s工是中途招过来的安全员，原来的安全员其实关系挺硬的，是总包老板点头让进来的，本来是干汽修出身，因为开厂赔了十来万，年龄也大了，通过包工程的妹妹找到了这个差事，四十多岁了，也算勤勉，但一看就不是科班出身，因为每次做安全交底的时候能感觉到他特紧张，句句话开头都带一个“那个啥”，好几次我都差点没绷住要笑出来。
后来因为工资问题和老板没谈好，一走了之。老板觉得他是新手所以开始给的工资不高，和实习生工资一样，后来他证书也正式到手了，业务也熟练了，要求涨工资，没给涨。关键自己还找到个好下家，工资尚可，直接走掉了。
说回s工，他来的时候就和总包谈好，两口子一起来，一个主管现场一个主管资料，当时项目所开楼栋不多，倒也能忙过来。能招他的原因是在于他在省文明工地干过，我们对总包合同有条款约定评上文明工地是有数额不菲的奖金。
s工作很敬业，尽职尽责，安全员一般管着工地里的架子工班组，架子工主要就是爬架、钢管防护搭设拆除这些，主要是和钢管架有关的活。安全上还有很多零碎活，但现场没有给他配小工，他是自己拿着新做的标示牌满工地跑着去挂，警戒带也是自己去拉，包括灭火器的拜访这些也是他自己干，早上九点我看到他的微信步数就已经过万了。
s工在安全管理上也有一套，每次监理和我们检查出来的问题发到群里后，不超过半小时s工就会把相关整改回复发群里。包括抓到工人抽烟，他会冲到工人干活地方，立刻展开安全教育，拍照发群里。这种做事风格让监理和甲方就会感觉到很舒服，认为他把检查到的问题重视起来，“当事”来做了。
我们也应该向他学习，要把领导说的事当个事，s工把“件件有落实，事事有回复”这句职场道理落实的很到位。
s工的勤勉到以至于总包的老板找他谈话了，私人老板嘛，都很抠，尤其觉得对于一些宣传类的东西不是很想花钱去做的，但是s工本着“规范化”的管理原则，按照标准制度全部搞起来。惹得总包老板很是不喜欢，确实多花不了几个钱，多做几个牌子、几条横幅能比起上亿的工程款那简直是鸿毛。这些事都是我间接听到的，s工也没有因为此事来向甲方和监理抱怨，那作为我们来说肯定是支持s工的做法，毕竟措施费该给都给了，我们要的是成绩。
这么一个勤恳的s工，没想到因为“后院起火”最后遗憾自行离开项目。关键是大家本来都不知道，是s工自曝出来闹得人尽皆知，连我这个不在项目上住的甲方都知道了。
在某日工作间闲聊中得知s工先后给监理、资料员讲过怀疑老婆作风问题，并且告诉他们自己老婆有前科，现因为孩子大了也不好离。后来两口子还为此吵架，闹挺大把xx叔叔都叫过来，由此彻底爆发，s工带着老婆火速离职。
我开始听到这个事情，我是不太相信的，因为八卦中的那个男士我了解，不是那样的人，根据s工的表述觉得夸张了，他媳妇各方面也很普通，没有较好的条件。
这个事情听着就很离谱，一般都说家丑不外扬，而且一般都是女抓男搞得天崩地裂、男抓女那都手拿把掐且悄么的。这可倒好，唯恐他人不晓得。
s工离职很长时间后，忽然有一天有人加我好友，没有备注名称，但是我看着头像是真人点开后，OMG，s工媳妇，当时我人都麻了。我问了下办公室其他人，也都说有申请加好友记录。我不得不对s工当时说的话再进行重新审视，三观碎掉，只能说：世界之大，无奇不有。做好自己，坚守道德标准！
这是我从业以来遇到过最奇葩的事情了，真是不吐不快呀。
四年干了四个岗位的管培生
离职者的心理共鸣
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