未来十年“经济转型”,普通人的机会还剩一个

文摘   2024-11-16 23:17   上海  
未来十年,经济转型的大潮滚滚而来,我们每个人都身处其中,说白了,有点像站在激流勇进的入口,既紧张又期待。
那么问题来了,我们该如何抓住这次浪潮中的机会呢?
这篇文章将带你一起探索未来十年的经济转型方向,以及普通人的破局之道。
文章比较长,认真看完,相信你必有收获。

我们国家的经济转型,其实已经经历了两轮。
第一次是房地产,这几乎是所有后发工业国的共同选择。
想想看,要快速拉动经济,还有什么比房地产更立竿见影的呢?
房子成了债务的载体,GDP噌噌往上涨,但居民的债务也像滚雪球一样越来越大。
债务总额太高,就会像个定时炸弹,所以必须得赶紧转型,把房地产的包袱甩掉。
应该讲,如果你的行业还和房地产深度绑定,那可得长点心了,赶紧转型才是正道,别再对老行业抱有什么幻想了。
房地产之后的第二次转型,核心就是把债务往外转。
2001年加入WTO,咱们就开始了这一轮转型。
从衣服鞋子到汽车轮船,从民企到国企,上一代人赶上了好时候,在他们的二三十岁,真就完整地享受了这个周期的红利。
不可否认,大规模生产确实能带来繁荣,但增量市场很快就会变成存量市场,对外出口也会遇到各种国际关系的挑战。
在我看来,现在很多行业不景气,就是这个原因。
那么,我们不得不进入第三次经济转型。
这次转型,会形成非常明显的两极分化
一条路是高精尖科技,为了摆脱中等收入陷阱,就得走高科技路线,提高经济附加值。
但高科技企业有个特点,就是用人少。
很明显,这条路上的机会,普通人很难触及。
那么,普通人的机会到底在哪里呢?
答案是第三产业。
发达国家在这方面已经给我们做了示范。
美国的第三产业从业人员占比大约是75%,而我们国家只有48%左右。
这中间的差距,就是我们的机会所在。
说白了,第三产业不只是服务员,所有不依赖自然资源,靠体力或脑力直接创造经济价值的工作,都算第三产业。
美国的互联网革命,就是第三次经济转型的经典案例。
反观日韩,他们的第三次转型为什么失败了呢?
就是因为市场太小,没有发展互联网的基础。
除了软银这种投资型企业受益之外,其他企业基本上还是靠第二次转型的成果苟延残喘。
那么,国内的情况如何呢?
互联网产业已经进入下半场,基础设施基本完善。
在当前的商业环境中,第三次经济转型形成了“横向策、供给侧、渠道策”三足鼎立的格局。
那么,这三个方向分别适合什么样的人呢?
先说横向策,就是为各行各业提供基础设施,但不参与垂直竞争。
无论其他行业竞争多么激烈,它不卖产品,只卖水、收过路费和租金,旱涝保收。
典型的横向策有两个:体制内和大型互联网平台。
体制内掌握着大量不可替代的资源,但体制是社会的维稳器,个人收益有限。
所以,体制内不适合有野心、有梦想的年轻人,除非你家里有资源。
而且,体制内就像个单向门,进去了就很难再出来。
在体制内待久了,再想回到市场竞争中,你会发现自己已经跟不上节奏了。
大型互联网平台也是旱涝保收的行业,各行各业的竞争,都能给它带来流量收益。
但互联网平台就像虚拟的商业地产,大建造时代已经过去,不再需要那么多程序员、产品经理和运营了。
即便你挤破头进了大厂,35岁前后也会面临危机。
一方面,互联网平台市场集中度高,创业机会少;
另一方面,你对垂直细分行业的理解,远不如那些在中小企业里摸爬滚打的人。
所以,大厂的“高薪人士”在35岁之后,往往会面临“高不成低不就”的尴尬局面。
再说供给侧,所有提供产品和服务的公司都属于供给侧。
过去十年是电商平台的天下,供给侧主要指提供实物产品的企业。
但这几年,内容平台崛起,教育、法律、咨询、广告等服务型企业也开始在内容平台上获客。
内容平台的业态更加丰富,商业效率更高。
那些没有自媒体能力的公司正在快速衰落,过去靠烧钱打广告的模式已经行不通了。
未来,获客成本会越来越高,没有自媒体能力的传统公司很难生存。
反而是那些自媒体能力强的公司,虽然规模不大,但利润却远远超过传统企业。
所以,找工作的时候,要优先考虑那些自媒体能力强的小而精的公司。
在行业选择上,要记住四个关键词:
可内容化、可圈层化、可情绪化、可人格化。
“可内容化”是指你的产品或能力能否通过短视频或直播转化为内容进行传播。
“可圈层化”是指你的产品能否满足人们的小额身份认同需求。
经济下行,人们的消费会呈现K型分化,在必需品上省吃俭用,但在彰显身份的消费上却舍得花钱。
户外圈、即兴圈等,都是近年来增长迅速的赛道。
“可情绪化”是指你的产品或服务能否满足人们的精神需求。
萧条时代,人们购买的不是产品,而是寄托。
演唱会、脱口秀等体验式行业,以及香氛、手办等满足情绪价值的实物产品,都迎来了爆发式增长。
“可人格化”是指品牌或产品能否通过创始人的个人魅力进行传播。
雷军、马斯克、俞敏洪都是品牌人格化的典型。
最后是渠道策,所有负责把产品卖出去的行业和岗位都属于渠道策。
在微笑曲线中,随着产能过剩,利润会从生产端向渠道端转移。
渠道策中最缺的两个方向是出海和自媒体。
出海让市场空间更大,自媒体让销售效率更高。
跨境电商比传统外贸效率更高,可以直接跳过中间商,把产品卖给海外用户。
自媒体是一种新型的销售方式,通过内容吸引人群,建立信任,从而实现销售。
未来十年,影响力比房子和金子更值钱。
总结一下,在趋势中看变量,在变量中看人性,在人性中找需求,在需求中做选择。
这是老学长整理总结的,未来10年在巨变之下的机会,你可以多可几遍,必有所得。
我是93老班长,持续精选岗位信息以及求职信息差,下期见。

93老班长
老班长寄语,有缘者得之:1、选择大于努力2、选行业\x26gt;选公司
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