马斯克成为首富是必然的，因为他做的事很有价值，很有想象力。这就像乔布斯开启了移动互联网时代一样，马斯克也正处于正确的历史进程中。
财富是价值创造的一个附带结果，它不应该成为人的终极目标。
从这点来说，马斯克和贝索斯其实不是在竞争首富，而是在各自价值创造的层面上竞争。
可惜的是，我们还缺乏这样的人物和竞争——在更高的层面上你追我赶，是活力的体现，这也是我们需要学习和努力的地方。
下面提炼了马斯克关于企业的3点认知，确实发人深省，让人受益匪浅。
1、聚焦价值，而不是杂音。
忘记所谓的“第一性原理”吧，这个说法只是看起来很时髦、很厉害，也容易忽悠人。事实上，它强调的是对事物本质的思考和洞察。
马斯克曾思考过“公司”这个东西是什么，他认为，公司本身没有任何价值：
它唯一的价值是作为一个高效的资源分配机制而存在，提升投入产出比，而利润则是在产出长期高于投入之后的自然结果。
乔布斯也表达过类似的思想，很多创业者视乔布斯为偶像，但乔布斯告诉他们，创办公司如果只是为了赚钱，那还是算了吧——应该是为了通过成立公司去实现自己的想法，而不应该只是为了钱。
要知道，客户是公司存在的唯一理由。所以，做企业要聚焦于价值的创造，而不是分散在杂音上。
2、不要在“营销”上浪费太多时间。
雷军曾表示，小米不要那种把稻草卖成金条价的人。这是很好的价值观。如果一个企业把稻草当金条卖，那就是在欺骗客户，不是以客户为中心。
营销当然有价值，但营销从来不应该是企业的根本。特别是在这个时代，企业再想复制娃哈哈、小霸王、X白金等广告营销的奇迹，基本不可能了。
时代变了，消费者很难继续被误导了。如果产品和服务不行，那再好看的广告也不过是噱头和泡沫。
你说苹果手机颠覆摩托罗拉、黑莓等传统手机是靠广告和营销吗？所以，创业者应该学习马斯克，“在特斯拉，我们从不在广告上花钱。实际上我不喜欢营销这个概念，听起来好像是要骗人买东西一样。”金杯银杯不如顾客的口碑，这才是商业的基本常识。
你的资金、时间、人力等资源，要紧紧围绕价值创造这个核心，千万要避免在非增值的地方消耗。
3、永远和最优秀的人在一起。
SpaceX当初能够吸引NASA的订单，关键一条就是马斯克搭建了一个很豪华的团队，其中全部是业界的顶尖高手。
“一个人要不就是加入一家精英汇聚、尊重人才的公司，要不就是和一群乌合之众工作。”马斯克表示，企业的成功大部分情况下都是一群优秀的人汇聚到一起做成了一个伟大的产品。不论这群人多么有才，他们必须同心协力专注在一个正确的产品方向上，才能造就巨大的成功。
优秀的人才会互相吸引，组成优秀的团队。在这样的团队中，沟通是高效的，每个人都清楚自己的责任和任务，这样的团队不像平庸的团队那样需要过多的管理成本。
从苹果、华为到SpaceX、特斯拉，它们的团队理念是一致的，那就是拿出最多的钱去招募最优秀的人，然后去做一流的事业。
事实上，如果你能让最聪明、最有创造力的人为你工作，那你的成就是无限的。因为，你们总是能聚焦在核心价值上，并高效的达成目标。
以上，希望对你有帮助。
