生病和不堪重负的法官,为何不愿退出员额?司法体系正面临关键转折

文摘   社会   2024-06-27 17:37   上海  
如今网络上最不缺的,就是发泄情绪和喊正义口号,问题是越看越多。
但只有少之又少的声音,在探寻事件原因,寻找解决方法。
像是裁判文书出错的新闻,年年常有。
但年年都是舆论震惊、网友批判、法院通报追责保证改正。
除了浪费公共注意力,有什么用?
之前我也写过,一份刑事判决中出现100多处错别字,登上热搜
无论是各路媒体还是留言,都批评如潮。集火在法官和助理水平太差,不上心。
接下来法院通报追责程序,承诺加强管理,暂且收场。
都快成样板戏了。
但是法律业内,并未如外界一般惊讶。
行内人都知道,比起程序和实体上的合法公正,错别字根本不是大问题。
更何况一份300多页的判决书,其中证据罗列部分出现错别字,不会影响案件处理结果。
问题的根子,其实出在现在司法体系的状态上。

现状难在哪?

2024最高法的工作报告明确表述:
2013年以来,全国法院案件总量以年均13%的增幅快速上涨,10年增加2.4倍,法官年人均办案由2017年187件,增至2023年357件。
算算,一天要办几件?
这不完全像一些留言所说,是“司法公平”带来的问题。社会面上,实际上就在发生这么多的纠纷争议。
人民法院报头版,更是强调“案多人少成为困扰全国法院的最大难题,诉讼爆炸、案件井喷日益突出并发展为常态。”
上个月,最高院研究室主任公开表示:
全国法院受理案件数量,2023年首次突破4000万,同比增长15.6%。全国法官一年到头不休息,平均每人每天都得办结1件案件。这无疑是巨大的而现实压力。
这工作量增加速度,堪比高利贷利滚利。
他直言:“诉讼绝不是解决纠纷唯一渠道,更不是最佳手段。”

前路何去?

既然已经不堪重负,那就一定得想方设法增加人力。

一、增加人手

缺人,就上人。
换句话说,直接或以某种方式增加员额编制。
这个方案不改现在司法体制的现状,不引起复杂的利益纠纷。
唯一的硬前提就是要更多财政拨款,所以这个方案必须依托经济形势。
人员越多,财政运作的损耗成本就越大,这避免不了。
懂的都懂。

二、内部深挖

即使是员额法官,也存在忙的忙死、闲的闲死。
甚至挂着员额名义不办案、或者摸鱼象征性办案的,也大有人在。
员额制度体系,在本国特色人情环境中,没能落实到底。
当年法官检察官推行员额制,承诺“推行动态管理,有入有出”。
但现在,出=退休,入=有员额退休。
员额成了萝卜坑中坑。
没有动态管理,人员又不变,队伍自然越来越老弱病残。
没有成熟的换代交接,现行的工作效率与质量也不行。
再多就不说了。

流动,得有动力

能进能出,管理上是最理想。
除了退休、辞职、调离这些情况,对业务能力不适应、办案质效不达标的法官检察官,应当有合理退出机制。
但在体制内,难。
有的法官留言说,去年3月被确诊癌症晚期,治疗半年后病情好转,在10月份重回岗位。
一边工作一边治,也没有退出员额。
没退额的原因,无外乎几点:
一是情怀,人在经历生死考验后,会看开很多。干了接近三十年审判员,不想就此躺平,反而希望能在身体状况允许的情况下,再多做点事。
二是经济,治疗每个月需要大好几千,员额的收入比非员额多一点,就是很需要这多出来的一点。
三是划不来,现在是四高法官的话,退额到综合部门,仅能核定二级主任科员,即使再提一级,待遇比四高还是差一截,着实划不来。
说的都很对,在个人的视角上无可厚非,但对下面挤来挤去入不了额的年轻力量,可就是另一番滋味了。

非无良法,时机未到?

这基本反映了员额动态化僵死的背景要素。
能在员额的,不是领导就是资深法官,毕竟人人都有退休的时候。
除非他们自愿,为了单位内部的稳定团结,也不能强行束缚。
退额就不是“法官”“检察官”,情感上不好接受,突出的待遇差距也无法视而不见。
比起退额甚至离职进入市场的风险,他们本能地会选择保持现状。
关于退额的职务待遇,切换差距非常之大。
像前面的例子,从副处直接跌正科?谁能接受?
不仅面子上过不去,里子上更过不去。
人的本性就是追求个人利益,动辄抢别人的蛋糕,当然会卡住。
打破铁饭碗,不是说直接把饭碗砸了。
员额退出制度推进乏力,还是制度全面性和待遇落实上有问题。
设想取消员额制、打通退额的待遇衔接问题,这些方案的根本都是“促进流动”。
而流动的根子,短期内是财政资金能顶起来。
文件规划完美,外部要求正确,终究不能脱离现实经济。
即使继续僵持现有形势,外部案件也正在以高利贷的速度翻滚,时刻不停。
虽然不甚相似,还是让我想到了90年代国企改革。
有的时候,问题不是没法解决。
只是没有事到临头,没法不破不立。
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