国网安徽电力各市公司贯彻公司2024年第四季度工作会议精神

把学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神与电力保供、能源转型、乡村振兴、营商环境等工作结合起来。构建供电服务指挥一体化平台，探索“四优”供电分公司和标准化供电所建设，加快形成协同能力强、数智水平高、服务品质优的卓越供电服务体系，确保营商环境国评进“标杆”、网评争先进位。政企协力争创国家级“车网互动”试点示范，技术、市场协同发力，形成具有合肥特色的新型电力系统应用场景。坚持全面同质化管理与分类差异化发展相统一，指导原集体企业规范高效开展预算、资金等财务管理工作，实施资产负债率压降专项督办，加快推进制造业退出。加强队伍“选、育、用、裁”闭环管控，依制依规坚决淘汰不合格队伍。加快配网相关问题整治，年底前实现“自愈”线路全覆盖。

深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神、党的二十届三中全会精神，开展大学习大讨论活动，把学习成效转化成有效方法、务实举措，在助力省公司高质量发展大局中作示范、作表率。加强迎峰度冬供电保障，启动芜湖虚拟电厂三期建设，年内聚合分布式光伏、新型储能等可调节负荷88万千瓦以上。抓实规划和前期工作，提前开展500千伏胜和变前期工作，力争2025年纳规。扎实开展上半年国网营商环境评议结果复盘分析，针对性采取改进提升措施，确保营商环境国评迎检进“优秀”。严肃认真抓好巡视巡察问题闭环整改，建立巡视巡察整改工作看板，以“赛马”机制推动整改工作质效提升。积极提升原集体企业施工资质水平，拓展实施高电压等级项目，打造基建施工工艺在原集体企业落地的全省标杆。

加快能源绿色发展。加强新能源与电网规划衔接，建立滁州新能源开发库，全覆盖出台分布式光伏规范发展政策，实现更多绿色电力本地消纳。加快储能规模化发展，探索试点重力、液流等新型储能，力争2025年度夏前用户侧储能突破25万千瓦。锤炼服务保障本领。政企协同完善水电气讯联合服务等功能，实现用户工商信息变更一次办。延伸乡村供电服务渠道，年内完成47个“村网共建”电力便民服务示范点建设。提升教育培训质效。加强教培资源保障，整合原集体企业培训基地资源，提级设置技能分公司。深化应用人力资源诊断分析结果，精准匹配教培供需。开办新型电力系统建设劳动竞赛、园区绿色低碳沙龙等活动，从理论、应用等多方面培育专业技术人才。

推进构建新型调度体系，加强电网“规建运”等各环节协同，确保电力系统安全稳定。推进电网设备度冬抗冰能力治理，做好应对极端困难各项准备。推进构建综合风险前置督查、开工后现场稽查、安全大数据分析诊断相结合的监督模式，强化现场安全监督。推进重点工程属地协调，年底前阜四变启动调试电源线路送电、板集电厂送出工程圆满收官。持续优化配网网架，年内实现配网线路标准化接线率和有效联络率分别达到70%、80%目标。做好“电力春运”工作，切实保障群众温暖度冬。强化新型缴费方式推广，年内实现售电量前100高压用户分次结算和智能语音催费全覆盖。深入推进供电所“赛马”和“团队包干+积分+计件”绩效管理模式，确保供电所综合管理水平提升。

充分发挥长三角一体化发展“桥头堡”的区位优势，争先跨越，奋力攻坚。扎实开展“反三违、除五害”专项行动，统筹推进电网建设和秋检工作，确保安全生产平稳有序。加强规划和前期工作，力争年内完成500千伏郎川变、220千伏城东变可研报告编制和内审，投运110千伏及以上重点基建项目 5 项。狠抓配网基础提升，年底前完成全市“三跨”隐患治理、错误角差治理及近三年配网杆号牌问题治理。大力优化营商环境，拓展政企联合服务渠道，深化供电业务联办场景应用，落实“高效办成一件事”。提升服务品质，搭建涉电诉求线上登记平台，收集服务过程中遇到的难点、堵点问题，及时办结闭环。深化营销数智应用，打造电力营销智慧大脑。

聚焦保大电网安全，提前研判电力供需形势，加强枢纽电站、重要线路等特巡消缺，提升设备运行可靠水平。扎实做好重点工程进度管控，加快推进500千伏锁库变等项目建设，充分运用政企协同对接机制，及时协调解决涉电问题。保持反违章高压态势，系统梳理严重违章情况，认真分析存在问题和薄弱环节，针对性制定方案举措。深化配电网“赛马”机制运用，严格综合计划和预算执行管控，持续巩固供电可靠性管控成果。扎实推进原集体企业同质化管理，明确“支撑主业有力、经营管理有序、推动发展有方、执行落地有效”发展定位，有序推进管理模式优化。大力培养知识型、创新型、技能型自主作业人才，不断加强装备配置，提升队伍综合素质水平。

