一直以来有这么一种说法，那就是我们国家自从秦始皇统一开始，虽然改朝换代很多次了，但是本质上，我们国家一直以来都是实行的秦制。
提到秦制，就不得不提到商鞅，提到商鞅就不得不提到他的著作《商君书》，提到《商君书》就不得不提到书中臭名昭著的“驭民五术”，即：愚民、弱民、贫民、疲民、辱民。
国内很多企业的老板，不管有没有看过这本书，其管理思维都是和这“驭民五术”是一致的。
例如说，类似“老板不需要你给他意见，只要做好老板交代的事情就可以了”“简单听话照着做”之类的言论无一不是老板的愚民之策。其目的无非是想和当年的秦国一样，让员工没有自己的思想，这样的话员工才不会去想老板到底对不对，到底要不要跟着老板继续干的问题。
所谓弱民，那就是“木秀于林，风必摧之”的情况了，想我自己也遇到过这样的公司，因为曾经在公司公开指出领导在技术上面犯的错误，并且最终证明那个领导是错误的我才是对的，于是我就遇到了领导的穿小鞋。听别人说他是担心我技术水平比他高威胁到他的位置，所以他才想办法排挤我。当然后面我也没有在那家公司继续干了，他也不会操这种心了。
通过精确计算，永远使员工的薪水勉强覆盖房贷、房租和基本生活开支，使员工处于一种“刚好够用”的状态，这样他们始终处于一种对这份工作依赖的心理状态，才最好拿捏，这就是贫民之术。
疲民之术那就更好理解了，996听过吧，老板就是想通过这种方式让工作占满员工所有的时间，使员工始终处于一种疲于奔命的状态，这样他们就没有时间和精力思考其他问题，才会一心扑在工作上。
至于辱民之术，那就是日常采用各种手段对员工进行PUA，即便员工做出什么成绩也贬低或者无视之，但是员工犯了一点点错误就上纲上线，其目的就是削弱员工的自尊和自信。长此以往，员工会处于自我怀疑中，每天都处于提心吊胆的状态下，进而对公司和老板更加的顺从。
这驭民五术体现得最淋漓尽致的当属网约车和外卖行业了，用算法精确控制司机和外卖员的接单数，既不能让他们接太多单，也至于接不到单，始终在温饱线上挣扎，此为贫民；司机或者外卖员完成订单不管有多么好只要出现一个投诉立马各种处罚来了，此为辱民；司机和外卖员想要获得一个饿不死人活着稍微好一点的收入则需要投入大量的时间来接单完成订单，此为疲民；让司机和外卖员成为完成订单的机器，此为愚民……
了解完秦制了解完商鞅的驭民五术之后，大家应该知道为什么国内很多企业都深陷996的泥潭了吧，因为这正是驭民五术的精髓所在。
秦制能盛行两千多年，自然有其优点，就是能让组织迅速强大，秦国依靠商鞅变法仅用了18年就从一个偏僻的边缘小国就崛起为战国七雄之一，直至最后统一六国。
但是秦制有一个很大的问题就是“其兴也勃焉其亡也忽焉”，秦始皇统一中国之后不过短短十五年秦朝就灭亡了，现在又有多少实行驭民五术的公司很快发展了起来但是一旦市场环境出现变化又立刻分崩离析呢？
