洗脸吧品牌怎么做新零售呢?今天有个创始人王总,他起盘了一个洗脸吧品牌,但是招商效果不是很好,想找我们团队帮他重新规划运营下。
洗脸吧,是一个实体店加盟项目,今年,很多实体店加盟品牌都不是很景气,特别是一些奶茶店、早餐店等,倒闭的特别多。加盟店品牌的运营,我们是很有经验的。
这些年,我们团队也操盘成功了好几个的加盟店品牌,但很可惜,不能拿出来分享,因为都签了保密协议。比如一些名气很大的零食店品牌和洗脸吧品牌,其中有些也是我们在幕后操盘的。
加盟店品牌想做好,一定要在商业模式上重新设计,融入新零售的玩法。比如洗脸吧项目,传统的运营方式就是,加盟商想开店,品牌方赚点加盟费、保证金、设备费等,然后这个加盟商就老老实实的开店。开得好,也许会再开一家;开不好,就只等倒闭。
这种很单一的加盟玩法已经过时了,现在的玩法是走“合伙人盈利模式”,这是我们团队给加盟店品牌设计的一套新零售模式。具体模式不方便透漏,但我可以简单的讲几个核心要点。
这套模式的优势在于,让所有愿意参与的人都成为品牌合伙人,让人脉资源发挥到最大化。
想开店的人可以成为合伙人;不想开店但有资源的人,比如有人脉资源、场地资源的人也可以成为合伙人。
开店的老板可以成为合伙人,来店消费的客户也可以成为合伙人。不同的合伙人有不同的使命,有不同的盈利方案。
这套合伙人盈利模式,比传统的加盟方式,在裂变速度上要好很多。可以让品牌方有更多的加盟商,让加盟商有更多的客户,还可以让客户有动力去持续的消费,持续的裂变和转化。