农历新年就之前，万科又给吃瓜群众和舆论一波大跌眼镜的消息和流量。万科一、二把手的集体辞职，把万科又推上了舆论的高潮！
万科A近日公告，预计2024年度归属于上市公司股东的净利润亏损约450亿元，同比下降470.0%；近日收盘，万科A报7.27元/股，最新市值867.36亿元，这和高峰期相比，市值也好、股价也罢，都是天壤之别！不禁令人感叹：“郁亮留给辛杰的这场烟花，让他如何接手？”
事实上，2024年万科的商品住房交付工作还是可圈可点，全年实现高品质交付超过18万套房子；销售面积1810.7万平方米，居地产行业第一。不管是真是假，万科的财务负责人也表示，目前万科在全国预售资金监管账户资金充足，城市房地产融资协调机制（白名单）已充分覆盖相关项目提供信贷支持，可以满足2025年商品住房建设资金需求，购房人的权益能够得到充分保障。
但是，有一个疑问，我一直感觉奇怪，那就是全国的国有企业都在深化改革，为啥郁亮能一干就是很多年？难道万科没有任期制？没有国企深化改革的事情吗？
我始终认为：“万科的问题，内忧大于外患，不是他山之石、可以攻玉的事情，必须、或者一定是万科人自己才能解决的事情！”
有人在网上说，房地产行业的所有不堪，都是万科创造和引导的！我个人虽然不完全苟同，但是，相信这些也完全不是空穴来风！第一次听说，搞房地产有些项目不一定赚钱，还是2018年的时候，拜访万科福州城市公司，他们的一位老总讲的；说心里话，我为此心里不解了几年，搞地产都不赚钱了，那我们下游搞建筑的，垫的钱还能要回来吗？
我相信万科在当地国资委的带领下，一定不会走到破产的境地，可是，能不能发展得更好？我看就不一定了！国资的接手，是出于各种因素考虑，不是单一的经济行为；有时候，稳定的因素大于单一的经济账！
2018年，我在福州的时候，我们属地化公司一家国资背景的股东，也是福州航空的股东；他讲：“福州航空一年亏损一个小目标，但是，这和拉升福州的城市知名度、带动旅游等等相比，就是一个广告费的钱！”诚然，对于一个地区、乃至一个省份，不能算单一的账，而是要综合考虑！
站在这个意义上讲，万科作为行业的优等生，一家有着国资背景的企业，她的往生，应该是一件权衡一切利弊之后的结局，不然简单意义上的生存和发展问题；郁亮留给辛杰的这场烟花，到底让他如何收局？
我认为无非三种，也就是上中下三策，第一种：持续输血，同时给大量城市更新的项目，让她劫后重生；第二种，间断性输血，让企业依托政策、内部资源等优势，不好不坏的活着；第三种：休克疗法，让企业依靠自身机制选择未来之路，该破产破产、该重组重组！
作为工程人和万科的业主，我从骨子里不希望万科是第二种和第三种结局，我希望她持续做行业的标杆，永远是一个优等生，而不是行业的笑话！
当然，希望只是希望，无论从哪个方面讲，留给万科新一届掌门辛杰的选择都不多了！衷心祝愿万科的明天更美好！
假如你也有不同的见解，欢迎在评论区留言，我们一起分享！
假如您认可我的观点，请您点在看、点赞，并转发和关注下面的公众号，您的支持是我前行最大的动力！
2025年1月30日写于中国西安
