“喝茶”经理这个词只要干过工地的都秒懂啥意思，而且几乎每个工程人都接触过喝茶经理，其实这个职业风险蛮大，承担的责任大于赋予的权利，原以为只存在于私企小老板，但实际我在央企内也有遇到过喝茶经理。
今天要讲的这位喝茶经理还蛮有意思，并没有一般我们想象中的那么闲散，甚至于有时候还会加班干工作。
w工37岁了，已经在西安买房安家，科班出身一直在干工程，看起来比较斯文，拿到一建证书有个七八年时间，拿证之前已经积累相当丰富的实战经验，干到了项目技术总工的位置，听他讲过自己拿证的经历，那时候项目刚好在收尾，自己空闲时间比较多，每天苦学到晚上十二点，五个月时间把四门全过了。
考一建证书对于总包单位人来说真的是一个大坎，很多人不是说认知水平不足或学习能力差，有时真的就是单纯忙、没时间。一建每年固定9月份考试，基本上从过完年3月份就要开始复习了，备考时间在半年左右，刚好处于一年中最适合干活的这半年，碰上抢前期、抢竣备成天加班，根本就没有时间去备考，即便备考了也是三天打鱼两天晒网的。
我认识好几个过了一建的总包单位人员都是刚好碰上项目不忙时候与备考周期重合上了，自己努力一把上岸成功。时机很重要，遇到好时机也一定要把握住。
w工年龄不算小但很有拼劲，跳槽到现在这个总承包单位后，前期在平台工作，并且还利用在平台时不忙的那段时间，又一次性考过了注册监理，也是每天下班后不回家，学到晚上十点。当时他们办公室一起的有四五个人在考，最后只有一个人没过，这种氛围在公司里还真不常见，现在大家考证感觉都是在偷摸去干，生怕同事知道了，一是没过觉得丢人，二是担心别人觉得会影响本职工作。
w工因为现场经验丰富后来被下放到项目上做“喝茶”经理，同时还赚着一份外快，担任项目技术总工，也算是老本行了，原有工资再多加2k块，有时候我都有点替他觉得亏。因为w工做技术总工，真的是给项目上解决了很多问题，免掉了很多不必要的麻烦。
首先，方案、交底等资料肯定要做；其次，各类签证的技术方案、包括需要施工单位深化的方案比如铝模、砌体、爬架等方案也由他来进行；同时还有解决班组及栋号长等提出来技术问题答疑等。w工底下并没有配备质量员，其实是有但并不归他管理使用，所以上述这些东西都是他自己亲自来做，所以不免会干到晚上十一二点得。
w工令我较为佩服的是对于项目上变更、图纸答疑的梳理，一般图纸问题因为现场着急会在群里先行沟通并经设计院回复，时间长了无人整理的情况下会很凌乱，很多项目都遇到过这种问题，一直到合同转固定时暴露一堆问题。但w工完全按照我们约定的每月整理一次，并及时报送设计院签字确认，所以项目自开始两年多来的答疑、变更始终没有出现过问题，甚至于有时候设计想不起来的内容，在项目的答疑单上都能找到记录。这给甲方也省掉了很多的麻烦事，图纸答疑汇总整理我在其他项目没有遇见梳理的如此清楚的人。
w虽然长相比较斯文，但是酒场上却是个好手，酒量听说在一斤以上，没事还会晚上和项目上的同事喝几口，所以他虽然是喝茶经理，但是在项目上人缘倒挺不错。有几次要约我，当时一直在备考拿证，并没有私下喝过，都是在逢年过节的大场面上喝过几次，可能和他“老家”陕北的基因有关吧，陕西人都知道陕北的都能喝。
w虽然没有项目经理的那种气质和资源，但是目前的“喝茶”+技术倒是一个不错的发展方向，可以为很多圈内人提供参考，毕竟都在提一人多岗、复合使用。
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