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11月25日，广西建工集团副总经理陈礼松到五建集团开展竣工产值工作专班调研。广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯，五建集团执行总经理、党委副书记、总工程师何显文，五建集团副总经理、安全总监李能斌参加会议。
会议现场
会上，陈礼松认真听取五建集团有关工作情况汇报，对五建集团面对复杂严峻的经济形势，充分发挥建工铁军精神，全力以赴稳住老赛道，开拓新赛道的表现给予充分肯定。针对下一步工作，他提出四点要求。一是全力以赴，加力冲刺全年目标任务。要抓住四季度施工“黄金季”，铆足干劲，加力攻坚，全力推动清收回款、竣工产值、工程结算等各项主要经济指标取得新突破新成效。二是强化执行，抓紧抓实已完工未竣工项目的收尾工作。要锚定全年目标任务，认真梳理、盘点在建项目及已完工未竣工项目的剩余产值，按照“一项目一策略”，精准施策，力争完成目标任务。三是理清思路，认真谋划好明年的重点工作。要结合自身实际，认真谋划好明年的重点工作，充分发挥新老赛道融合机制，全力恢复老赛道的经营工作，加快推进新赛道的市场开拓，为实现首季“开门红”奠定基础，推动企业实现恢复性增长。四是统筹协调，确保企业大局稳定。要科学安排，统筹协调，全面抓好资金统筹、安全生产、农民工工资发放等岁末年初各项工作，确保企业和谐稳定。
会上，张凯作新老赛道工作情况汇报，何显文作已完工未竣工项目推进工作汇报，李能斌作安全生产工作汇报。
集团公司企业管理部（技术中心）郭陆军，五建集团项目管理部（安全监管部、技术中心）相关人员参加。
供稿丨卢晓梅
编辑丨卢晓梅
审核丨韦军勇 石桂容
终审丨李战雄
