电网稳定管理。推进“守底线、严规矩、夯基础、强素质”安全警示专项行动落实，编制实施调控专业治本攻坚三年行动方案，深入宣贯《国家电网调度控制管理规程》，完善《安徽省电力系统调度规程》。组织开展调度专业安全管理提升专项行动，专门组建70人调度安全监督柔性团队，定期开展调度规范性自查、互查、协查，常态化开展地县配调度安全管理监督。
“人防”重规范，“技防”添保障。在电网风险研判和预警管理等关键环节，公司调控中心加强智能技术应用，梳理建立公司在运设备台账数据库，搭建电网状态推演模型，并以此为基础建成电网运行方式校核与风险管控平台。
▌电网风险分析管控平台
该平台能够结合停电计划、检修工作票，自动识别抓取设备停复役时间等信息，智能批复检修意见并进行防误校核，同时动态比对检修计划、临停设备以及设备复役情况，自动评估校核风险等级，规避人工识别误判、漏判等风险。
“通过运用这一平台，实现了调度工作票及操作票‘人防’加‘机防’的双重防误，大大降低了设备操作风险，同时检修意见批复审核时长也同步得到压缩。”公司调控中心系统处副处长彭伟介绍。
该平台依托i国网还同步上线了电网风险管控功能，将省、市、县三级电网风险全量纳入线上管控。以淮南公司为例，该公司调控中心11月中旬利用该平台自动分析研判出五级电网风险7项，一键生成预警通知单，随即在i国网移动应用中发出工作提醒。截至11月，该平台已自动判别生成全省五级电网风险预警890起，风险识别准确率达99%。
当下，公司正深入落实国家电网公司电网稳定工作会议精神，持续加强新型电力系统运行机理研究及关键技术攻关，细化制定加强新型电力系统稳定工作实施方案，推动健全电网稳定管理和技术创新体系，全力保障安徽电力系统安全、高效、稳定运行。
抓好设备安全
秋去冬来，气温走低。在±1100千伏古泉换流站极Ⅱ低端换流变设备间，超高压公司运维人员胡森荣和李安江对油汀运行情况进行全面检查。
在公司设备部组织下，超高压公司严格落实运维保电工作要求，制定保供任务清单和岗位责任清单，针对夏、冬等关键时段、关键设备实施差异化运维，确保大电网运行万无一失。
▌超高压公司员工在古泉站对换流变等重点设备开展不间断特巡。（徐乐旸 摄）
“度夏期间，我们在3座特高压站开展设备巡视1045次，完成全部502个组合电气间隔带电检测，并积极处理发现的相关设备缺陷。”超高压公司安全监察部副主任彭明智介绍。
今年夏天，吉泉直流单日输送电量超2.5亿千万时、单日大负荷运行时长达13.8小时，均创历史新高；特高压芜湖站送浙江安吉站输送功率创三年来新高，达到890万千瓦……超高压公司组织近200名运维检修人员坚守一线，实行24小时不间断监控，同时，充分利用各类在线监测装置，实现设备状态的精准管控，有力保障了负荷高峰大电网设备安全运行。
安徽承东启西，安徽电网是华东电网的“大枢纽”、西电东送的“大通道”。保障境内重要输电通道安全，同样是必须扛起的重大责任。
今年，公司持续深化重要输电通道管理，在夯实运维保障基础、提升智能运检水平的同时，率先在国网系统将重要输电通道纳入地方防恐体系，并与公安“雪亮工程”贯通，发动社会力量和广大群众共同参与护线防控。高质量完成重要输电通道反事故应急演练，获国家能源局安全监管司、国网设备部充分肯定。同时，在宣城重要输电通道成立了电力义警队伍，与公安机关“政企联动、警企共保”，做实电力设施保护管理，守护重要输电通道安全。
条条银线通万家，配电网安全稳定运行关乎万家灯火与温暖。
