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有公众号用户和我聊个事：他说他是一名县直部门干部，最近抽调到县委组织部跟岗学习2个月，通过他的观察，感觉常务副部长很难接近，他平时碰到打个招呼，常务副部长回答也很冷淡，他问我这到底是咋会事？
我告诉他：很正常！
能坐上县委组织常务副部长这个岗位的，一定是县委非常信任和看中的，换句话说一定是县委书记和组织部长的心腹。
否则干不长！
组织部部长，是由县委常委兼任，这个是标准配置，那么常务副部长，就相当于是部门“一把手”，常委部长就是县委分管领导！
常务副部长，如果资历足够，比如当过乡镇党委书记，或者大局局长，那么下步就是妥妥的县级干部的有力竞争人选。
地位特殊，权大责也大！
县委组织部常务副部长难以接近，主要是由以下三个方面决定的：
一是职务级别。
一般情况下，县级组织部门的常务副部长是正科级（副省级城市，直辖市和部分省管县的不在讨论之列）。
刚才前面说过了，组织部常务副部长，相当于是部门“一把手”，那么，和他对接工作的，应该是各乡镇党委书记和各县直局委办局长主任。
其他副职和常务副部长对接工作都是职级不对等，一般干部那更是够不着边了。
二是岗位职责。
常务副部长的一个最为重要的职责，那就是动议干部。
在县内，要动议调整一名县委管理的干部，绕不开常务副部长。
一般情况下，县委书记和组织部长主要管大镇书记，大局局长，普通的副科级干部，书记和部长可能认都不认识，主要靠常务副部长提名。
还有大镇书记大局局长，常务副部长的推荐也很重要。
再来说副县级干部的推荐，如果市委要求县委在县内推荐副县级干部人选，组织部常务副部长的推荐提名含权量也很重要。
三是个人性格。
有些领导干部性格开朗，有些沉默是金，这个和个人性格分不开。
有人对于别人的打招呼热情回应，有人淡淡回应。
这个，我们要求不了别人该怎么做，这本身就是没有标准答案的。
如果一个常务副部长对谁都热情如火，你们觉得现实吗？
所以，对熟悉的人热情些，对不太熟悉的人平淡些，这也好像是正常不过的行为，无可厚非！
以上就是我的个人看法，当然是建立在有依据的基础上。
不喜勿喷，最近有个别没出息干了一辈子依然是普通干部，又认为自己才高八斗的人，喜欢搞些负面评论，谢绝了！
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