铸心征程、敢打必胜。近期，集团党组印发《关于号召全体干部职工奋力冲刺 决战决胜 坚决打赢全年目标任务攻坚战的通知》，作出10项重要部署。在中国航发南方四季度干部大会上，公司党委发出动员令，号召全体干部职工坚定必胜信心、锚定全年目标，凡事以“有解思维”破局突围，拉满奋斗“进度条”，全力打好年度目标任务攻坚“四大战”，力争交出一份令集团、用户、职工满意的年终答卷。
全力以赴打好年度任务“收官战”。四季度是定全年、保全局的收官季，也是决战决胜的关键期、冲刺期。达成全年目标时间紧、任务重、压力大，必须寸土不让、分秒必争。全体干部职工务必牢记使命、牢记责任，明确的科研生产任务，必须加速推进；重点的工作方案举措，要丁是丁卯是卯落地；承诺的时间计划节点，要立言立行、坚决兑现；制约发展的短板弱项和瓶颈难题，更需齐力攻克，全力确保年度任务响铃交卷、圆满收官。善弈者谋势，善谋者致远。全力抓好当前工作的同时，还需站在事业高质量发展的高度、企业世界一流建设的角度和全产业链发展的广度，提前思考、提前梳理、提前布局，系统谋划2025年任务、三年滚动计划和“十五五”发展规划，一茬接着一茬干、一张蓝图绘到底，不断推动事业和企业从胜利走向新的胜利。
全力以赴打好质量问题“歼灭战”。奋力实现年度目标任务，不仅要体现在速度上，还要经得起实践和时间检验。发生质量问题，对企业而言，可能是带来工作反复、经济损失；而对用户而言，可能是影响使用信心、决定任务成败。全体干部职工务必高度警觉，深刻领会“质量制胜”精神，始终坚持质量第一、质量至上，把产品质量摆在首要位置，充分认识到没有质量的进度毫无用处。产品科研转段、老旧产品管理、质量问题归零……质量不能光是口头上的重视，更要见诸于具体行动。遇见质量问题，必须要吃透机理、吃透技术、吃透规律，必须要坚持标本兼治、双轮驱动，切实将质量问题中的“硬骨头”啃下来、将制约科研生产的“娄山关”攻下去，坚决做到产品不带问题出厂、不留隐患上天，切实用安全可靠强劲的动力产品赢得用户满意。
全力以赴打好能力提升“持久战”。当前，国家大力推进低空经济，通航产业面临广阔的市场前景。公司作为我国中小航空发动机研制生产基地，如何利用优势、抢抓机遇，实现高质量发展？关键要提升产品性价比和企业核心竞争力。思路一变天地宽。市场有市场的原则、市场有市场的规律。唯有认清形势任务，转变思想观念，对标先进企业，不断将市场的理念、市场的思维和市场的逻辑，融入产品开发、管理提升、成本压降、服务保障、供应链管理等全过程，持续提升体系能力，方能真正研制出满足市场和用户需求的产品，不断扩大市场份额，增强核心竞争力和品牌影响力，推动企业高质量发展。
全力以赴打好安全稳定“保卫战”。越是任务冲刺，越要高度重视、防范风险、保证安全，筑牢发展的红线、底线。尤其是进入冬季，低温、雨雪、冰雹、大风等极端天气状况都可能会发生。必须杜绝麻痹大意思想，时刻保持如履薄冰的警醒，聚焦危险源、危险作业场所等重点，加强人员教育培训、日常监督检查、风险隐患排查、生产现场管理、第三方管理等，落实安全生产责任制、快速预警响应机制、领导值班带班、应急值守等制度，不断增强安全风险防范能力，全力保障安全稳定大局。
遵道而行，但到半路须努力；会心不远，要登绝顶莫辞劳。心往一处想、劲往一处使、凝成一股绳，以钉钉子精神全力抓好各项工作全速推进，我们就一定能战胜前进道路上的风险阻碍，全面夺取公司高质量发展的新胜利！
文| 南政平
美编| 曾扬帆
核稿| 张靓
