任正非出生于1944年10月25日，父母任摩逊、程远昭是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，1963年就读于重庆建筑工程学院，毕业后就业于建筑工程单位。
“父亲任摩逊，尽职尽责一生，可以说是一个乡村教育家。妈妈程远昭，是一个陪伴父亲在贫困山区与穷孩子厮混了一生的一个普通得不能再普通的园丁。”
在《我的父亲母亲》一文中，任正非说，“回顾我自己已走过的历史，唯一有愧的是对不起父母，没条件时没有照顾他们，有条件时也没有照顾他们。”
任正非兄妹七个，一直到他上大学都是家境非常困难。任正非说自己直到高中毕业第一没有穿过衬衣，家里也是2-3人合用一条被盖，而且破旧的被单下面铺的是稻草。
我们家当时每餐实行严格分饭制，控制所有人欲望的配给制，保证人人都能活下来。如果不是这样，总会有一个、两个弟妹活不到今天。我真正能理解活下去这句话的含义。
在任正非快高考的时候，在家里复习功课，实在饿得受不了了，用米糠和菜合一下，在锅里烙着吃，“其实那时我家穷得连一个可上锁的柜子都没有，粮食是用瓦缸装着，我也不敢去随便抓一把。”父母看到儿子饥饿的样子无比心疼：
高考前三个月，妈妈经常在早上塞给我一个小小的玉米饼，要我安心复习功课，我能考上大学，小玉米饼功劳巨大。如果不是这样，也许我就进不了华为这样的公司，社会上多了一名养猪能手，或街边多了一名能工巧匠而已。这个小小的玉米饼，是从父母与弟妹的口中抠出来的，我无以报答他们。
其景其情，真的让人读之落泪。
1988年任摩逊在昆明留影
任摩逊在贵州长期从事教育工作，先后担任都匀民族师范校长、黔南师专和黔南中学教师进修学校校长、都匀三中校长，1979年至1981年任都匀一中校长，程远昭曾任都匀一中数学教师。
到重庆建筑工程学院后，任摩逊告诉任正非，“记住知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。”“以后有能力要帮助弟妹。”
背负着这种重托，任正非在当时混乱的环境下，埋头读书学习，他将樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍，除了电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术外，还学习了许多逻辑、哲学，并自学了三门外语。
多年后老同学回校聚会（相识五十周年茶话会），同学还回忆了任正非用功学习的情况，表示任正非的成功绝非偶然，这与他自身的勤奋努力是分不开的。任正非在校期间自学了高数、英语等大学基础课程，为他的成功之路奠定了坚实的理论基础。
据悉任正非所读的专业应该叫“供热、供煤气（后改成供燃气）及通风”，重庆建筑工程学院是全国最早开设给排水专业和暖通专业的高校之一，现在这个专业叫“建筑环境与能源应用工程”，其中有门基础课程叫工程热力学，然后里面有个热力学第二定律（熵增定律），任正非最早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。他认为企业发展的自然法则是熵由低到高，逐步失去发展动力。所以华为的企业文化是“以客户为中心，以奋斗者为本”，这是有深刻内涵的。
（注：任正非毕业于68级暖通2班，你能从下面的合影中找出青年任正非吗？）
任正非毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。在此期间，因作出重大贡献，1978年出席过全国科学大会。
下面的几张图片就是拍摄于这期间。
化纤厂建设的时候非常艰苦，东北天气寒冷，任正非和同事每天都是睡在冰冷的地上，吃的是把白菜和萝卜放在混凝土池里腌一下的咸菜，条件艰苦。
因为工厂需要精密的检测设备，任正非开动脑筋，利用数学的方法研制出了国内第一台“空气压力天平”，为我国仪表工业填补了一项空白。
1983年，任正非转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在1987年集资21000元人民币创立华为公司。
“我是在生活所迫，人生路窄的时候，创立华为的。”任正非如是说。人到中年，失去工作，背负200万的追债压力，面对上有老下有小的局面，任正非创业可谓是“逼上梁山”。