坚决保障电力可靠供应，优先选择大用户进行负控安装和分支路拓展，确保度冬前负控能力达到上年最大负荷的20%。保障大电网安全运行，按计划节点实施三跨隐患治理，大力推动京台高速、蚌明高速两项外部迁改工程落地，确保年底前输电三跨问题清零。主动服务新型储能发展，全力配合做好龙子湖区160MW独立共享储能等项目接网前期工作。强化供电所基础管理，研究制定城区供电所绩效考核细则，督导县公司优化供电所考核办法，11月底前完成市县公司考核新办法制定。持续提升供电可靠性，加快不停电作业抢修驻点建设，提升作业抢修及时性。加快配电自动化建设应用，年底前配自标准化线路覆盖率达70%。深化科技创新管理，组织编制公司级科技创新发展规划，进一步健全科技项目管理和奖励机制。加强青年人才队伍建设，做好用好新青年学习班暨成长规划实验班和“禹风学堂青春课堂”两个青年课堂，组织开展现场实践学习，丰富学习活动形式。

加快迎峰度冬电力保供工作准备，完成输电线路抗冰防舞改造项目，实现负荷控制能力不小于历史最大负荷的15%。完善“十五五”各级电网规划研究成果体系，推进12项重点项目前期工作。深入论证500千伏青峰变项目时序，加快推动纳规。政企协同开展光伏发电和风电项目建设规模竞争性配置，引导新能源有序开发。加强安全队伍建设，推动三级预警评价机制应用至原集体企业施工队伍，增强管理覆盖面。加快重点工程建设，投运110千伏高镇输变电工程等5项基建工程。推进试点项目实施，年内建成220千伏山杜数字智能变电站。着力建设金寨现代智慧配电网示范项目，打造县域特色新型配电网示范。拓展服务界面至园区最前端，实现省级以上经济开发区“园网共建”全覆盖。聚焦氢能综合利用，投产固体氧化物制氢发电项目，主动参与现货交易和需求响应。积极抢占充电市场，建成“光储充+智慧运维”一体化能源示范站。

将继续夯实电网发展基础，针对大别山区灾害天气易发多发特点，进一步完善防灾减灾应急体系，统筹市县公司应急资源开展区域互助。推广台区就地储能建设应用，提高配电网对分布式新能源的接纳、配置和调控能力。积极拓展新型电力系统应用场景，建成潜山分布式电源管理示范区，全面完成“天柱山智慧配网”、岳西“水光储”等示范项目建设。全力提升供电服务质效，加快建设卓越供电服务体系，持续开展供电所管理再提升行动，完善分级分类“项目长”负责制，提升园网共建服务水平。做强做优新兴产业，打造区域重点用能行业“电-碳地图”全景展示系统，推广“EPCO+新兴产业”业务模式，继续扩大充电桩、“电管家”业务规模，保持新兴产业全省领先位置。

深入开展安全生产治本攻坚三年行动，清单式推进隐患治理，深化“反三违、除五害”活动，强化现场安全管控，严肃通报考核和约谈机制，严格追溯专业管理责任。持续推进配网整治三年行动，攻坚配网相关问题，年底前实现治理率达90%以上。严格落实138项迎峰度冬保供电措施，加快灵泗500千伏输变电工程、钱营孜电厂二期500千伏送出工程建设，确保年底前实现投运。加快计量装置改造和计量装置普查，抓好推广智能缴费、高压分次结算系统应用。坚持民生为本，持续开展“非一户一表”整治两年清零行动，年底前实现存量小区全面治理。加强差旅费管理。积极实践带30度角差线路合环热倒，进一步提高供电可靠性和生产效率。抓好原集体企业改革，确保网省公司各项改革举措落地见效。全面深化从严治党，坚决抓好国网公司党组巡视问题整改，统筹做好舆情管控、信访、保密、档案和队伍稳定工作。

加快科技项目攻关，积极开展新型电力系统领域科技创新，推进水系钠离子电池储能等项目建设，打造光储充+需求侧管理示范工程。提升配网发展质量，加大配自深化应用，试点开展整站自愈建设，年内完成4个站自动化全停全转和潘集公司全域领先型配自建设；拓展配网领域无人机规模化应用，实现巡检航线覆盖率达到100%。持续优化营商环境，深化电子证照共享应用，试点推动“工商变更+更名”一次办，高压业扩接电时长压降10%以上，进一步升级用户办电体验和获得感。着力提升服务品质，11月底前完成80%以上供电所客户经理培训，试点供电所星级员工评选激励。聚焦服务采煤沉陷区治理，推进电网规划融合适应性专题研究，推动水面光伏发展和综合治理。深化原集体企业集团化运作，推广 EPC 总承包模式，以优质服务提升市场占有率。

