近日，五建集团各单位相继召开2025年度工作会议，传达贯彻集团公司、五建集团2025年度工作会议精神，总结2024年工作，分析存在的问题与不足，理清思路、明确方向，凝心聚力、攻坚克难，全力推动企业破局突围、发展重启，实现恢复性增长。
会议现场
1月3日，五建集团副总经理周善学出席华中公司2025年度工作会议。华中公司总经理、党总支书记孙忠飞作题为《凝心聚力 敢于创新 奋勇突破 全力实现华中公司发展平稳、大局稳定》的工作报告，总结华中公司2024年工作情况，研究部署2025年工作任务与重点工作。
周善学对华中公司2024年的工作成绩给予肯定，对全体员工的辛勤付出表示感谢，并提出七点要求：一是加大经营力度，宣传新赛道、新合作理念，强化经营风险防范，提升服务质量，舞好经营龙头。二是加强施工管理，完善工期签证等相关手续，确保项目正常履约。三是加强商务知识学习，提升商务管理水平，做到提质增效。四是强化沟通协调，确保沟通及时充分，高效解决问题。五是狠抓工作专班，确保分公司平稳发展，尤其要重点抓好清收回款、结算工作。六是增强法律意识，做好风险预判和处置，有效防范各类风险。七是强调团结协作，敢于担当，齐心协力克服困难，发挥地域优势，走出分公司特色新路子。
五建集团梁宁，华中公司班子成员及全体管理人员参加会议。
会议现场
1月3日，五建集团财务总监张青蓝出席华南公司2025年度工作会议。华南公司总经理、党总支书记朱其绎作题为《思变谋创新 稳中力破局 全力稳固华南公司发展大局》的工作报告，总结华南公司2024年工作情况，研究部署2025年工作目标任务与重点工作。
会议现场
1月2日，五建集团副总经理陈德清出席华东公司2025年度工作会议。华东公司总经理、党支部书记陈国奇作题为《抓重点 破难题 开新局 坚定信心推动华东公司稳中向好发展》的工作报告，回顾华东公司2024年工作成绩和亮点，分析总结经验，部署2025年目标任务和重点工作。
供稿丨公司办公室、各单位
编辑丨卢晓梅
审核丨韦军勇、石桂容
