最近，我们团队拿提成拿得手软，原因是我们在给很多合作运营品牌方搞活动，活动效果都还挺不错的，有几家甚至超过了预期，我们都没想到一场活动的业绩能做得那么高。所以我们团队拿了很多提成。在此，感谢各位老板赏饭吃。
今天刚好有一个品牌方的创始人问我，品牌搞活动会不会伤害到代理商？正常情况下，品牌搞活动是不会伤害到代理商的，新零售品牌就是要不停地搞活动。品牌活动无非就是招商和动销。
一般季度大活动，月度小活动。总之，每个月都要搞一次品牌活动。如果你的品牌一个月都搞不了一次活动，你代理商的士气一定会受影响的。
我以前讲过，代理商的日常工作更多的为了做人脉的积累，品牌活动是为了消化积累，让积累的人脉实现转化。所以，搞活动不会伤害到代理商，你不搞活动反而会伤害到你代理商。
那什么情况下搞活动会伤害到代理商呢？一般两种情况，第一种，活动方案不当。活动没搞好，业绩上不去，会伤害代理商；活动方案急功近利，以牺牲品质和人脉为前提，也会伤害到代理商。
所以，活动方案很重要，为什么那么多品牌方搞活动会找我们呢，因为我们在活动策划上有经验，活动方案要讲究新鲜度。再好的活动方案，几次下来后都会疲软。我们建议同一活动方案，同一品牌最多做三次，超过三次就pass掉。
所以，活动方案必须要有创新，我们团队每年都会研发很多新的活动方案。目前市场上，还有很多品牌方在用我们三四年前设计的方案，想想都不会有好的效果。
第二种情况，活动搞得太频繁也会伤害到代理商。同一类型的活动，一般一个月搞一次就可以了。招商活动搞一次，动销活动搞一次。我们一般会把招商活动放到上半月来做，动销活动放到下半月来做。不要问为什么？问就是方便我们做联动。
因为招商和动销从来都不是单独的活动，这两个活动是需要联动起来做，才能起到好的效果。上半月招新，下半月给新代理商做一次动销，积累客户，下一个月接着做招商转化。这样就可以让品牌实现循环裂。
品牌想做长远，一定要有可复制可循环的方案，每一次活动都要为下一次活动做铺垫。所以，搞活动是很有技巧的，不是随随便便在网上能搜到的。
