【管理】一分钟说管理:频繁打折总利润更低

情感   社会   2024-10-08 11:01   上海  

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各位朋友好,各位同学好,我是鞠强,今天我们继续讲一分钟管理心理学,今天讲的题目叫“频繁打折总利润更低”。
我们很多企业喜欢搞打折,一打折销售额就涨上来,然后好像就利润多了。
我告诉你,很多人做过这方面总的统计,有无数的学术论文通过数据分析得出一个结论:频繁打折,你总的利润很低。
你看那些比较长寿的跨国公司,它会频繁打折吗?比如说特斯拉打折,马斯克的这个电动车打折,注意他这个打折不是属于频繁打折,因为频繁打折会降低一个产品的价值感。
你打了折以后,价格就上不去了。临时利润上出来,总体利润更下降。
马斯克的这个电动车打折,他并不是指望以后再翻上去。打折打折,价格就上不去了,在市场上形成一个感觉“你这个产品值多少钱”,这是很珍贵的,不能轻易的去破坏它。
频繁打折都是那种普通的、做不好的总经理们的选择,择了这种方式,他们都干不好的。
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鞠强教授简介

鞠强教授,自筹巨资科研,管理心理学家、心身问题干预专家。


北理本科复旦硕士,早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授,曾管理咨询扭亏54家企业,学术实战俱行,善投资和自办企业。


专著12本,十一复旦大学出版社出版,一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》,鞠门学术体系创始人。

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鞠强
管理心理学、心身疾病心理干预知识定期发布。
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