党业融合丨能源科技以党建引领攻难关,群策群力解难题

文摘   2024-10-25 13:55   河北  

一直以来,炉煤水分是困扰能源科技提产增效的“拦路虎”,经过多次的碰壁,在一次次实验中,一次次磨砺中焦化人似乎已经形成固有的思维,炉煤水分必须保证在12以上才能保证不塌煤。然而炉煤水分降不下来,影响着焦炉加热煤气消耗,影响着结焦时间,制约着焦炉不能释放最大产能。
武安本级党委班子成员多次到能源科技指导工作,党委书记李晓东多次到能源科技现场调研,提出目标要求,炉煤水分必须降下来!“我们必须尽快扭转当前局面,紧盯减亏、止亏、提质、增效总体目标,通过自身努力和转变,借助当前市场焦炭提涨形势,全力以赴打赢治亏创效这场仗,为我们能源科技今后各项工作打开新局面奠定坚实基础。”经过半年多的攻关实践,能源科技终于做到了,水分由年初的12.5左右,降至现在的11.0,煤气消耗从每小时13万立降到11.8万立,年节约高炉煤气近700万立,燃动费由年初120元左右降至现在105.71元,为焦炭成本降低做出贡献。

解放思想 大胆尝试


要想解决问题,必须首先统一思想,解放思想,坚定“炉煤水分一定要降下来,一定能降下来”的信念,能源科技领导班子走出去,通过考察学习,对标同行业企业找差距,补短板,吸收先进经验解决工作困惑,坚定信念,把入炉煤水分目标制定为<11%,分步阶段实施,并制定一系列措施。

在“面”上把控,更要在“控”上精准实施


首先对焦炭的源头——入炉煤的各项指标做到实时掌控,每天班组人员及专业人员检查来煤、上煤、配煤工作,确保配比准确;提前预防。从原煤进厂后各项指标检测,到配煤上煤全程跟踪,自动检测与人工抽样相结合确保入炉煤水分稳定,各工作群及时信息反馈,同时操作班组对来煤再次抽检,做到从源头到入炉的全方位把控。
从公司领导,到实业部领导,作业区负责人,他们盯在炉上,指导捣固程序进行不断优化,一次次实验,一次次总结经验,通过不断试验总结最终达到与来煤水分相契合的捣固手法,确保水分达标的同时,煤饼捣固高度不降反升的目标。并对每日煤塔上煤布料情况制定要求,防止单个煤仓每段储煤多余400吨,捣固用煤执行两炉一到仓的标准要求。
最后根据入炉煤水分,煤气大班主控通过自动测温系统反馈的实时温度曲线变化及时调整炉温,以避免出现生焦或者过火焦现象。对波动在线数据进行及时调整,确保控制在工艺控制范畴;做好捣固、加热工序的管理,确保全过程生产稳定。

党业融合 打赢“降水”这场硬仗


三级指标分解,三我清单执行,任务分解到个人。能源科技党总支细化三级指标,将降低炉煤水分作为党总支攻关项目之一,实时跟踪,定期分析。指标分解到备煤工序,炼焦工序,备煤工序控制炉煤细度,水分,上煤集合量,煤仓仓位控制,炼焦工序从捣固程序,起锤高度等控制,三我清单分解到每一名党员,职工,网格党员负责辖区内指标完成情况跟踪。
充分发挥网格党员模范带头作用,以“三我清单”为抓手,从形势任务教育、业务能力等多方面入手,推动形成领导干部,党员职工‘一级做给一级看、一级带着一级干’的良好局面。在做实验期间,避免不了塌煤,班子成员带领所有管理人员顶烈日高温上炉帮扶职工清理塌煤;网格党员付志超每天备煤皮带,scp机无数次奔波,节假日无休,时刻关注各项指标;青年司机白佳龙反复琢磨捣固程序,根据不同配比,不同水分实施不同捣固程序。
各级管理人员紧盯提产提效目标精心谋划,实时跟踪焦炭实物质量、推焦电流等情况,制定并不断优化焦炉加热制度。目前能源科技全天计划总炉数已从国庆节前的101炉/日,提高至118炉/日。炼焦、备煤联动,稳定配合煤水分,正在努力朝着下一个目标稳步前行。
奋楫者先,勇进者胜。能源科技牢牢把握高质量发展的主动权,不断在“挑战”中寻找“破局”之机。为高质量发展赋能增势,贡献“焦化”力量。

 


  图文 | 于俊湖 黄彦霞

  编辑 | 宋 敏 张静伟

  审核 | 花志朋

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