匠心引航铸精品——记天元研东公司防腐工罗存军班组

企业   2024-12-13 16:21   宁夏  

在天元研东公司,有一个防腐班组,员工们凝聚力强,工作精益求精,用工匠精神,铸就了一项又一项优质工程。他们就是天元研东公司三分公司防腐工罗存军班组。

该班组现有员工11人,承接的工程业务除常规的工业钢结构防腐,还负责电解槽、阳极液池、中性液池等生产设施的防渗漏工程及零星维修,建筑物屋面防水及装饰装修中的墙面粉刷等项目。“我们的作业范围遍布集团的每个角落,只要有建筑物的地方就有我们的身影。”班长罗存军说。

班组采用计件工资制,班长每天根据施工进度安排工作量。作业完成后,班长组织对质量和进度进行总体验收。多劳多得,奖勤罚懒,避免了“干好干坏一个样”的大锅饭模式,有效调动了员工的工作积极性。班组将安全教育放在第一位。早会上,班长传授的“六方位风险辨识法”,可帮助员工从前、后、左、右、上、下六个方位对现场风险源进行全面分析,针对性地对预防措施逐一进行落实,有效提升了作业现场安全管理水平。多年来,班组未发生过安全事故。

班组人员大部分是临时工,流动性大。为确保每位员工都能独当一面,保质保量完成施工任务,班组特别重视技术培训。玻璃钢耐腐蚀性强,在集团电解锰生产车间内的溜槽、承重梁、中性液池、阳极液池等处的防腐应用广泛,但技术要求高,施工工序复杂,成为考验防腐工技术的“试金石”。底油配置要能根据气温和施工条件合理进行调整,“三布六油”施工工序要求细致耐心,马虎不得,要按工序要求逐一进行。

新工入职时,班长会亲自把关,带领员工实习3天,手把手指导熟悉工艺流程,毫无保留地传授工程经验,使其及早适应岗位需求。班组还借助“师带徒”“技能比武”等活动,提升员工的业务技能。“团队每个成员吃苦耐劳,有超强的业务技能,也有协作精神,大家干起工作来,能拧成一股绳,是班组能承担急、难、险、重任务的主要因素。”该公司主管说。

电解锰厂阳极液溜槽维修作业难度最大,现场工况复杂,不可控因素多,给施工造成很大困扰。有一次,在地下室阳极液溜槽防腐作业中,大家将溜槽内硫铵渣清理干净,烤干槽内积水,刚做好了三分之一溜槽防腐。就在这时,电解车间操作工误操作,将清槽液注入溜槽内,瞬间将工作成果化为乌有。大家只好将溜槽全部进行硬隔断,再从头开始干起,赶在下午四点生产线送电前顺利完成了防腐作业。

班组的执行力特别强,善啃“硬骨头”。发电三厂遗留项目建设过程中,工业建筑结构技术要求高,施工作业难度大,高空作业多,安全风险高。公司负责人把外包单位甩手不干的“苦差事”交给了罗存军班组,大家二话不说,按时进驻现场。屋面出现空鼓、沙眼、蜂窝麻面一般都需要土建专业配合,但罗存军考虑到工期紧,没有推诿,凭着“愚公移山”的精神,带领大家将作业面的基础一点点处理后,再进行后续防水处理,顺利完成了施工。
班组经常对施工工艺进行创新,极大地提高了工程质量。班组发明的屋面防水“三分”法,先将防水卷材烤三分之一,搭接时再烤剩余的三分之二,能很好地解决卷材搭接不紧密时造成的漏水问题。在物资大库内墙粉刷施工作业中,班长罗存军带领班中的技术骨干,经过多次探索,试验调配出呈现米黄色的面漆,观感效果较以前纯白色面漆更美观,得到了部门主管和使用部门的一致好评。
防腐工处理基础时,因现场灰尘大,磨光机、搅拌器、冲击钻等工器具损坏率高,班组发挥主观能动性,碳刷更换、电源线断路等故障全部自己维修。
一人难挑千斤担,众人能移万座山。班组员工主动性强,工作中奋勇争先,带动了该公司各班组形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。锰三厂电解车间地面防腐作业时,罗存军班组负责基础防腐,该公司另外3个班组承担下道工序防腐砖铺设任务。罗存军带领员工铆足劲,水顾不上喝一口,一个劲地往前赶。其他班组见状也不甘落后,紧追不舍。良性竞争的结果是,整个工程比原计划提前完成,为该车间恢复生产赢得了宝贵时间。由于成绩突出,班组3次荣膺集体“先进班组”称号,罗存军还被评选为“先进班长”。
干在实处方能走在前列,勇立潮头方显责任担当。新材料和新技术的应用是未来班组规划建设的重中之重。“一个优秀的班组不能故步自封,要敢于从零开始,尤其要在新材料和新技术应用方面不断尝试,寻求突破,只有这样才能使团队具备较强的竞争力,承担起技术要求更高、工程难度更大的施工任务。”罗存军说。(姚庆 戴岩)

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