房地产的这波裁员潮最早要追溯到2021年，那时我刚上班两年，才被调到公司运营部门，所以能够观察到一些人员被约谈后的场景。从公司层面其实也是有些尴尬的，没有这么大面积裁过，所以职级副经理以上的都是公司一把手出面去谈话，带有一丝安慰和无奈吧。
从秋天起各大公司陆续就开始动手了。后来这股浪潮隔一阵就会来一次，一直持续到现在也还没有结束，算下来也有三年时间了。这也可以作为地产行业一个缩影，三年时间了，情况没有好转反而更加严重了。
公司也已经习以为常了，约谈也不用那么多人出面了。只需部门领导通知，人力面谈签协议后就可以拍屁股走人了。交接速度也是越来越快，一开始还会留上一周到两周交接时间，到后来一周办交接都算慢的，最快的是周三通知周五就走了。
员工们的心境随着时间也慢慢有所变化，21年第一波走掉的人，从他们走出领导办公室的面部表情就能看出来，无奈也不甘，无奈的是自己没有办法去改变这个结果，不甘的是为什么第一波就是自己。前几批人们从一开始的惊慌也逐渐接受现实，到后面大家就觉得稀松平常了，被约谈的和仍然留下来的都已经对此事没有感觉了，不过是多吃了一顿散伙饭而已。
这其中有资源背景较为深厚的，已经在这股风潮开始之后对自己进行后续职业生涯进行规划，所以也存在有那么几位“神通广大”的人们，既领了“大礼包”又无缝衔接的去了所找到的安稳单位去了。也有坚持边考试边工作的，无缝衔接的进到了体制内，虽说少了“礼包”，但从此也不用再担心自己几时会走的问题了。
其实人员离职的先后批次是有因可究的，就比如在这三年离职潮中，刚开始那半年那批的离职人员其中大部分其实在大家的口碑中是不太好的，要么是真的能力欠佳、要么是比较爱推托事情，所以说虽然基层人员决定不了什么，但是大家的口碑还是有一定影响力的，记得原来实习时的领导对我说过“尽量不要得罪人”，但这不是让大家充当老好人，而是该担当要担当，该是自己做的就做起来，不要把别人对你说的事情不当事。
其次就是入职一年及以内的人也占一定比例，这部分人员刚入职所以融入度不是很高，所赔偿费用也不是很大，所以自然而然的就成为了考虑对象，所以奉劝大家跳槽需谨慎，在公司对员工做背调的同时，大家在跳槽时也尽可能把公司情况了解清楚。
最后就是一些刚好碰上项目收尾，本来就可能会走，公司也无处安放的人员，这个就是时机了。
一般确定人员名单都是集团先下定人员指标，区域这边再按照部门进行分配，更有甚者，集团觉得地方公司动手太慢，直接空降人力领导进行督促。在经历半年的离职潮后，后面离职人员的考量会综合：手头项目进度、领导印象、近期工作能力及工资水平，所以这几年大家都在说“卷”，这不都是给逼的。还有一个不可忽略的因素“性别”，必须承认的是男性在大部分情况下会比女性获得优先留任。
离职潮还没完全退去，留下来未必是好事，走了的未必是坏事，每个人还是要未雨绸缪才好……
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