​向上哄好,向下唬住

文摘   2024-11-07 06:34   西班牙  

今天本来要发最近西班牙第三大城市瓦伦西亚的那件大新闻,尝试了三次都没有通过审核,估计shui zai是敏感词,今天不冒险了,明天再试试吧。

以下文章转载自我的另一个公众号「黑噪音」。



百度副总裁那事儿,看来看去觉得挺没意思的。毕竟我以前在中国某著名金融企业总部上班的时候,也亲眼目睹过一些公司高层人物的真实面。
其实他们中很多人在公司里混圈子的能力,通常是远远高于工作实干能力的。他们更喜欢拉帮结派,搞人际关系,而不是实实在在地做事情。

另外,道德感一定要低。就像这位副总裁,对员工的态度就堪称毫无道德感。
之前特斯拉准备在中国设厂的时候,也有“高人”主动自荐应聘特斯拉人力总监,说能帮马斯克每年节省100个亿。咋弄?靠劳务外包省五险一金,让劳资纠纷出现的时候大大有利于特斯拉,同时压缩底薪而提高加班工资。

结果马斯克说,你这节省开支的方法,不是我想要的。后来事实亦如此,特斯拉裁员都是该怎么赔偿怎么赔偿,毫不含糊。
所以对某些精英的总结就是:混圈子的能力无限高,道德下限无限低

别看那些人开会时正襟危坐的样子,以上才是他们成功的秘诀。

可能很多人觉得,能当上百度副总裁的人,应该还是很牛的。但其实职场和创业场其实一样,只要站在风口,猪也能飞上天。
坐在那个位置的,不一定需要你有什么雄才大略,而是要有手腕、够狠,甚至有时候需要蠢——因为你够蠢,提拔你的人才会觉得你没有威胁嘛。
有时候,看待一个平步青云的人,咱们需要站在顶层的位置考虑问题:提拔一个真正有才能的人上去,那领导该怎么办?那还不如提拔一头够狠的猪,一方面能帮领导整人,但同时又蠢到不会威胁领导的地位,多好

尤其是在一个主要讲究人情、人治,而非现代管理制度的环境下,猪飞上天的概率,也会大大增加。

那位网红百度副总裁(那名字太难念了我就不写了)的事儿之中,我只看到一个有意思的点,就是另外一位百度副总裁崔珊珊在事件发生后,对互联网大厂病的批评,其中有这样一句话:

“向上哄好,向下唬住。”

崔珊珊提到了多项“大厂病”,包括“划地盘、设门槛,各自为战协同难”、“向上哄好、向下唬住,加班彰显工作态度”、“上级沟通全靠下级传话,结果烂尾还说漂亮话”等。

相比那位事件漩涡中的副总裁,这位崔珊珊副总裁说话还是相当有水平的,给她点个大大的赞。

这句话为什么有水平?因为它深刻道出了一切组织走向官僚主义的特征。

是谁在向上哄好、向下唬住呢?不是下层也不是上层,而是中层。企业或者一切社会组织,中层都是最重要的。

下层主要负责干活,保证高质量完成工作即可;上层负责战略方向、大政方针,也负责精神引领和鼓舞的作用。

中层就有意思了,他们既得干一些活,同时又要将下层员工管理好,同时还得向上层做好负责和汇报。所以能干好中层的人,通常很不容易,搞不好就要受夹板气。

在比较好的大环境、风气或者制度之下,中层是中流砥柱。他们既深谙基层的工作细节,能对基层的工作加以详细的指导、监督、鼓励,同时又能让上层管理者了解到真实的基层状况,因而不断调整战略方向。

但是在官僚主义之下,中层就会率先变质。

向下“唬住”——怎么唬?靠拿捏软肋,或者威胁、画饼、欺骗,如果还是不行就直接“刺刀见红”,开始整人了。大家看到杀鸡儆猴,于是也就都老实了,乖乖听从管理。

具体有哪些手段?比如:

有不公需要举报?那就阻截你、整你,让你付出代价。

想要得到更多好处,不甘接受压榨?那就先画饼,画饼不成就孤立你,或者让其他基层人反对你,让你混不下去。

当然,通常也不需要那么复杂,直接吓唬其实就够了。开除、降薪,都太容易了。

总之,在风气差的环境下,中层对下层不仅不会关爱和鼓励,反而会加倍打压和整治,下狠手去折腾他们,这样他们才会害怕、乖乖听话。这样,下层就会表现出来一种上层喜欢看到的态度,比如做样子疯狂加班啦,互相卷、内斗啦,甚至互相举报。

上层看到这种“成绩”会很高兴:大家的精神面貌,非常有“干劲”嘛!
所以这就又自然牵扯到如何“向上哄好”了。

哄嘛,约等于骗,其中还包含了拍马屁、跪舔。

骗,就是下面的活儿明明干得不行,要虚假汇报。PPT做漂亮一点,数据修改好看一点,领导检查的时候让下面多准备准备。

越是真才实干的,在这种情况下越倒霉。因为真才实干意味着不可能完美,总是会有一些问题,但这些问题才是进步和发展的动力。然而在中层看来,你要是敢暴露这些问题,岂不是给我脸上抹黑吗?于是赶紧让想暴露问题的员工闭嘴。

他们,就是要营造一种完美的虚假氛围,让领导满意就好。至于对公司真实的发展会有什么作用,那不重要。

所以,问题一定是0,成绩一定要是100——不不,这有点假,就按照99汇报吧。

刚说了,“哄好”还包括拍马屁。怎么拍?要讲究艺术。直接拍肯定是没用的,领导见太多了,要投其所好,先研究领导喜欢什么。

逢迎领导的个人爱好那些就不用说了,比如打球故意让领导赢啥的,或者送礼物让领导夫人和孩子喜欢,这都是基本操作。

咱们说说:如果领导喜欢的就是公司发展有前景,就想当伟大的企业家,那怎么办?

就要大吹特吹:我公司蓬勃发展,已经超越另外一家国内主要竞争对手,甚至在众多领域已经超过了海外的头号大公司,全面超越指日可待!原因是什么?当然是领导您的英明政策嘛。

说到这个,我上次注册了百度的文心一言,想要体会一下国产人工智能,但注册后说需要等待。大概过了几个月吧,我都忘了这事儿了,他们来了个短信,说我可以试用了。

不过,这并不妨碍百度成为“世界领先的人工智能领袖企业”。

这种体系下的中层,只要持续地坚持“向上哄好、向下唬住”,就可以一直在领导面前成为红人了,平步青云那也是指日可待。

现在,咱们终于能透彻理解,猪为什么能站上风口了吧?
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