民营医院生存困境:供应链复杂,选择成本高

文摘   健康医疗   2024-11-16 07:30   北京  


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近几年来,随着国家政策的调整,民营医疗逐渐兴盛。民营医院也不断吸引资本入局,高端、特需服务市场同步发展,满足不同层次的卫生服务需求。

很多医院院长开始着手办院才发现,这个行业非常闭塞,信息不流通,供应商不好找,价格不透明,每个供应商的对接同时都伴随着系统的对接,非常麻烦。更何况,医院要同时与药品、耗材、器械、检验检查等众多供应商对接,需求的品类多,但需求量小,院长没有精力去一一挑选、对接,一不小心就容易踩坑,成本价过高,系统操作繁琐,给后续的经营带来无穷的麻烦。

怎么办呢?互联网这么发达的时代,难道没有一站式供应商为医疗机构提供服务吗?

当然有!

院长们的诉求

无非是希望供应商齐全,价格透明,医院有议价的能力,一站式采购;

在此基础上,各供应商的软件系统能轻松与院内系统打通,实现数据实时共享,医生能看到实时数据为患者做出准确诊断;

开通医保和商保,最大限度减少患者付费,保险实时结算,直赔直付,减少资金周转时间;

与药品品类更多的药企合作,减少供应商对接,实现药品一站式采购,同时提供在线发药,为患者提供更多便利。

如果能有专家合作来补充院内人才空缺,再好不过了!

这些资源尚医智信都能提供


尚医智信打破传统的医院生态链,不再让医院分别对接第三方药品供应商、金融支付、医疗保险、医技等资源,而是帮助医院全面协同、无缝对接,连接用户、保险公司、医院、检验检测机构及各类健康服务提供商,统一管理数据,整合医生资源,构建尚医智信生态链,实现成本的下降,最终为大众提供高性价比的医疗服务。
 

连接患者,打造生态闭环

尚医智信不止链接医院生态链中的上游供应商,还能连接患者,提供多种营销工具,帮助医院增强患者粘性,提高患者复诊率。

医院可使用尚医智信搭建的互联网医院提供在线问诊、在线开方、发药、复诊等服务,为患者提供院内院外一体化的全生命周期服务,拓展收入。 

尚医智信认为,要让医疗机构把注意力放到核心竞争力层面,如提高医生技术水平、提升患者就医体验,所有非主营业务及附加值相对较低的工作,都应该被尽量减少,不能占用过多人员和过多时间,尚医智信打造的生态链就是为实现这一目的而服务的。


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