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落幕:土老板们的IP梦
科技
2024-12-21 20:25
江苏
文章开头首先澄清一下这个标题,土老板这三个字其实有点贬义,我在这里并不是否定他们的商业才能和目前取得的成果。其实标题用传统老板更贴切我的意思。
今天写这篇文章主要是源于我最近的一些感受,其实也没有什么好写的。
但是我觉得市面上还有大量的同款老板正在遭受同样的困境,所以就无聊写一写,看能引起多少射向我的子弹。
首先聊一下,为什么现在很多传统行业的老板动不动就想做IP。
其实我每次
听到这些老板说要做IP的时候,我很头疼,也很无奈。
但是出于他将成为我的金主爸爸,我又不得不听下去。谁让我天生软骨头,只为五斗米折腰呢?
老板们的理由都出奇的一致:那就是线下没有流量了,产品和服务不好卖了,他们听说通过自媒体线上渠道,通过短视频,通过直播,一晚上能卖好几十万!
(请让我先偷偷的笑一会,,哈哈哈,忍不住,根本忍不住。。。)
首先一点,不能否认他们听说的事情,确实存在这些情况。但是,基于庞大的电商规模,这种大卖的群体占比,实际很小,很小。
让这些传统老板们趋之若鹜的原因,还有很重要的一点,那就是大量的自媒体账号不断的制造造富泡沫,不断的鼓吹所谓IP的变现能力,不断的夸大短视频和直播的变现门槛有多低。
这就给那些困在线下流量枯竭的传统老板们一种错觉:好像他们也能抓到这一根最后的救命稻草,逆风翻盘。
殊不知,你听信了别人画的饼,别人看上了你口袋里最后的那几个铜板。
然后他们就开始想象通过短视频,通过直播,通过打造IP等等途径,成为别人眼中的老板。
我遇到过很多这样的老板,他们分布于各个行业,其中以做大健康类目的居多。
他们仍然具备一个共同的特点:都认为自己的产品天下无敌,无可替代,具备很高的市场价值和潜力。
然后他们的操作也出奇的一致,开始给我讲他们的商业变现途径和结果,其中结果部分他们讲的尤为仔细:
一个人赚10块钱,一天引流100个人就是1000块钱,同时上10个账号,一天就是一万块钱,然后裂变成10万,这样一个月就有300万,一年就可以轻轻松松做3000万的业绩,然后大家大口吃肉,大口喝酒,大称分金银!
然后问我,你觉得我这个商业变现逻辑怎么样?
我只能边抽烟边苦笑,为了不驳这些老板们的面子,我只能说,可以试试,可以试试(其实我心里已经有一万只草泥马,在呼伦贝尔大草原上愉快的奔腾了)。
我只能说,这个所谓的商业变现逻辑,在数学层面上没有问题,一点点问题都没有,这些老板们的小学四则运算能力是完全过关的。
我真的很想问他们一句,我为什么要花9.9买你这个几乎等同于三无的产品?
拼多多少大把大把的,而且你哪里来的信心认为别人会买你后面298的复购项目?
不怕老板没想法,就怕老板懂战略,最怕的是老板懂方法论。
你说他们的这一套方法论有毛病吗?说实话,没有什么太大的毛病!!!
但是这一点恰恰就是最大的毛病!
因为百分之99的老板其实都会这么想,然后大家都以为自己会成功,然后大家都没有做成功,然后大家都成了韭菜。。。真香~~~
当然了,也有人会说,这不就是运营存在的价值和意义吗?
从某些层面来说,这句话没有毛病。
世界上没有完美的产品,我们只能不断的去掩盖产品自身的缺点,放大产品自身的优点,提炼产品的卖点。
运营有时候做的确实是这一类的事情。
但是这里有个前提,那就是这个产品本身具备挖掘的潜质。
目前这个市场竞争白热乎,产品同质化的前提下,百分之90的产品都已经不具备挖掘的价值,他们只剩下杀价的价值,拼多多才是他们最好的归宿。
传统商业的产品有一个致命的缺点,那就是他们不具备太多的附加价值。
这些附加价值包括情绪价值,服务价值,美学价值,品牌价值等等方面。
他们只有纯粹的商品使用价值,而这一类的产品占据了主流,在线上毫无优势,只能打价格战!
还有一些更加奇葩的老板,会很痛快的甩过来一部手机,然后说,先帮我做着,如果出单情况不错,我就增加手机,增加投流。
你看,这些老板还是很仗义的,出手还是很大方的。(此时此刻,我又来到了呼伦贝尔大草原)
自媒体,或者说直播,短视频电商为什么有这么高的天花板?
因为他本身就具有很大的不确定性。一件事情的不确定性够高,他的想象空间就够高!
拿彩票举例子吧。彩票奖金的天花板是不是很高?一注500W,20块钱买10注就是5000W!!!开不开心?激不激动?
还有一个例子,就是种地!
种地的天花板就有意思了,亩产几乎是固定的,每一种农作物的亩产,在不考虑天灾的情况下,去年是1000斤,今年好一点到1200斤,差一点也有800斤。这是看产量,具体收益还要看市场价格,这里就不做讨论。
那照我这么分析,是不是几乎就没有产品可以走短视频直播的路呢?
