导语
1月22日下午，绿地控股集团股份有限公司董事长、总裁、绿地大基建集团董事长张玉良带队到广西建工集团有限责任公司调研指导，了解集团公司生产经营管理情况，协调解决存在的问题不足，指导2025年重点工作，进一步增强发展信心，加快发展步伐，推动企业实现恢复性增长。绿地集团执行总裁、绿地大基建集团总裁陈军陪同。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运，集团公司总经理、党委副书记、董事赖榆，在家领导班子成员陆志斌、黄鸣、吕仕民、何一坚参加。
张玉良讲话
张玉良对广西建工领导团队在应对困难挑战中展现出来的积极进取的精神面貌和奋发向上的工作士气表示肯定，一一回应需要绿地集团、绿地大基建集团协调解决的问题，指导部署广西建工下一步重点工作。他要求，广西建工要对标对表同行优秀企业，进一步查找问题和不足，积极学习先进经验，取长补短，采取针对性办法和措施，持续推进市场经营、项目管理、生产履约、资源整合、资产处置、清收回款，以及亏损项目治理、业务结构调整、机构人员优化、新老赛道发展、负面舆情管控等重点工作，不断提升经营能力、管理能力、专业能力、服务能力、竞争能力、盈利能力，提高企业发展速度、发展规模、发展效益，推动企业2025年业绩止跌回稳，实现企稳回升，为绿地集团和绿地大基建集团平稳健康发展贡献力量。
陈军要求，广西建工要在项目承接上持续发力，进一步提高自营项目比重，扩大经营规模，提高经营效益；要加强项目管理，着重加强新承接项目履约管理，稳固业主和合作伙伴的信任，维护良好的市场信心；要从多维度进行综合考量，以积极稳妥的方式推进业务板块优化调整，切实减轻运营负担，轻装上阵，实现更快更高效发展。绿地大基建集团将与广西建工加强协同合作，整合资源，携手攻坚，推动基建项目、新能源项目承接工作取得突破，为企业发展注入更大动能。
金宁运对张玉良一行莅临指导表示感谢，汇报广西建工2025年重点工作计划。他表示，广西建工将认真学习贯彻落实绿地集团年度工作会议精神和张玉良董事长讲话精神，进一步统一思想、凝聚共识、集聚力量，抓住主要矛盾，扭住关键要害，牵住“牛鼻子”，对重点领域工作进行再梳理、再动员、再部署、再落实，确保各项重点工作取得突破性成效，全力推动广西建工2025年实现恢复性增长。
会议现场
会上，赖榆、陆志斌、黄鸣、吕仕民、何一坚就分管工作进行汇报。梁亮、陆彪、黄深红、伍转青、陈祖训汇报公司生产经营情况和下一步工作计划，提出需要协调解决的问题。与会人员分析了面临的内外部形势，就如何扭转当前局面、推动企业破局突围、实现业绩止跌回稳等重点问题进行深入讨论，达成共识并明确下一步工作的方向思路、办法举措和目标任务。
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审核 | 李卓彬 张超群
编辑 | 何嘉萌
图文 | 何嘉萌
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