当时恐怕任正非自己也没有想到这家公司以后会成为全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，华为能够拥有20.7万员工遍及170多个国家和地区，为全球30多亿人口提供服务。
下面三张图是任正非同《华为基本法》起草团队、数位人大教授的合影，当时大家都是意气风发，风华正茂。
在《一江春水向东流》里，任正非高度评价了《华为基本法》起草团队的工作：
到97年后，公司内部的思想混乱，主义林立，各路诸侯都显示出他们的实力，公司往何处去，不得要领。我请人民大学的教授们，一起讨论一个“基本法”，用于集合一下大家发散的思维，几上几下的讨论，不知不觉中“春秋战国”就无声无息了，人大的教授厉害，怎么就统一了大家的认识了呢？从此，开始形成了所谓的华为企业文化，说这个文化有多好，多厉害，不是我创造的，而是全体员工悟出来的。
多年后《华为基本法》起草团队再到华为聚首，大家缅怀往事，以现在的成果证明了当初的价值观的树立和企业理念、路径的选择是正确的，这条路确实行得通。
华为创办于倒买倒卖时期，环境特别艰苦。当时也是深圳的泡沫经济时期，到处在炒股票、房地产，但华为几百人没有一个参与其中。1995年，任正非在与863专家座谈的时候说：
“可以说当初我们走上通信这条路是十分幼稚的，只知市场大，不知市场如此规范。是逼上梁山，现在不这样做也不行。我们的危机感特别强，每年都是如履薄冰，渡过一年就是一年，下一年又该冒着巨大的风险。也许这样过了十年，华为能发展成为一个大公司。”
既要抓产品研发，又要忙于开拓市场，还要学习西方的规范管理，任正非创业期间经常睡在办公室，身体也累垮过，做过癌症手术。
C&C08交换机的研发成功在郑宝用看来有运气的成分，但它确实帮助华为打开了局面，既赚了利润，又锻炼了队伍，可谓华为大厦的重要基石之一。
华为走向海外，任正非开始全世界飞行，到各地的华为代表处视察，留下了很多照片。任正非有句话很激励人心：
我承诺，只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。
他是这么说也是这么做的，他是一位有大无畏精神的统帅，这也是任正非受到员工敬爱的原因之一。
下面是华为管理层的几张照片，以及摩托罗拉跟华为谈判期间的一张随拍。
众所周知，华为曾差点卖给摩托罗拉，任正非的打算是卖掉公司后拿钱去做拖拉机，利用华为IPD研发流程、供应链流程的优势对中国的拖拉机厂进行改造。
当时双方的合同签订了，所有手续都办完了，就等对方董事会批准。所有谈判人员都在酒店买了花衣服，在沙滩上比赛跑步、打乒乓球，结果摩托罗拉高层动荡，最后否决了这个合同。
想想摩托罗拉的没落也是有原因的，多好的一笔交易啊，就这样错过了，当然这对华为来说是好事。不只是这个交易，还有其他的战略错误，“摩托罗拉的铱星计划其实就是一个很好的计划，但谁知道接着出现了光纤，就把它颠覆了。”所以企业的成败只差一线。
上面是华为赞助澳大利亚橄榄球职业联盟堪培拉奇袭队的照片。
上面是任正非“轻车简从”的一组生活和工作照片，经常有人在机场偶遇任正非一个人候机或打车，很多人都奇怪任正非怎么没有配司机、保镖呢。
任正非是这样说的，“我要有专车司机，董事长就得有，董事长有，这帮公司高层EMT成员就有，EMT有，那些大大小小的官也就不平衡了，华为就变成车队了。”
老板的所作所为就是最好的管理法则，“政者，正也。子帅以正，孰敢不正？”只要老板言行一致，大家就会服你，敬你。老板就是榜样，任正非在以身正人方面，堪称楷模。
都匀一中校领导班子到深圳拜访任正非合影。下面是任正非媒体照片。
至于等到华为遭受严峻挑战的时候，任正非开始频繁现身，积极与外界沟通，照片就有很多了，这里不再录入。
人不努力可以天天晒太阳，那何必要努力以后再去度假晒太阳呢？
任正非说他这一辈子都不顺，华为也是磨难不断，一直是痛苦，不过是每个阶段的痛苦不一样。
既然赚钱是为了到沙滩上晒太阳，那为什么不能直接到沙滩晒太阳呢？任正非曾提出一个反问，“人生出来最终要死，那何必要生呢？”
问题就是答案，“如果从终极目标来讲，觉得什么都是虚无的，可以不努力，那样就会产生悲观的情绪。我们生命有七八十年，这七八十年中努力和努力不一样，各方面都会不一样的。”
总而言之，任正非永远是自强、奋斗的精神和意志，生命不息，奋斗不止。这是值得所有人学习的地方。