11月14日9时17分16秒，铜陵公司10千伏西干153线故障跳闸，重合不成功，全自动化FA（配电馈线自动化）启动。9时17分56秒，朱村02开关分闸，系统全自动完成故障隔离。3秒钟后，桥冲08开关合闸，并通知故障查线，48台配电变压器恢复供电。从故障跳闸到恢复供电，用时不到1分钟。这是配电自动化技术带来的变化。
据公司数智配网部统计显示，截至11月，全省标准馈线自动化覆盖率达71.22%，同比提高16.07%；全自动FA线路覆盖率达55.65%，同比提高21.18%；遥控操作10.77万次，同比提升72.70%；FA启动6687次，减少故障停电24.97万时户。
除了强化智慧配网建设，公司还把配网和设备安全隐患治理作为“安全生产治本攻坚三年行动”重要举措之一，稳步提升供电可靠性。开展配网裸导线隐患和配变（油浸式变压器）爆燃风险两个专项排查工作。“目前，公司系统的隐患缺陷工单已全量生成，责任单位按照严重程度正逐步消缺，消缺率已超过90%。”公司数智配网部运维检修处处长葛锦锦表示。
抓牢现场安全
11月初，在合肥公司安全督查中心，值班长朱炳翔和同事依托安全风险管控监督平台，从“严重违章发生率”“及时到岗率”“严重违章自控率”“安全日活动规范率”四个维度对10月份施工队伍开展月度综合量化评价。
同合肥公司一样，公司各单位基于业务管理和督查大数据，开展外包队伍“一项目一评价”和“一工作负责人一评价”等工作。公司安全监察部安全督查处处长秦浩表示，目前基层单位正充分运用合规化、市场化和过程管控手段，严把准入关，畅通退出机制，通过严格“选、育、用、裁”闭环管控，逐步培育良好的施工队伍管理生态。
一方面抓实施工队伍及人员管理，一方面持续强化作业计划管控。
▌宿州公司安监人员运用“分段施工法”验证查看项目安全管控情况。（史成灿 摄）
在宿州市35千伏桃园变电站桃园至小谢庄10千伏配套送出工程现场，施工人员正按照计划开展1至15号电杆组立工作。现场监理人员对照采集规范，按照“干完一处、采集一处”的“分段施工法”原则，逐基完成基础开挖、底盘安装、卡盘安装、电杆全景4张照片采集。“4张照片上传至工程安全管理系统后，系统通过智能比对来研判电杆组立是否存在无计划嫌疑。”宿州公司安全总监、安全监察部主任张殿楼介绍。
“‘分段施工法’就是将项目建设规模与作业计划、作业现场工程量相互印证，依托项目管理数字化来遏制无计划作业。”秦浩表示，公司已在基建、配网、技改大修、外部工程等领域广泛应用了该施工法，这也是公司落实国网“反三违、除五害”要求的一个重要创新。
目前，公司安监部在丰富无计划作业查处手段上持续发力：创新实施变电站及输电全景无计划作业智能识别；加强多专业信息系统数据比对；开展异常“晚开工、早收工”专项整治；大力推广无人机督查……公司作业计划管控已逐步迈入精益化管理轨道。
此外，公司安全督查中心对苗头性、趋势性问题还及时发布风险提示。作业开工前，各级督查中心对高风险作业计划现场勘查、施工方案等关键文本进行检查，对发现的问题发布风险提示单；作业过程中，聚焦关键安全措施落实，实时开展远程视频督查，对有发展成严重违章的问题及时发布风险提示；作业完工后，对已执行的作业计划开展专题分析，挖掘安全短板问题，提醒有关单位重点管控。1至11月，省、市、县公司三级安全督查中心共发布风险提示2414项，有效保障了电网安全稳定运行。
策划：宣传部
撰稿：刘晶东 梁晓辉
责编：疏雅慧 校对：吴京晶 唐铭
