很多人问，跨境电商的黄金时代已经过了吗？
恰恰相反，跨境电商还有下一个黄金时代，只是等到那时，你是否还在场上？
今天我们就透过这位亿级卖家，同时也是兰亭集势前CTO（技术大佬）的故事，来看看在跨境风雨浮沉中，他是如何力挽狂澜、涅槃重生的历程，同时换一个视角了解风险管理的重要性。
兰亭集势，2013年就登陆纳斯达克上市，被誉为中国跨境电商第一股。
即使是当时再风头无两、意气风发，在封号潮下，这样跨境电商鼻祖级的存在，也无法免于封号祸患。
2019-2020年，刷单派被“围剿”，亚马逊进入疯狂的封号潮。
无数跨境企业受到重创，因为品牌连坐，店铺无一生还。这阶段，兰亭集势也难逃封号厄运。
这其中，就有这位技术大佬负责的一个200人团队运营的账号，也是唯一的亚马逊账号。在封号之前，多次被亚马逊误判关店，但总是能险象环生，所以才会一次次忽视暗藏的风险。
直到被亚马逊平台判定为操纵评价违规，账号被封，团队迎来了首次致命打击，导致全员停摆。
面对封号打击，这位深圳3C大佬是如何力挽狂澜、涅槃重生的？
兰亭集势前CTO带领原班人马卷土重来，重新布局亚马逊平台，而这三点是他逆风翻盘的底气：
团队的向心力和凝聚力
品海集团有着一群优秀的跨境人才，团队核心成员多是技术出身，专业能力极强。在封号事件发生后，团队并没有因此一蹶不振，而是在这位技术大佬的带领下，决心改变策略，好好打一个翻身仗。
这样一支年轻化、专业化、高学历的团队，团结一心，决定共渡封号难关。这样的向心力和凝聚力，可见一斑，也为日后的成功打下牢牢的基础。
深度供应链优势
品海集团产品主要覆盖窗帘、五金、家纺、家居等，有着深度的供应链优势。通过自主研发、设计、制造、销售，基于大数据推动全球化产业链布局、信息化运营、品牌化运营， 致力于把中国优质的家居产品带给全球消费者。
产品主要销售区域包括北美、欧洲、南美等，且在北美、巴西市场已有自己专业的运营团队及仓储基地，并与国内多家知名物流渠道商及品牌供应商已形成紧密的战略合作伙伴关系。
超前的风控意识
在和这位跨境大佬的交谈中，他向我们透露，在2020年店铺账号被多次误判关店，但当时因为店铺等级高，在每一次被误判都能及时解决，误以为封号这种事不可能发生。
唯一的账号被封，才让团队管理层才终于意识到“把全部鸡蛋都放在一个篮子里”，是多么缺乏风险管理意识的决策。
时至今日终于明白，重点账号“牵一发而动全身”，跨境企业一定要做好风控合规体系的搭建，避免重点账号，被封号的致命风险。
超前的风控意识，让这位负责人把风险管理放在第一位，建立合规体系，势必将风控措施落地到运营过程中的每个细节中。
在6月13日，品海集团邀请智汇西游团队奔赴北京，在智汇西游团队的帮助下，建立风控合规体系。
这次的风控合规培训的双向奔赴，并不是两家团队第一次打交道。
早在2020年，兰亭集势旗下的店铺巨额资金被冻结，多方寻求帮助无果后，找到了智汇西游团队，问题迎刃而解，自此便结下了不解之缘。
此次品海集团和智汇西游的合作，必将在未来绽放更多美好的可能性，也让品海集团在跨境出海的路上，如虎添翼，势如破竹。
面对一次次的封号危机，卖家们付出了惨痛的代价，这也告诉每一位卖家，合规运营是最基本的生存法则，要重视合规体系的建设，把合规运营落实到每一个细节。
近期，智汇西游团队为赋能更多跨境卖家，建立【智汇西游-合规答疑群】，添加小编灯神，暗号是【合规进群】，在群里不仅有定期的合规答疑，避免违规操作，更有不定期的申诉指导直播，更多惊喜扫码添加：
