想要老板看懂财务报表,关键就三个字:说人话!

创业   职场   2024-07-27 20:30   辽宁  

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张金宝《民企财务八大系统》课程节选
老板看不懂报表,是老板的问题,还是财务人员的问题?
有人说好像都有问题。

没错,老板看不懂报表,一部分是老板的问题,你为什么不去学一下?

都说当老板必须要有老板上岗证的,当然现在中国的老板都没有上岗证,但是人家开车都有驾驶证,我们当老板,只要把公司一注册,也不管你这个人是不是合格的,你都可以当老板。

说句实话,老板也应该有自己的上岗证,而这个上岗证考试的内容之一,就必须有看懂企业的报表。

老板能看懂企业的报表,那么财务人员在给老板做财务分析的时候,就可以更加有针对性了。

关于报表的问题,我谈一个个人观点,财务报表,分为对内报表和对外报表。

对内报表是针对给管理人员的,而对外报表是给税务、银行和工商等等,外部人看的,现在目前大家用的最多的是财政部会计准则上规定的三大报表:资产负债表现金流量表利润表
这三大报表也被称为财务当中最重要的三个报表。

现在财务人员犯的比较大的一个错误是,拿对外报表来糊弄对内的人!
管理者看到的也是这三张报表格式,且一模一样,而这个时候,我们就发现很多的老板或者是管理人员,他看不懂。

当然看不懂,一方面是老板需要去学习,另外一方面,站到财务人员的角度上讲,你为什么给老板的报表老板看不懂,你还一直不去改变?

有一家企业是卖酱鸭的,这个老板小学没毕业,好像就读四年级,然后在菜市场卖鸭子,一点点火了之后,变成了一个老板,并且企业做的还不错,一年营业额有十几个亿还上市了
但是在很多年前,他的财务总监跑过来问我一个问题,他说:老师,我们老板太强势了,我们把报表报给他看,他看不懂还给我们扔地上,指着财务人鼻子说,你不知道我小学没毕业?

我当时一想,好家伙,他小学没毕业,报表看不懂,还把财务人员给骂一顿?
我说:看不懂你就别报了,不就完了吗?他说不行,那我不报表还是个财务吗
我当时又一想,好家伙,在这个财务负责人的眼光里面,不出报表就不是财务了?

最后我想了一下告诉他说:你老板不是小学没毕业,报表看不懂吗?他读了小学四年级,那你就用小学四年级,学生能看懂的文字给他出报表。

他说:老师,这个怎么编?

我说:哪天你在你老板高兴的时候,你跟他商量一下。

结果过了一个月,财务总监给我打电话说:张老师,我跟我们老板协商以后发现,老板就需要看五个数字,所以从此以后,我们出报表就报这五个数字就行了。

然后我就问他哪五个数字,我听完以后发现很多老板都可以借鉴。

赚了多少钱、花了多少钱、还有多少钱、欠别人多少钱、别人欠我多少钱。
总共五个问题,老板只需要关注这五个问题,把这五个问题变成一个报表,老板去看五个数够了。

反过来想想,其实想要资产负债表损益现金流量表等等直接做成老板能看懂的格式只要三个关键说人话

什么叫说人话?

网上有个笑话说:

两个人相亲,女的问男的:帅哥,你是做什么行业的?

这个帅哥为了把自己说的高大上一点,就说我是做建筑物光线控制设备的。

这个女的没听懂就觉得挺高大上的,然后两个人就开始谈恋爱了。

有一次从电影院出来,这个女的又问了句:哎呀,你到底是干什么的?

这个男的终于说了:我是卖窗帘的。

卖窗帘就叫说人话,卖建筑物光线控制设备的,那就叫高大上。

我们现在很多企业做的报表,都是按照会计准则标准来做的,这个就叫高大上。

而我们老板能看懂的叫说人话。

所以有些时候,老板看不懂报表没关系,财务人员要设计出老板看得懂的报表。
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