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有公众号用户发信息和我聊到：他在县级财政局工作，单位很多业务能手，比如预算，比如农经，比如国库支付等，在工作的时候局长很重视这些人，但在提拔晋升方面，往往不是从他们中提拔，最近，办公室主任得提拔。
这位朋友认为，他们局里提拔的都是些“小人”，业务不行，但侍候巴结局长副局长很厉害，他觉得用人导向不对。
我听了他的描述，告诉他：你说的情况，从前是这样，今天是这样，将来还是这样！
为什么？
答案如下：在任何朝代，官位都是取决于上级的任命。
那么，上级有任免权的领导或者有推荐权的领导，是否认识你，是否喜欢你，是否愿意提拔推荐你，就决定了你职场命运。
所以，在体制内，做人往往比做事更重要，和领导的相处往往比和下级或者平级相处更重要。
很多人会发现，在单位上，很多时候，业务能手斗不过不学无术的人，觉得很奇怪，觉得这不是一个正常的现象。
其实不然，这样的事，天天发生，处处发生，时时发生，只是你见得少了而已。
明白了体制内的选人用人的逻辑就是有推荐权和任免权的领导的识别，那么接下来的内容就很好理解了。
在单位，业务能手往往只顾干好手上的工作，对于工作喜欢精于求精，往往不重视人情世故，或者不屑于做巴结领导的事。
而那些在业务方面没有什么优势，或者能力稍差的人，只能想办法钻营攀附领导。
帮助领导忙前跑后，做一些业务能手们不屑于干的端茶倒水之类的事，因为只有这样，他才能体现自身的价值。
可是，还真别小看了所谓的倒茶倒水的这些小事，做业务工作，往大了说，那是给国家和人民做的，在领导看来，那是你的职责，是你应该做的。
做好了，是本职，做不好，是失职，熬夜加班加点，在领导看来，那是你应该的，并不值得表扬。
帮助领导做了些小事，私事，这些不是本职工作，是额外的。
人都是有感情的动物，帮领导做了很多本职工作以外的小事，私事，那么领导从心理上会有种欠你的感觉，一旦有机会，他会还给你人情。
领导有什么？
推荐提拔不就是你最想要的东西吗？
比如，我见过一些这单位上的老实人，他们单位领导家有老人过世，他不去灵堂坐夜熬夜，却傻呼呼的在单位熬夜加班。
我曾经提点过他们，告诉他们：在哪里都是熬夜，但结果却不一样。
如果是因为在领导家熬夜了，工作没有干好，领导肯定不会批评你，反而还会感谢你，这个年头，除了至亲，肯在灵堂熬夜的人少了。
而为了工作熬夜，工作没有干好，不骂你骂谁？
干好了，是本职工作，干不好，是失职。
哪个性价比高？一下子就能整明白。
所以，结论是：作为体制内的“君子”，有时候也要学学“小人”。
这样，你才能有机会在更广阔的平台为更多的人民办好事，办实事。
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