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11月11日，五建集团党委副书记、纪委书记、提名工会主席人选罗强到安装工程分公司调研指导工作，深入了解安装工程分公司各项工作开展情况，协调解决存在的困难和问题，谋划部署年底重点工作。会议现场
会上，罗强认真听取分公司各部门工作汇报，对分公司取得的成绩予以肯定，针对存在的问题提出解决思路和办法，并就下一步工作提出七点要求：一是敢创新。要解放思想，更新观念，转变作风，提升效能，以新方式新举措推动工作取得新突破。二是抓改革。要主动谋划布局新能源板块安装工作，推动传统机电安装转型升级，为分公司发展注入新动能。三是重管理。要坚决推行“六个独立”运营机制，严格执行“五个不”规定，进一步健全新赛道的管理制度和审批流程，筑牢风险防线，提高办事效率。四是保安全。要进一步增强安全意识，抓紧抓牢在建项目、停缓建项目的安全管控，确保安全生产。五是带队伍。分公司领导班子要带头跑市场，抓落实，发挥“背影效应”；要持续推进瘦身强体工作，打造人岗适配、业务精湛的员工队伍。六是强服务。要积极沟通，主动汇报，靠前服务，讲好建工新故事、五建新故事。七是守廉洁。要认真执行“三重一大”制度，实现科学决策、民主决策、依法决策；要抓好项目建设全过程监督，筑牢廉洁防线，确保干成事，不出事。安装工程分公司黄平祖、领导班子成员及各部门负责人参加会议。
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