今天写下我了解到的第一位人物的故事，与其说是我了解，其实是他的自我介绍和相互取经。是我通过公众号加到的一位朋友，就称为x兄弟吧。x第一次加我的时候还没正式毕业，想进房地产想留西安，那时候西安市场特别是港务区板块因为21年运动会召开处于顶峰时期，但秋招已经越来越卷，竞争白热化。
x最终没有能留在西安，从就业方向和地域上来说，首选肯定是就业方向。我当年秋招也一样，找不下来，第一个地产offer是然后我去北京，当时很激动，因为终于有了地产offer，想着如果实在找不下就去呗，大不了干几年再回来，后来才在补录、春招时找到机会留在西安实习、工作。年轻就是有敢跑出去的勇气、决心以及条件。
x工作经历其实蛮杂的，这既可看做优势也会被当做劣势。21年2月开始上班，先是8个月的工程岗经历，赶上裁员转城市、转岗位到运营，在运营待了一年后又转城市、转岗位到项目继续工程岗，一年后项目结束（这之前都在江浙一带）转到大西北待在一个停缓建项目，10个月后再次转到总部干运营和领导助理，成了沪漂。
总结下：8个月工程（土建）-1年运营-1年工程（精装）-1年缓建工程-运营。不到四年的时间换了四个地方、在运营、工程之间反复“横跳”。
我听到他的这个经历，第一反应是“公司待你不薄啊”，因为来回这么转来转去都没有让走，说明公司还把他放在心上，毕竟他自己也说了他每跳一次岗位就意味着那边会有一个人甚至几个人失业。而且大多数情况下，公司不太愿意横向拉通几个城市去调来调去，最多是针对高管这么调整下。
x能一直留着，一是工作能力较为优秀，更为重要的一个因素，x未婚、家也不在当地、工资不算太高、服从分配，不留你留谁呀。他在项目上干的时候也是历经磨难，项目裁到最后就剩下他和项目总了，后来竣备时候负责人都是他签的字，有着扎实的后期经验，但是经历的这几个项目唯独缺少前期经验。
从他的经历也能反应出近几年管培生的一个境遇，前司最后进来的工程管培生也是中途转到运营去了，经历不连贯、不完整，但这也不是自己能左右的。
这既是优势也是劣势，优势就在于在干平台，在公司会积累一定资源，后面下项目了会方便行事，运营平台的角度去看待项目更加宽阔，可能有时候不能理解的公司决策，在去运营走一遭后就能猜出来个一二了；劣势就是工作不连贯，不精也不专，现在招聘都要求精、专而不是宽。毕竟校招都不招了，使用存量人才了，那肯定用个岗位上的熟手呀。
x告诉我后面还是想回西安发展，毕竟是西安人且这里没有一线城市那么卷，买房的愿望在西安还是能够得着的，到了总部以后更加深刻了自己的想法，一般人可能在沪一辈子都买不起那里的房子。在西安，首付现在三十万就能搞定，月供五六千就能搞定，两口子一个月至少挣个万把块基本就在西安安顿下来了。所以现在当地人很多都是希望找个七八千稳定点工作就行，x也是这么打算的。不过现在机会越来越少，希望他能成功。
离职者的心理共鸣
工程人的惺惺相惜
都说土木苦，没人说土木穷
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