根据了解海龙湾小区位于广州番禺南浦，它沿江而建，由48栋9~12层的小高层住宅组成。确实即便全部是12层电梯，15万元/台足够更新了。建议广日电梯把业主委员会需要出资的135800元也免除。今天电梯行业更新做生意讲究的是诚信经营，服务第一。不过老鱼还是要为这个方案给业主委员会点赞的。经过进一步了解，原来海龙湾小区业主在2024年7月19日表决，把原来的广州海龙物业给解聘了。小区实行业主自行管理。怪不得能直接联系广日电梯工厂垫资更换电梯呢。
当然一直含在嘴里的肥肉丢了，物业也是进行了抗争的，还获得了街道的部分支持，出了个函。不过小区的主人都不要你们了，物业的抗争注定是徒劳的。
海龙湾小区业委会进行小区自管，预计每年能创造300万元共有资金。而且小区自管有法可依。
当前中国有很多小区到了电梯更新周期，小区电梯维保单位、物业公司、小区业主委员会、街道办各有利益，很难平衡。最终妥协的结果往往是高价去买日立、上海三菱、通力这三个品牌电梯。原因很简单，这三个电梯品牌市场占有率最高，几乎所有小区居民都见过，至于为什么会有高价，除了需要平衡各方利益关系，对于一个集体决策的项目，往往是高价代表着高质量。万一有人质疑价格太高，马上就会有人（利益相关者）跳出来大声疾呼，“价格低了万一质量不好，你可以承担责任吗？”、“一分价格一分货！”。而实际上呢？中间差价很多时候被某些莫名其妙的人给分了。而这是集体决策、集体资金，追责都无从谈起。
所以老鱼对于更新电梯小区业主、物业、街道混杂的集体决策，认为就是没有决策，是乌合之众。最终吃亏的是每一个业主，但是因为大家都吃亏了，只有少部分人暗地里得利了，自然也不会有人去较真。而在这样的情况下，日立、三菱、通力等外资既得利益者完全可以躺平挣钱。这也是今天世界电梯的格局，特别是后起之秀日本的三菱、日立电梯卖不进欧美市场的原因。但是中国如果今天也这样搞，那么自己民族品牌的产业机会就会错失，更重要的是小区业主必定是要多花费数倍费用在电梯上面的。而老鱼寓言的高层赤贫也不是危言耸听。
所以回到广州海龙湾小区本身，炒掉不合格物业、乱收费物业，摘掉趴在业主身上的蚂蝗房地产公司遗留物业非常有必要。很多小区除了正常物业费，还多次要求业主临时缴纳各种费用，比如电梯主板坏了更换，物业就会要求业主自己凑钱更换。那么物业费去哪里了？当然是被物业公司的人给霍霍了，甚至很多小区连维修基金都已经被掏空了。北上广很多大型小区物业都赚的盆满钵满，只有业主是最大受害者，成了买了房子的租客，还得不到应有的服务。
所以广州海龙湾业主的做法很值得学习。炒掉物业，自治管理未必不好，物业这个中间商在中国实在有点多余！
