赋能训练营
为进一步强化“三基”建设，推动基层管理人才培养，10月21-25日，南航新疆分公司在南京航空航天大学举办2024年优秀班组长赋能训练营，来自新疆分公司及工程技术分公司新疆基地的40名班组长参加了本次赋能培训。
本期训练营涵盖“理论授课+专题研讨+现场观摩+沙盘演练”等授课形式，全面提升基层班组长政治理论素养、国际宏观视野和基层管理能力，夯实安全生产运行基础，为信念坚、专业强、素质高的班组长队伍充电赋能。
专题学习，把稳思想之舵
南京大学成汉平教授就学习贯彻党的二十届三中全会精神——推进国家安全体系和能力现代化这一内容进行了深入浅出的讲解。当前世界百年未有之大变局加速演进，维护国家安全需要发挥每个人的力量。民航运输作为国民经济体系中的重要一环，其中包含的航空安全、空防安全是总体国家安全观的重要组成部分。对民航工作者而言，严格落实好安全主体责任，扎实推进隐患排查治理，做好生产运行全过程管理，就是在用实际行动坚决维护总体国家安全观。
学员一同走进侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆，大量史料照片、珍贵文物、微缩场景等，全面展现了侵略者的罪恶、不屈的抗争、法西斯的投降、审判战犯、维护世界和平、抗战精神等篇章，以及中国人民在抗日战争期间所作出的巨大牺牲和重要贡献。历史记忆需要时常擦拭，革命精神需要时常砥砺，学员纷纷表示要继承和弘扬伟大抗战精神，不忘历史之殇，奋力汲取今日奋进的动力，大家将以更加坚定的理想信念和优良的工作作风，忠诚履职、担当作为！
赋能增效，锤炼实干之能
本期训练营精心设置了一系列具有前瞻性和实用性的理论课程，涵盖多个关键领域。
（1）《高质量背景下的组织创新与管理》，聚焦在追求高质量发展的大环境下，如何通过创新思维和科学管理手段来优化组织架构、提升组织效能，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
（2）《数智化时代的创新驱动与服务升级》，深入探讨了在当今数智化浪潮席卷而来的时代背景下，如何借助创新驱动力实现服务品质的全方位升级，满足客户日益多样化的需求。
（3）《班组创建和班组管理创新方式》则将目光投向了基层班组，详细阐述如何打造高效的班组团队，并在管理方法上不断推陈出新，夯实企业发展的基层力量。
（4）《加快培育发展新质生产力 推动民航高质量发展》紧扣民航行业发展脉搏，围绕如何快速培育和发展新质生产力，为民航业的高质量发展提供坚实的理论支撑和实践方向。
（5）《教练技术对话 —沟通的艺术与科学》课程从独特的教练技术视角出发，深入剖析沟通背后的艺术与科学原理，帮助学员提升沟通能力，进而在工作和团队协作中实现更加顺畅、高效的交流。
沉浸学习，汇聚奋进之力
御风园和航天教育教学馆
培训期间，学员们走进爱国主义教育基地——南京航空航天大学御风园和航天教育教学馆。漫步御风园中，从参加过抗美援朝战争的米格-15、新中国第一架自行制造飞机、新中国生产的第一架直升机，到我国自主研发的一款单座双发高空高速截击机歼-8Ⅱ飞机、全球在研最大的水陆两栖飞机AG600……每一件航空航天器都见证着航空航天人祖国至上、甘于奉献的家国情怀，承载着我国航空航天工业筚路蓝缕、奋发超越的辉煌历史。
航天教育教学基地集中展示了我国航天的发展历程，以及航天“星、箭、弹、船、器”的技术型谱、设计原理、整体结构等相关内容，学员们了解了航天技术的奥秘和人类探索太空的伟大征程，更深刻感受了“两弹一星”精神、载人航天精神、探月精神、北斗精神等中国航天精神谱系内核。
紫金山实验室
紫金山实验室是我国科技创新领域的璀璨明珠。作为国家级的科研平台，这里汇聚了一大批顶尖的科研人才，开展着一系列前沿的科研项目。实验室在网络通信、量子信息等关键技术领域取得了举世瞩目的成就。
学员们有幸走进这里，深入了解到我国在科技创新前沿阵地的拼搏与突破。实验室里一个个忙碌而专注的科研身影，一台台先进精密的科研设备，一项项引领时代的科研成果，都让学员们深刻感受到了我国在科技强国道路上的坚定步伐。这不仅是对我国科技实力的一次直观见证，更是对学员们的一种激励，激励他们在工作岗位上追求卓越，为民航强国建设添砖加瓦。
善思笃行，激发担当之志
飞行部 737一分部
飞行员 卓瑞
历史之痛，非但为痛，亦为激励。吾辈当以史为鉴，爱党爱国，自强不息，奋发图强；吾辈当以创新为魂，以实干为本，以报国为己任，为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。培训所学，非止于书本，更在于精神。我当以此次培训为起点，以更加饱满的热情，投身于飞行事业，以实际行动，展现新时代青年之风采，为实现分公司高质量发展而不懈努力。
市场部直销团队
班组长 刘媛媛
沟通是日常生活和职业发展中不可或缺的技能，能够提升这些技能对于个人成长非常重要。从心理学的角度来探讨沟通，可以帮助我们更好地理解人际关系，以及如何更有效地与他人交流。打开思维、心灵和目标，意味着我们不仅要理解沟通的技巧，还要学会如何运用这些技巧来实现个人和职业上的目标。
地服部行李室
班组长 蔡玉琴
通通过培训，我领悟到圆桌式管理的核心，即“人人有责、沟通协作”，打破传统一人负责的局限，实现“沟通”取代“命令”、“协作”取代“单打独斗”、“自动自发”取代“强制执行”的目标，进而形成“人人都管事、事事有人管”的良好局面，这为我在今后的工作中提供了有力的理论支撑和实践指导。
培训部管理室
班组长 付饶
理论授课带给我了组织创新、安全管理、沟通技巧以及班组创新管理方面的知识，现场观摩让我开阔了眼界，感受到了科技的魅力，同时也深刻认识到自己的责任与使命。未来，我将努力把所学的知识和技能运用到实际工作中，更好地服务于分公司高质量发展。
保卫部二大队
班组长 董勋
从国家安全形势到民航的高质量发展，从组织创新和管理到沟通的艺术与科学，再到数智化的创新驱动与服务升级，理论知识的学习从大到小，从小博大，涵盖内容可谓是面面俱到。通过此次学习，增强自信心和自我效能感，这对于个人的职业发展和生活质量的提高都有了新的规划。
新疆基地
大修部二车间线改工段
班组长 雷寓凯
此次班组长培训让我深深领悟到作为班组长，领导力代表的不仅是下达指令，更要懂得倾听组员想法，发挥每个人的优势，激发团队的创新活力。未来，我将把所学知识运用到工作中，带领班组为南航高质量发展贡献更多力量。
本期编辑：李莉芸 焦俊辉
图片素材：董勋
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