邂逅 · 3072 期 · 10101 篇
每个人都是创新主体
中南钢铁中南股份昆仑科技
信息化软件开发主办工程师
李传炎
在这个日新月异的时代，创新如同一股不竭的源泉，推动着企业发展与社会进步。每个人都是这股力量中不可或缺的一滴水珠，每一个奇思妙想、每一次勇敢尝试，都是对创新精神的最好诠释。
我是一名IT工程师，所在的小组负责多个业务系统的运维开发工作。在我日常的工作中，我认为创新首先是将现有的业务逻辑进行融会贯通，达到理解透彻、运用自如的程度。其次是整合利用各种工具，最终达到提升系统效率、解决系统问题的效果。
有一次，业务方提出需求，希望能将线下人工打印的出库单迁移到线上打印，并盖上电子印章。传统的解决方案是使用JasperReport报表工具进行绘制报表，JasperReport虽然是一个功能强大的报表生成工具，但是其不够轻量化，开发及维护报表的成本比较高，定制性也比较差。基于此，我与小组成员重新对技术方案做了调研，最终选择了基于另一技术实现的前端技术方案。这套技术方案非常轻量化，所使用的都是我们小组成员最熟悉的技术，在报表汇制方面不仅效率高而且非常灵活，很好地满足了业务多变的功能需求。由此可见，在技术方案的选择方面，不一定是功能强大的就是最好的，有时候想办法选择最适合自己的方案何尝不是一种创新呢？
创新有“我”，“我”可以创新，我们每个人都是创新的主体和推动者，广大员工的基层创新铸就了宝武变革突破的深厚底蕴。让我们携手并进，在创新的道路上不断探索、勇于实践、追求卓越。相信在大家的共同努力下，定能为企业创造出更多的价值，宝武一定会成为世界一流企业。
越是困境越向前
中南钢铁重庆钢铁炼铁事业部
烧结原料作业区安全员陶晶
降本、提高效率……这些是“活下去，好起来”的迫切需求。困境让我们开始不停地寻找、尝试新的方法、新的技术、新的模式，从而推动创新的产生。在困境中创新，不仅需要勇气和智慧，更需要坚定信念和不懈努力。
近几年来，烧结原料作业区面对遇到的诸多困难，扎实开展创新创效活动，激发大家内在的潜能，让我们跳出舒适区，找寻新的解题答案。针对人员优化的特点，作业区创新制定新的点巡检模式，将摄像头、报警仪、巡查表有效结合起来，以提高工作效率。面对现场皮带机粉尘大、除尘设备能力不足的难点，大家因地制宜、动脑动手，建起了密封仓，让粉尘不散排，堆积多了还能落回仓中。在降成本方面，大家集思广益，从各个风机的运行记录上入手，制定出风机的必要开停时间，提高设备启动同步率，降低电耗。
深化岗位创新 助力企业发展
中南钢铁鄂钢设备管理部
公辅管理室主任李琛
创新既是企业实现可持续发展的基础，也是立足市场的核心竞争力。我理解的岗位创新是职工立足岗位，通过独创、改进、优化等方式，在生产管理方面形成有新颖性、独创性和效益性的制度、措施、方法、工艺、技术等。
岗位创新应做好以下几个方面：一是搭好平台，通过骨干带动全员进行创新。李琛创新工作室现有成员13名，都是由技术骨干组成。工作室一直秉持为技术创新人才搭建一个锐意创新、攻坚克难平台的初心，坚持开展“传帮带“，每年以工作室为平台组织开展职工技术比武，定期组织工作室成员研讨攻关项目。围绕技术突破、攻克难关，促进职工技能提升，引导职工在岗位上开展创造性工作，做到创新工作室“人人有课题，个个带徒弟”。二是以现场问题为导向，挖掘创新课题。公司把创新摆在核心关键位置，我们秉持“拿来”与首创并举，锚定现场疑难问题，以创新工作室为平台，积极开展各类职工岗位创新。近两年来工作室共立项28项，都是从解决现场实际问题出发，力求通过创新达到降本增效的目的。如“烧结皮带秤测速装置改造””宽厚板测厚仪维护提升”“2号、3号转炉煤气回收分析仪取样自动切换改造”“余热发电 DCS 锅炉汽包水位串级自动调节”等一系列岗位创新攻关课题都取得了很好的效果，共计创效 286.7万元。三是敢于突破自我，大胆尝试。创新是需要突破原有思维，敢于突破自我。我们的创新工作得到了部领导的大力支持和细致指导，在可行性分析、风险评估、措施预防等方面都做好准备后，便大胆尝试放手干。在创新过程中，有时因为经验少、看问题片面，难免会出现各种问题。我始终坚守初心和信念，不断总结经验教训，遇到问题时充分酝酿、多方求教、理性思考，尽量做到不麻痹、不武断，不因失误而放弃创新。从结果上看，我们的创新均取得了不错的成效。
李强总理指出，“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法”。在今后的创新工作中，我将继续充分发挥创新工作室在电气自动化、智慧制造等专业的技术协同优势，采用自主研发与合作开发并进的方式，深入打造职工创新平台，立足现场，将先进技术与现场问题相结合，从底层提高设备智能化水平，真正为企业插上智能化的翅膀，助力企业转型升级。
厚植土壤 营造氛围！宝武2024年创新文化建设首次工作推进会举行
编辑：老憨 素材：各单位 出品：宝武融媒体中心
