白驹过隙，从2017年硬科技大会至今，居然已经8年了。
在陕西苦苦寻求比较优势的区域史中，我们认为“硬科技”概念是一个巨大的分水岭。为了进一步让创新驱动深入人心，金融棒棒糖选择在8年之际以硬科技上市公司最新一轮财务报告，向读者做详细解读。
提示，请大家忽略幸存者偏差。
01
硬科技公司“能赚敢投”
硬科技公司标准不一而足，金融棒棒糖参考Wind可检索结果，自行严格设置6项标准，满足3项即可入选。
具体标准为，前2项结合2024年半年报归母净利润和增速表现，须为正值；后4项引入科创板2024年修订的“科创属性评价指引”的个别量化指标，包括近3年研发投入超8000万元、占比营收超5%，研发人员占总员工超10%，以及最近三年营业收入复合增长率达到25%等。
经筛选，包括科创板、创业板和北交所累计16家企业入选。
要说“赚”的能力，总营收（近3年全年）和归母净利润（近2年上半年，因部分企业2022年才上市）已能说明问题。
前者共有9家企业实现“三连增”，表现相当稳定。另，16家近3年累计总营收分别为181.31、224.55和241.99亿元。后者同样有9家企业实现“两连增”，16家近2年上半年累计归母净利润为19.42、20.00亿元。
“创收总能力”都保持了正增长。
值得一提的是，个别民企归母净利润上半年增速强劲，比如铂力特（688333）和莱特光电（688150）实现翻番，前者甚至达到了398.07%。
能“赚”是敢“投”的底气。硬科技公司们仅今年以来投资扩产回报西安的出手动作，就被金融棒棒糖记录或捕捉。
按时间顺序排列，分别是年初《西安“大火箭”：举国体制下的民企缩影》，记录了斯瑞新材在雁塔区投资13.3亿元，分别建设液体火箭发动机推力室材料、零件、组件产业化项目与斯瑞新材科技产业园建设项目；8月《西安5亿国资力挺严建亚》，记录了三角防务在航空基地设立旗下最大规模的子公司西安三重航空；以及9月铂力特公告，预计在沣西新城装备制造产业园，投资10亿元建设增材制造专用粉末材料产线建设项目。
3个项目累投金额32.2亿元。
若将视线往西安域外延伸，“敢投”的案例也有不少，像凯立新材3.5亿元在彬州投资建设氢化丁腈橡胶产业化项目；西高院出省收购河高所（详见《秦军东出：西高院4.53亿“拿下”河高所》），炬光科技出国顺利并购瑞士SUSS MicroOptics SA。
在投资增速回落的背景下，硬科技公司敢于出手，跑在了前头做出了极佳表率。
02
硬科技公司“改造老板”
从企业家进化角度看，硬科技公司正在显著追求“全员共富”，扭转了一人独富的“老板思维”。
换句话说，现在的领导角色“格局要大”，才能更好适应商业环境。
如何评判格局大小？在金融棒棒糖看来，硬科技公司创始人普遍是理工科的高学历，更重要的是大量应用现代化企业治理手段，比如股权激励与慷慨分红，即舍得把钱“分出去”。
“学历演进”这一变化很明显。
过去在陕西低学历甚至无学历，仅凭一腔胆识就能发家致富走上人生巅峰的幸运事件，仍有发生概率，比如诞生于府谷的前陕西首富，但现在基本宣告绝迹。
金融棒棒糖梳理发现，这16家企业创始人或董事长起码是本科起步，共有5位，其中部分伴有高级工程师等高级职称，主流学历则是硕士，共7位，占比超4成，博士共有4位。
在舍得把钱“分出去”这件事上，硬科技公司的“老板们”做的越来越顺手。
股权激励层面，8家已经实施了股权激励，占比一半。最早的铂力特首次方案追溯至2020年，爱科赛博和斯瑞新材今年上半年加入股权激励行列。
值得一提的是，其中铂力特和炬光科技2家的股权激励主体因“年龄小（仅24岁）”和“覆盖广”显要特征，先后被金融棒棒糖刊文记录。（详见《铂力特：让你20变200！那些“科技创富”的年轻人》和《“西安版”华为：炬光科技刘兴胜启动“全员持股”》）
这两大特征在金融棒棒糖看来，是陕西硬科技公司老板们坚定追逐“企业家精神”意志和决心的体现，也是陕西在“企业家精神”道路上的探索与深化。
分红层面，硬科技公司们出现两大变化。一是分红家数在增多，近三年分红家数分别为11、13、16家，也就是说到2023年已经做到了全部分红；二是上市以来分红率在提升，经统计，2023年分红率提升的有10家，超过了一半。
尤其是随着今年现金分红新规的出台引导，爱科赛博、西高院等公司董事长或实控人提议，主动站出来响应，要加入中期分红的序列，显示出对资本市场充分的尊重。
在“改造老板”过程中，陕西的“企业家精神”越来越有样。
03
硬科技公司“带动就业”
“就业率”话题被热议的当下，硬科技公司显著“拉动就业”。
经统计发现，这14家硬科技公司中（因爱科赛博、西高院2023年上市未单独披露2022年员工数量，故剔除），有10家员工数量在2023年得以提升，其中新增最多的华秦科技为348个，14家共新增949名，四舍五入累计提供就业岗位近千个。要知道，这可多为高附加值行业的高薪酬岗位。
行文至此，需要强调的是，本文梳理硬科技公司通过项目投资、改造老板和带动就业这三项方式回报西安，功劳明显，但在金融棒棒糖看来，这都不是最大的！最大的回报是推动新质生产力发展。
作为长期专注于本土的财经观察者，金融棒棒糖留意到，过往陕西存在一种不好的现象，即部分公司擅长营造概念或索要政策，幸运博得短暂的目光与聚焦，但长远来看，终究因无法有效落地而走空。
培育和发展新质生产力，“培育”一词意味着需要长期主义的耐心。
好在硬科技公司近年来的踏实举措与真实成绩扭转了这一局面。无论是经市场检验强大的生存赚钱能力，精准研判形势敢于出手的投资眼光，还是适应性调整的灵活的体制机制，都在宣告着这一群体的巨大优势。
要知道，推动新质生产力（包含新型举国体制）的核心主体终归是企业，尤其是作为科技创新主体之一的民营类企业。
因此，在金融棒棒糖看来，民营类硬科技企业担纲着发展新质生产力的“攻坚者”角色，有望成为重要推手之一。
具体案例也在印证着这一点。
以陕西重点产业链的重卡领域为例，金融棒棒糖今年9月曾刊文《陕汽在韩城：“混改”新模样》，记录了9家民企真金白银入局陕汽三级子公司西部智联融资。
再追溯至去年，作为链主的陕汽集团曾与杭州洛微科技、上海恩力动力、上海骥翀氢能等6家民营硬科技企业批量签约。
可以看到，即便像陕汽这样的大块头，也在持续引入与合作“配套企业”，动作背后，恰恰是对民营类硬科技企业敏锐市场嗅觉、独到投资眼光、创新突破能力等体制机制优势的看重。
行文至此，可以确认“硬科技三大回报”已然成型成势，在全国统一大市场面前，硬科技正将“专注、坚守、笃志”之精神扩散开来，在高质量发展项下，值得记述。
