38岁空降领导，突然给老员工加薪50%，何种信号？
一位35岁的职场老兵遇到了件稀罕事。
公司新来了位38岁的空降领导，第一把火没有"烧"向他，反而给他加薪50%，从1万涨到1.5万。
这位老兵还以为领导弄错了呢。
领导笑着说："你是唯一的35岁老员工，咱们老人要互相帮忙。"
这操作确实令人意外。
职场江湖有句老话："新官上任三把火，烧的都是老部下。"
更何况现在职场"35岁危机"普遍存在，一个38岁的领导，通常不会愿意要35岁的下属。
但这位领导偏偏反其道而行。
为什么会这样？
让我们用职场专家的眼光来分析一下。
这里面藏着几层深意。
表面上看，这是一次拉拢。
正如孙子兵法所说："投之以利，动之以情。"
涨薪50%，这是实打实的利益。
"咱们老人要互相帮忙"，这是情感共鸣。
一次加薪，既给了甜头，又拉近了距离。
深一层看，这是一次绑定。
空降领导初来乍到，需要"自己人"。
35岁的老员工，经验丰富，熟悉业务，正是得力助手的好人选。
这让我想起电影《教父》里的一句话："给他一个他无法拒绝的offer。"
加薪50%，谁能拒绝呢？
再深一层看，这是一次投资。
空降领导需要快速出业绩。
而老员工就是现成的"生产力"。
正如巴菲特说："价格是你付出的，价值是你得到的。"
多付5000工资，换来老员工的忠诚和效率，这笔账很划算。
最深层看，这是一次双赢。
领导得到了可靠的班底。
员工得到了加薪的机会。
这让我想起比尔·盖茨的话："成功是一个团队游戏，而不是单打独斗。"
但这种双赢也暗藏风险。
对领导来说，给高工资就要出高业绩。
对员工来说，高工资意味着高要求。
所以接下来怎么办？
给35岁职场人三个建议：
1、既要感恩，也要胜任。
领导给机会，要心存感激。
但更要用实力证明：这个加薪，你值得。
2、既要忠诚，也要独立。
要做领导的好帮手。
但不要沦为一颗棋子。
3、既要进取，也要谨慎。
要抓住机会表现。
但不要过度张扬，引来非议。
记住孔子说的："君子和而不同。"
和领导同心同德，但保持独立人格。
人生难得遇到伯乐，更要善待这份机遇。
