敢卖才能赚钱。
赚钱就是卖东西：卖产品、卖服务、卖情绪价值和卖商业模式，只有卖才是离钱最近的动作。
可是，现实生活中大部分人都不敢卖：如果富人最大的特质之一是不要脸，那么穷人的最大特质之一，就是死要面子活受罪。
穷则思变，穷人变富的第一步就是放下面子去卖，去挣钱，最后钱有了，面子有了，里子也有了。
做产品有两种不同的逻辑思路，一种是站在同理心角度，一种是站在共情力角度。
同理心，是你知道对方有什么样的需求、情绪和感受，而共情能力，是你能够跟对方有同样的情绪和感受。
具体怎么来讲，可以举个例子：
张一鸣做抖音，不是因为他自己缺娱乐资源；黄锦峰做完美日记，也不是因为他自己需要化妆；李子柒做螺蛳粉，当然也不是因为她对重口味求而不得。
而是这些创业者在选择创业方向的时候，大多是看到了市场的需求痛点和期望，然后基于这些洞察来设计和开发产品，所以他们是站在同理心阵营做产品。
另一类，近些年有很多新消费品牌，都是从创始人自己的体验出发来确定创业方向。做产品首先是服务自己，与此同时再服务一群跟自己有共同喜好或需求的人们。
比如Keep的创始人王宁自己就是一个健身爱好者，在快节奏的生活中他创立了Keep，一个可以在家里随时随地进行健身的应用，同时让更多人能够轻松享受到健身的乐趣。
小红书的创始人在外企工作，自己就是海淘爱好者，她发现身边的朋友也都有海淘的需求，于是和朋友们一起创立了小红书，最初是为了共享海淘攻略。
这些都是基于创始人对个人需求与体验及情感共鸣来设计出的产品，属于共情力阵营。
也就是说，同理心是“想他人之所想”，共情能力是“急他人之所急”。
当你不知道如何来拥有产品的时候可以从这两个角度出发。
老板就问：“美女，没有合适的吗？”女顾客说：“对，没有合适的。”这时候，老板递过去一张纸巾，说：“不合适没关系，你擦擦手吧。”顾客转身拿过纸巾，一边擦手一边说：“老板，要不你把这块肉卖给我吧。”
这条视频说出了一个很有趣的商业道理：不要以为你是在用自己的产品做生意；做生意，说到底经营的是人与人之间的关系。
能被客户打动的不一定是产品，能促成交易的还有优质的客户服务。
所以，有那么一句话：“客户的离去，大多是因为你的产品；而客户的回头，大多是因为你的服务。”
很多产品情绪价值的触发，往往只在你使用它的瞬间。不过有一种产品比较特殊，它有能力持续地回应和唤起用户的情绪，转化成价值。这就是所说的“空间产品”。
什么是空间产品，可以用一句话来概括：把什么货放在什么空间里卖给谁。
比如现在很火的网红打卡点，网红餐厅，网红书店，网红街等，这些类似的商业业态开始把空间打造成产品进行售卖，流量也是很惊人的。
也就是内容+空间=情绪场，是商业产品未来发展的一个重要趋势。
（关于更多形式的产品卖货，推荐阅读《你卖的从来不是产品，而是「降维打击」》）
未来不适合什么都自己干，未来是抱团的时代，你之所以能够成功是因为多少人因为你的成功而受益了。
真正的赚钱是自己打通了一个生产链条，完成了一个商业模式的闭环。然后将这个闭环卖给更多的人，你又因为你这个商业模式带动了更多的人入场，生意也就越来越大。
比如说连锁奶茶店“蜜雪冰城”，不靠奶茶赚钱，靠的是S2B2C（供应链-加盟商-消费者）的商业模型。
就是蜜雪冰城通过整合上游供应链，以加盟商为核心客户，将食材、包装材料、设备设施、营运物资等商品销售给各加盟门店，并向其收取加盟费、管理费、培训费等；加盟门店直接面向C端消费者，为其提供餐饮服务。
这就是一个大的品牌下的商业模式盈利手法。
小到个人，大到企业，都得要学会卖东西。
两点之间，线段最短，“卖”离成交最近，只有你努力靠近钱，钱才会主动走向你！
我是「即视感」
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