5.23-5.24日，深圳个户类目大卖家，团队全员共赴南京，参与了这场为期两天的风控合规定制化培训，对重点账号的不可逆风险进行了排查，同时制定了风险预案，以应对突如其来的“黑天鹅”风险。
前文讲到，跨境电商中的“灰犀牛”和“黑天鹅”事件，详情可参考：《什么是跨境电商的“灰犀牛”和“黑天鹅”？卖家如何应对？》。
“灰犀牛”横冲直撞，造成巨大损失，根源在于大家对危机前征兆的忽视。因为心存侥幸、急功近利、不顾长远，认为“灰犀牛”离自己还远，即使跑过来也不一定能撞到自己。这造成大家认知上的偏差，对风险出现误判。
因此，防范“灰犀牛”风险，前提是正视“灰犀牛”的存在。只有看到“灰犀牛”，才能谋划有效的应对策略。因而，增强风险意识、坚持问题导向至关重要。
在培训中，首先会针对重要的账号进行体检，对公司运营风险进行诊断，并给出“诊断报告”，比如账户关联、侵权问题、品牌滥用、黑客问题等等。
在前期沟通中，充分了解企业员工的运营行为，找到潜在的风险，再结合智汇西游5w+的申诉案例和数据，给出最佳解决方案，制定课程培训“课程表”。
培训会分为两部分，一部分是培训员工，对所有员工进行细致的亚马逊店铺运营风控培训，解答员工疑难问题，帮助员工建立安全意识，提升账号安全运营能力。
另一部分是培训管理层，帮助管理层从理解风险、识别风险、培训风险了解如何建立风控合规体系；从亚马逊的底层逻辑出发，来识别系统性、毁灭性以及不可逆风险，防范公司重大经营损失。
我们要采取果断有效的行动，通过风险隔离的方式，不束缚运营的手脚，诊断和排查风险，将“灰犀牛”隔离在特定区域，铲除风险的根源。
在培训中，智汇西游团队带领企业树立安全文化，建立安全机制、组织管理、制度和流程建设等，帮助企业低成本搭建公司的风控安全体系，以应对预防“黑天鹅”风险。通过合规体系的搭建，帮助企业实现利润的可持续和发展的可持续。
未来，这家跨境企业的收获将不仅仅是一场风控培训，他们将逐步建立自己的风控合规体系，通过合规体系的搭建，提升整个公司运营人员的安全意识，风控能力也将发生质的飞跃！
