把若干单体的组织或个体集而“团”之，使之发挥“团”的特性，即集团化。集团化最突出的特点是资源共享、提升运作管理效率和综合竞争能力，通过集团化运作，能够使企业进一步降低成本、优化资源配置、提升品牌竞争力、增强可持续发展能力以及提高风险抵御水平。
基本情况
上海中器环保科技有限公司隶属于中器环保新能源集团有限公司，主要从事黄浦区、静安区、杨浦区等8个区的装修垃圾运输工作以及普陀区、宝山区、浦东新区等7个区的工程渣土运输业务，拥有各类工程车辆360余辆。作为国家级A类高新技术企业和国家级专精特新“小巨人”企业，中器公司虽然只是工程行业中一名从业不久的“新兵”，但是依托集团在废弃物资源利用、环境综合治理、物流运输等方面的优势以及拥有的83项自主知识产权专利技术，曾参与制定国家能源行业多项标准，在工程车辆车容车貌管理方面自有独到之处，目前，公司已经成为一家集研发、生产、销售、服务为一体的环保科技型创新企业。
以查促进
中器公司参考中器集团其他下属单位实施的联合检查、日常巡查等工程车辆车容车貌相关管理制度，根据出车前、运输中和回场后以及车辆清洗保洁、车容车况检查等不同场景特点，制定全面详细的车容车貌工作要点和检查内容，开展车容车貌三级检查，由车辆驾驶员、洗车工和车队长共同构建车容车貌三道防线。
（一）驾驶员负责的第一道防线
出车前，查看车辆外观的整洁度，检拭轮胎、液压装置等主要构件的完好性，检查密闭装置和随车证件；运输中，关注车辆运行状态，及时发现并处理车容车貌相关问题；回场后，整理工作单据并记录车辆机油、柴油等液位情况，做好下次出车准备。
（二）洗车工负责的第二道防线
车辆进、出场前，检查车身油漆、轮胎轮毂、底盘挡板等部位的损伤情况以及座椅、方向盘、仪表盘等部位的完好情况，发现问题故障及时报备并即时维修，保障设备正常运转；车辆清洁后，清理现场垃圾并保持场地干净整洁，维护排水系统防止堵塞。
（三）车队长负责的第三道防线
每天设点检查车辆的整体外观、使用性能、随车证件等情况以及驾驶员操作规范、运输作业、安全行驶等情况，随机抽查车辆即时状态和整体形象，每月完成1次全覆盖检查，并督促提醒驾驶员车容车貌相关管理要求。
以实促效
中器公司借鉴中器集团在环保领域的多年经验，根据项目施工、场地条件等实际情况，因地制宜实施2套车辆清洗保洁方案，并在每处车辆清洗场地配备2名洗车工，辅以开展车容车况检查和车辆清洁。
奉贤区、闵行区场地：公司在施工场地内安装有全自动洗车平台，同步配备高压水枪、拖把、毛刷等车辆清洁工具，车辆进、出场前通过洗车平台开展整体清洁，其后由车辆驾驶员、洗车工共同检查车辆清洁效果并视情实施局部保洁。
杨浦区场地：公司沟通项目施工场地管理单位，在场地内铺设过水池并配备高压水枪、拖把、毛刷等车辆清洁工具，车辆进、出场前由驾驶员、洗车工共同实施精细清洁，同时检查车辆清洁效果。
此外，依据工程车辆车容车貌管理要求，公司每天指派专人对停运车辆开展车容车况检查，发现存在车容车貌问题的第一时间采取人工干预措施（人工清洗保洁），确保车容车貌始终靓丽如新。
以技促管
中器公司借助中器集团基于简道云软件开发的车辆管理智慧平台、微信应用程序以及建筑渣土综合监管服务平台，实现智能调度、路线跟踪、实时状态、视频监控等功能于一体，使得运输作业更加高效、车辆管理更加精准、车容车貌更加洁净。
车辆管理智慧平台主要负责数据整合，直观展示车辆驾驶员每日工作、车辆保险期限、车辆作业区域、车辆维修费用等情况，便于公司以量化指标评价驾驶员、车辆状态。
微信应用程序主要负责联络沟通，按照驾驶员、洗车工等相关人员分工情况，建立工作群并指派运输作业、车辆维修、车辆清洁等任务，便于公司及时调整工作安排。
建筑渣土综合监管服务平台主要负责车辆监控，实时显示三类信息：一是车辆的具体位置、运输路线等信息；二是驾驶员是否文明驾驶、是否规范作业等情况；三是车辆是否存在垃圾拖挂、跑冒滴漏等车容车貌问题，便于公司全面掌握车辆动态和后续观看视频回放。
下步打算
中器公司凭借中器集团的支持和自身扎实的业务能力，在进军工程行业过程中开了个好头，为本市工程车辆车容车貌管理注入了新的活力。下一步，上海市市容环境质量监测中心（上海市机动车辆清洗管理事务中心）将继续贯彻落实《关于进一步提升本市机动车辆车容车貌的实施方案》（沪绿容〔2023〕112号）要求，积极发挥市级管理部门督促指导作用，为运输、作业企业搭建好学习交流互动平台，共同努力让流动的“城市名片”发光发亮。