加快重点工程规划建设，推进500千伏伯阳变主变扩建前期，开工500千伏谯城变配套线路工程，做好协和风电、道仁风电送出等集中式新能源并网服务。加快电网侧储能发展，建设兆瓦级分布式光伏配储试点，提升新能源接入消纳能力。加大配网主动抢修、不停电作业、中压发电车配置力度，大幅提升城乡服务均等化、智能化水平。加快配电自动化布局，年内实现标准馈线自动化覆盖率80%，全自动FA线路自愈率70%。深入开展班组建设，实施供电所管理提升三年行动，推行坐班制、派工制、绩效制管理，夯实基层管理基础。开展“强思想、改作风、提效能”作风建设专项行动，推动管理能力、服务基层能力提升，防范化解各类风险。

全力服务绿色低碳转型发展。动态跟踪池州产业转型升级发展需求，配合做好用能规划，力保用能规划与产业规划“一张图”。围绕分布式新能源并网消纳等挑战，强化电网规划引领和消纳机制创新，引导新能源有序发展。推动石台120万千瓦抽水蓄能电站项目加快实施，统筹推进配套电网规划建设，做到“电网等电站”。抓住资源利用，推进工业、交通、建筑和居民生活等重点领域节能降碳改造，推动形成绿色低碳生产生活方式。简化个人充电桩办电手续，深化公共充电基础设施报装服务，试点建设城市超级快充站，全力保障新能源汽车充电需求，推动绿色出行更加方便快捷。

紧扣推进高质量发展目标，强化落实“实、新、细、勤”工作要求，在服务经济发展、构建新型电力系统中贡献铜电力量。稳保供提升主配协同，固化保供机制，强化负荷管理，全力推进新能源场站“四可”能力和调度运行主配一体化建设，稳步推进智能调度辅助系统，提升电网应急能力。抓好巡视巡察成果应用，充分运用巡视巡察成果，落实“业法纪审组”五位一体联合监督要求，同步推进问题处置闭环管理、风险识别与评估、监督改进与持续完善等。持续创优营商环境，通过机制创新、响应提效、迭代升级服务等，不断延伸“同邻.同行”服务品牌覆盖面，深化“三网共建”服务模式，助力电力营商环境再升级。做好员工培训及队伍建设，创新干部教育培训载体模式，推进青年员工“1223”育苗计划，深入推动“导师带徒”机制有效落地；加快原集体企业培训中心建设，积极搭建技能练兵交流平台。

加快推进各级电网建设。深入推进“十五五”电网规划，重点解决多级T接、局部重过载等问题；开展源网荷储协同规划，依托220千伏庙台变、110千伏红枫变打造新型电力系统先行先试样板；深化配网网架提升“三年攻坚”，配网线路标准化接线率达70%、有效联络率达85%，全自动FA线路自愈率达60%。加强迎峰度冬供电保障。强化非统调机组出力管理，确保非停、受阻率低于2%、8%；加快“新能源+储能”调度运行管理研究，增强顶峰保供和系统调节能力；开展迎峰度冬负荷资源摸排，加大快上快下资源挖掘力度；做好灾害天气防范应对，加强应急装备物资储备，提升故障抢修效率。提升教育培训工作质效。深化“轮岗交流”“双向交流”，实施优秀年轻干部“一人一策”培养；深化“122”进阶培养与“336”入职培养模式结合，推进新入职员工强基固本；开展青年员工大讲堂，提升技能水平和综合素质。

深入开展“反三违、除五害”专项行动，强化规章制度刚性执行，加强队伍管理。加快农配网差异化改造，做好迎峰度冬供电保障。加快电网高质量发展，聚焦大黄山建设、新型电力系统开展规划专题研究，推动500千伏黄山二变等重点工程尽快核准，抓好新建输变电工程过渡运行方式衔接管控。持续优化电力营商环境，推进自管小区改造移交，完善全域旅游、酒店民宿、绿色出行服务机制，打造“本地+游客”全覆盖卓越供电服务体系。全面推进原集体企业同质化管理，强化人员培训和装备配置，提升电网支撑保障能力。积极主动做好常规巡察配合工作，推进巡视巡察、审计监督等发现问题整改，提升规范管理水平。