也不是。目前短视频直播带货,他并不是直接的在卖产品,他是有附加值的服务的。
以短视频为例,短视频带货能否成功,关键的一点在于短视频的质量,这个就是看戏一样的,你让我开心了,我就打赏你一点,买点你的货。直播带货也是同样的道理。为什么这么说呢?
我个人的理由是,现在大家的消费需求其实都已经满足了,百分之90的消费需求都是非刚需的?
什么叫非刚需?
比如我现在肚子了,要吃饭,这是刚需!但是要不要去吃一顿大餐,喝点酒,这个就属于非刚需,因为吃盒饭同样可以解决我肚子饿的刚需问题。
这个就是刚需里面的非刚需问题。我们现在大部分的日常消费都属于这一种。
虽然我已经有两件过冬的羽绒服了,买不买都行。
但是只要我在你直播间,你给我足够的理由:今年新款?节日降价?主播上身的效果非常的nice?马上要来所谓的大寒潮?只要你打动我的情绪,我仍然可以再来一件。
所以我们又回到了上面已经说过的话题。那就是你的产品,是否能够挖掘出新的附加值,或者说卖点,而且这个卖点,光你自己认同还不行,你还得让直播间的哥哥姐姐们也认同!
这也就解释了为什么平台上卖什么的都有,什么都能卖出去的现象。但是这仍然不能成为你也能成功的必要条件,他只是一个补充条件。
同样的茶壶,别人能卖出去,不代表你开个直播间你也能卖出同样的效果。
自媒体,或者说销售,就是在理性与非理性之间不断的去找当他的平衡点,而理性与非理性都是人这个物种特有的情感,动物是没有的。
所以有些大神也做出了很多总结,比如:销售就是搞定人,卖产品就是卖人性。
废话说的有点多了,我们回到IP打造这个话题上来。
我个人认为,IP这个说法其实是马后炮。你做成功了才能叫IP,没有做成功,只能说你拍了很多生活Vlog。仅此而已啦。。。
那怎么样才能把一个人的IP成功打造出来呢?
关于IP的打造方法论,我这里就不长篇大论了,网上一大堆,有兴趣的可以自己去找一找。我这里稍微简单的说一下。
第一个:做IP的这个人,要有特点,可以是内在的专业知识,也可以是外在能够让人记住的形象。
第二个:有表现力,能说,而且是能不停的说,能说半年,一年,两年,三年。也就是大家说的能够持续的输出利他性的内容的能力。
这个很重要,运营团队知识一个放大镜的功能,运营团队并不具备产生专业IP知识的能力。
我曾经遇到过一个要做IP的女老板,说自己多么多么牛,拿到了多少多少结果,要打造自己的IP,然后要怎么怎么变现。
然后我问她,你要做哪方面的内容呢?她告诉我一个大方向,让我准备好稿子,她来配合我念就行。(我又要去呼伦贝尔大草原放羊了。。。。)
第三个:运气好!
对,你没有听错,第三点就是运气好,现在这个市场上不缺优秀的人,上市高管也好,大厂精英也好,草根英雄也罢。太多了,太多了。
比你优秀的人一抓一大把,跟你差不多的人手拉手能绕地球一圈。你要脱颖而出最重要的一点就是运气。
运气可以是一个人,一件事,一首歌,甚至是一场雨,这个就像中药的药引一样,看似不起眼,实则很重要。
运气在自媒体圈里有个专门的词,叫做爆点。
你能不能火起来,就看你能不能爆。但是什么时候爆,爆到什么程度,大家都不敢拍胸脯,只能尽量的往那个方向去靠,剩下的就是交给时间了,耐心等待!
内容创作也是土老板们的一大痛点。他们虽然在自己的行业内有丰富的知识和经验,但这些专业内容往往过于枯燥和晦涩,难以引起普通大众的兴趣。
自媒体的受众群体广泛,他们更倾向于轻松、有趣、有价值且通俗易懂的内容。
如今,自媒体领域已经涌现出了大量专业的自媒体人和网红,他们有着丰富的经验、精湛的制作技巧和敏锐的市场洞察力。
这些专业选手在内容创作、粉丝运营和流量变现等方面都已经形成了一套成熟的体系。
土老板们作为半路出家的新手,很难在短时间内与之抗衡。
他们的视频很容易被淹没在海量的优质内容之中,难以脱颖而出。随着时间的推移,土老板们逐渐发现,自己投入了大量的资金、时间和精力,却收效甚微。
原本以为打造 IP 能够轻松实现流量变现,为企业带来新的生机与活力,却没想到陷入了一个投入产出严重失衡的困境。
曾经的雄心壮志逐渐被消磨殆尽,他们开始对自己的 IP 梦产生了怀疑,甚至不得不选择放弃。
打造个人 IP 并非一蹴而就的事情,它需要持续的学习、创新和耐心的经营。
今天我的文章内容大家可能觉得我写的太消极了,其实我只是想让大家更冷静,更理性一点看待目前的商业环境。
如果你能保持理性,一点一点的来,一步一步的改善,茅坑里的石头我也能帮你卖出去。
如果你整天给我讲方法论,讲战略,好高骛远,白日飞升。我也不会驳你的面子,我只能说,高,实在是高,可以试一试,没问题。。。。
如果你相关的需求需要解决,也可以直接私信我。愿尽绵薄之力。
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专注于AIGC的技术发展和商业应用,在人工智能时代,致力于让新技术为更多的普通人赋能增效。
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