一、项目背景与基础
道明竹艺村位于“中国民间文化艺术之乡”道明镇，地处崇州市“天府粮仓”核心示范区；“竹艺村”并不是一个行政村，而是龙黄村9、11、13组自然形成的林盘聚落，位于中国非物质文化遗产竹编所在地崇州道明镇，是国家级非物质文化遗产代表性项目、国家地理标志保护产品——“道明竹编”的核心属地，因此得名“竹艺村”。
2022年，龙黄村正式更名为“竹艺村”，并逐步打造起以“竹产业”为核心IP的特色产业集群
二、项目特色与亮点
• 文化传承与创新：深入挖掘道明竹编文化，通过打造“三径书院”“见外美术馆”等文化交流场景，以及“竹编艺术坊”“杨隆梅工作室”等互动体验空间，让游客近距离感受竹编魅力。同时，新生代非遗传承人对竹编产品进行“跨界”创新，使其走上工艺美术路线，赋予了传统竹编新的活力与文化内涵.
• 旅游产品与体验：构建了丰富多样的旅游消费业态，如遵生小院、第五空间、国际营地等，涵盖了民宿、餐饮、休闲娱乐等多个领域，满足了不同游客的需求。此外，游客还可以参与竹编体验活动，品尝当地美食，欣赏田园风光，获得全方位的乡村旅游体验.
• 建筑与景观设计：遵循“在保护中开发”的理念，保留了川西民居的传统风貌，同时运用现代美学理念进行宜居化改造，营造出具有“竹编韵、天府味、国际范”的新村形态。网红建筑竹里以其独特的无限符号式造型，成为了竹艺村的标志性景观和打卡点.
三、运营模式与管理
• 政府主导与保障：建立“政府统筹＋专业规划＋乡村规划师参与”的工作机制，邀请中央美院等专业机构参与规划编制，并利用全域土地综合整治等国家级试点机遇，为项目搭建创业平台、做好要素保障.
• 市场主体参与：充分调动国有公司和社会资本的积极性，国有公司领投基础设施建设项目，吸引社会资本跟进参与，经营精品民宿、特色文创等多元业态。通过整合财政补贴、土地增值收益和商业盈利来平衡建设投资和运营维护.
• 集体统筹与带动：村集体经济组织负责统筹资源、资产、资金，采用土地流转、合作经营等6种方式参与产业发展，带动村民增收致富，实现了集体经济的壮大和村民的共同富裕.
四、项目成效与影响
• 经济效益：2023年竹艺村竹产业产值7020万元，乡村游接待游客154.4万人次，旅游收入6170万元，集体经济收入285.6万元，农村居民人均可支配收入3.6万元，经济效益显著.
• 社会效益：项目的成功带动了周边村庄的发展，促进了农村劳动力的回流和就业，推动了乡村基础设施建设和公共服务水平的提升，为乡村振兴做出了积极贡献。
• 品牌效益：先后获得国家 AAAA 级旅游景区、全国乡村旅游重点村、四川首批天府旅游名村等多项荣誉，成为了成都乡村农商文旅体融合发展的典范，提升了道明竹艺村的知名度和美誉度，吸引了更多游客前来参观体验.
“竹艺村”项目给其他农文旅项目的启示
一、深入挖掘文化内涵
竹艺村以千年非遗道明竹编为核心，深入挖掘其文化价值，通过打造多种文化体验空间和创新竹编产品，让游客感受传统文化魅力。其他农文旅项目也应挖掘当地独特的文化资源，如民俗风情、传统技艺等，并将其转化为可体验、可消费的旅游产品，为项目赋予文化灵魂.
二、注重产业融合发展
竹艺村实现了竹编产业与旅游、农业、文化等多产业的融合，构建了完整的产业链，推动了当地经济发展。其他项目应打破单一产业模式，促进各产业间的协同发展，如发展农产品加工与销售、农事体验、乡村手工艺品制作等，形成综合性的产业体系，提升项目的盈利能力和可持续性.
三、坚持生态保护优先
在开发过程中，竹艺村秉持生态优先理念，不大拆大建，保留了原生态环境和乡村肌理，实现了人与自然的和谐共生。这启示其他农文旅项目要重视生态环境保护，合理开发利用自然资源，避免过度开发对环境造成破坏，让游客能够享受到清新自然的乡村环境.
四、打造特色旅游产品
竹艺村的悬崖民宿、竹里建筑等特色产品，以及竹编体验、赏花节等活动，为游客提供了独一无二的旅游体验。其他项目需结合自身资源优势，打造具有创新性和差异化的旅游产品与活动，如特色民宿、主题节庆、户外运动等，满足游客多样化的需求，提升项目的吸引力和竞争力.
五、创新运营管理模式
竹艺村采用“政府主导、市场主体、集体统筹”的运营模式，充分调动了各方积极性，实现了资源的有效整合与利用。其他农文旅项目应探索适合自身的运营管理模式，加强政府引导与支持，引入专业的市场主体参与投资和运营，同时发挥村集体和村民的主体作用，共同推动项目发展.
六、强化营销推广力度
竹艺村通过新媒体等多种渠道进行宣传推广，提升了项目的知名度和影响力。其他项目也应重视营销推广工作，利用互联网、社交媒体、旅游展会等平台，加强品牌建设和宣传推广，吸引更多游客关注和参与.
