在武安本级 “以党员为核，管理网格化” 工作推进交流会上，明确了网格党员的三个职责与三大作用。在实际工作中，武安本级的网格党员们积极践行会议要求，切实履行 “带头联系群众、带头守住底线、带头完成任务” 的职责，充分发挥宣传员、战斗员、指导员的作用，以实际行动为企业的发展注入强大动力。
科学决策，攻克消耗难题
面对轧辊消耗过高的挑战，轧钢部迅速行动，以科学决策为切入点，网格党员郭晶提出对成品机后浇槽水管进行改进，将原方孔型出水口改为圆孔型出水口，显著提升浇槽效果，单槽过钢量提升约 300 吨，降低轧辊单耗。同时，郭晶针对轧机烧轴承故障，认真分析原因，从多个环节精细化管控，三季度月均烧轴承控制在 2 架次以内，降低轴承消耗。这一举措不仅有效控制了成本，还保障了生产的稳定进行。
精心规划，实现资源利用
在高线新增变压器项目中，面对电缆连接需求，动控部电气作业区电气设备副作业长修双廷以敏锐的成本意识，提出利旧方案。他带领团队精心规划，利用洛阳站老高压室拆除收回的废旧高压电缆，成功实现 3×95mm 的高压电缆 33 米以及低压控制线 50 米的利旧使用，为公司节约采购成本约 13000 元。这一行动充分体现了对资源的高效利用，为降本增效增添了有力砝码。
技术改造，提升设备性能
在炼铁部球团作业区网格党员张勇作为经验丰富的熟料冷却工和老党员，对环冷拐臂轮与拐臂轮压轨使用寿命不足的问题进行改造。通过对拐臂轮偏心轴尺寸在原有基础上等比例增加 10mm，使台车可下压距离变大，降低备件更换成本，提高生产效率，环冷机台车水平度矫正 0.4%，削减维护成本。
网格引领，共创辉煌业绩
在炼钢部的生产过程中时常面临各种困难，废钢成分不佳、废钢斗装入量大影响装斗等问题，让部分员工产生消极情绪。此时，网格党员乔高峰挺身而出，他及时与废钢班沟通协调，促使磁选铁、重废等优先卸车，保障装斗顺利进行。
因生产需求，部分同事要到其他跨动车干活，对车辆工作流程陌生。乔高峰主动给予指导，耐心讲解操作要点和注意事项，引领同事们迅速适应新环境，提高工作效率。在乔高峰的带领下，自 6 月份起，炼钢部成绩斐然。日产量突破完成 9605 吨，全月钢坯产量突破完成 26.84 万吨，双双刷新历史纪录。7 月 26 日，炼钢部完成冶炼炉数 114 炉，超计划并创最高历史纪录。班组平均兑铁时间从每炉 28 秒缩至 22 秒，每炉节约 6 秒;废钢装准率从 88% 提升至 96%，提高 8 个百分点。此外，他还利用班后会举办职工课堂，显著提升职工岗位技能。在他的努力下，设备故障影响时间为零，安全事故、操作事故也为零。乔高峰充分发挥网格党员的先锋模范作用，以实际行动为炼钢部的发展贡献力量，成为炼钢部克服困难、创造辉煌的中流砥柱。
注重细节，汇聚点滴力量
细节决定成败。在动控部电气作业区，网格党员们充分发挥先锋模范作用。传统的紧固螺丝工具因螺丝位置特殊，操作空间受限，既耗时耗力，又影响检维修质量和效率。为改变这一状况，党员们积极探索，精心设计并反复试验，成功制作出高压断路器紧固螺丝加长杆。加长杆采用高强度材料，长度正合所需，能够轻松触及难以到达的螺丝位置，极大地提高了操作便利性。有了加长杆，检维修效率大幅提升。例如最近一次检维修工作，原本需要 3 小时完成的螺丝紧固任务，现在仅用 1.5 小时就顺利完成，效率整整提升一倍。同时，这一举措还降低了员工的劳动强度，让他们能更专注于其他重要的检维修环节。此外，加长杆还提高了设备安全性能，自投入使用以来，因螺丝松动引发的设备故障次数降为零。
这些看似微不足道的 “金点子”，充分展现网格党员在当好宣传员、引导员、战斗员方面发挥了很好的示范引领作用。他们以实际行动诠释着责任与担当，为企业的发展注入了强大动力。
文图 | 石昭忆 各单位
编辑 | 吕 萍 张静伟
审核 | 花志朋
