10月12日，中国航发南方召开2024年四季度干部大会，回顾总结三季度科研生产、安全、质量、经济运行及党建工作开展情况，分析当前形势，部署四季度重点任务。公司董事长、党委书记杨先锋出席会议并讲话，总经理、党委副书记唐喜军主持会议，在家公司领导班子成员出席会议。
杨先锋强调，四季度是定全年、保全局的收官季，也是决战决胜的关键期、冲刺期，全体干部职工要围绕堵点难点，靶向发力、精准求解，以决战决胜、全力冲刺的奋斗姿态交出全年满意答卷。
就抓好后续工作，杨先锋提出四点要求：
一是全力以赴打好年度任务“收官战”。各单位要进一步对标对表、查缺补漏，全面梳理年度各项任务计划，系统做好能力平衡和风险评估，加快突破生产组织、配套供应、质量问题等各方面瓶颈，全力确保各项任务全面完成。针对2025年任务、三年滚动计划和“十五五”发展规划，要提前思考、梳理和谋划，及时识别风险，提前采取措施，为公司明年科研生产任务顺利完成、提升均衡生产能力打下坚实基础。
二是全力以赴打好质量问题“歼灭战”。全体干部职工要高度警觉，始终坚持质量至上，把产品质量摆在首要位置，做到坚决抓好科研型号质量、坚决抓好老旧型号质量管理、坚决抓好质量问题归零。
三是全力以赴打好能力提升“持久战”。全体干部职工必须认清形势任务，转变思想观念，不断将市场的理念、思维和逻辑，融入型号研制、管理提升、成本压降、服务保障、供应链管理等全过程，切实研制出满足市场和用户需求的产品，不断扩大市场份额，增强核心竞争力和品牌影响力，推动公司高质量发展。
四是全力以赴打好安全稳定“保卫战”。各单位要高度警醒、防范风险、保证安全，坚决抓好安全生产、保密保卫工作，筑牢发展的红线、底线；要坚决抓好问题整改，认清外部监督检查常态化的形势，正视问题、举一反三、落实整改，切实将问题整改转化为管理提升的实效。
就贯彻落实会议精神，唐喜军提出四点要求：一是要迅速学习传达会议精神，全面掀起决战冲刺的大干热潮，确保公司目标顺利实现；二是要加强高位谋划，一体推进2025年任务、三年滚动计划和“十五五”发展规划；三是要始终坚持建用结合，高质量推进体系建设；四是要以更高标准、更严要求落实好安全工作，压实安全生产责任，加强保密保卫管理，持续推进现场管理，提升基础管理能力。
公司总助级领导、副总生产长、型号总师/项目经理、专业总师、机关业务部门及分子公司领导班子、生产中心党政负责人等参加会议。
文| 符文娅
图| 何倩
美编| 曾扬帆
核稿| 张靓
