“团队刚组建，不知道如何快速突破。”
“已经建联了大批量达人，但业绩就是上不去。”
“多渠道拓展的布局，但调动效率低，没办法快速排兵布阵。”
......
在达人营销日益精细化的当下，很多品牌商家还是“摸着石头过河”，常常增长无路，却找不准原因出在哪里。
如果做达人营销也能像短剧爽文一样，拥有“上帝视角”，清楚地掌控全局，洞察每一个机会，定位每一个卡点，想不增长都难。
蝉圈圈新功能「指挥中台」，一款专属于你的达人营销决策智脑，让你拥有“上帝视角”，用一个页面展示全部达人营销业务情况，达人维度、团队维度、商品店铺维度、内容维度等，全面分析。
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#01
多维智能化分析，业务全局尽收眼底
在写日报周报月报时候，商务很大一部分的苦痛在于繁杂的数据。通过蝉圈圈「指挥中台」，所有达人营销关键数据一目了然，节省了数小时的手动整理时间。做达人营销不再是盲目的尝试，而是数据驱动的精准打击。
蝉圈圈「指挥中台」提供全面的业务数据视图：
业务数据：全平台成交金额、退款金额、店铺分析、商品数据一目了然，让你对业务状况了如指掌。
行动数据：建联达人数、寄样达人数、签收出单率、团队跟进趋势，实时监控团队动态，确保每一步行动都精准有效。
资产数据：达人投放模型、达人圈层渗透、直播高光切片、优质视频框架，深度挖掘达人营销的潜力。
#02
快速定位业务卡点，精准优化调整策略
无论是0-1，亦或者是1-10、10-100业务阶段的品牌商家，都能通过蝉圈圈「指挥中台」，快速定位业务卡点，精准优化调整营销策略。
案例一：某3C电器类目的品牌刚组建达人营销团队，试着做了一段时间，但收效甚微，不知道怎么快速突破。
第一步，查看团队建联达人数量，对于刚开始起步的品牌商家来说，“撇开剂量谈毒性都是耍流氓”，从0到1必须先确保一定的建联达人数量。
我们可以通过「指挥中台」看到，其团队建联达人才42个。
▲蝉圈圈指挥中台（展示图均为模拟数据）
那么这个品牌商家应该增加达人建联数。当满足一定的建联量之后，形成业务漏斗模型，我们再去分析当前业务卡点，是卡在推品，还是上播率，然后优化调整。
第二步，看团队建联成功率的平均水位线，找到水位线下的商务，给与辅助。
▲蝉圈圈指挥中台（展示图均为模拟数据）
第三步，跑通模型，持续放大。整个达人营销业务流程跑通后，就可以放量建联和推品，积累到一定数量时，及时总结高产达人画像，持续拓展相似达人。
蝉圈圈「指挥中台」-达播，分析出单达人的圈层，找到核心出单达人类型。
案例二：已经建联了大批量达人，但业绩就是上不去，建联新的达人效果也达不到预期。
第一步，建议先聚焦有效的资源，即锁定人均产出金额高、场景和产品契合的达人。
蝉圈圈「指挥中台」-达播，里面的达人分析，分析达人成交分层、达人粉丝分层、达人类型分层等，找准核心出单达人类型。
▲蝉圈圈指挥中台（展示图均为模拟数据）
第二步，看人效。对拓展数量和成交金额的交叉分析，找到出单多的商务和出单少的商务。
▲蝉圈圈指挥中台（展示图均为模拟数据）
第三步，盯货盘，找到最佳爆品，及时调整策略，推进目标完成，调整备货生产节奏，确保达到最终总目标。
一个高效的达人营销团队，犹如一支战队，致力于打胜每一场平销、大促战役。
而蝉圈圈指挥中台就是战队的指挥罗盘，通过洞悉当前情况，扬长避短，精准施策，打赢每一次营销战。
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