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12月6日，广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯带队到华西公司调研指导，全面了解分公司经营发展情况，关心慰问干部员工，打气鼓劲、统一目标、理清思路，研究部署下一步重点工作。五建集团财务总监张青蓝，副总经理、总法律顾问莫婷婷陪同。在听取华西公司工作汇报后，张凯对华西公司做出的贡献和广大员工的努力奋斗表示充分肯定和衷心感谢，对反馈出来的问题进行系统分析，并提出指导意见和解决办法。就华西公司下一步工作，他提出五点要求：一是坚定信心，鼓足干劲，全力冲刺年度指标。分公司全体员工要锚定全年工作目标，全力以赴克难攻坚，冲刺全年目标任务，确保全年工作平稳收官。二是全面梳理，压实责任，确保平稳度过年关。要进一步梳理岁末年初各项工作，摸清家底，细化分工，压实责任，重点推进。要加强清收力度、加快结算确权、强化诉讼抓手，打好市场经营、清收回款、“瘦身强体”攻坚战，确保平稳度过年关。三是加强队伍建设，提升管理水平，筑牢风险防线。要加强队伍建设，优化绩效考核，稳住核心骨干，持续提升管理力控制力执行力；要强化项目管控，杜绝经营风险、履约风险、质量安全风险、廉洁风险，筑牢防火墙。四是精准核查，综合施策，强化项目治理。要进一步加强对项目数据的梳理对比，以挽回损失为重心，加大项目治理力度，确保治理精准，防控到位。五是稳住老赛道、拓展新赛道，打开事业发展新天地。要全力以赴稳住老赛道，加快培育新赛道，推进新老赛道融合机制，实现“老树抽新芽”“新树扎深根”。要严格执行新赛道各项管理规定，确保新赛道稳定、健康、可持续发展。
何本升汇报华西公司工作开展情况，张青蓝、莫婷婷分别就分管工作提出具体指导意见。
公司韦军勇、分公司领导班子成员及部门负责人参加会议。
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