来源:搜狐网
旅游的确"好玩”,各级地方大员可能感觉旅游“好说”“好搞”“好看”,事实果然如此吗?“不分管不知旅游难”,表面文章都会说,实际文章却不好做,表面数字很好看,旺丁不旺财却是基本常态,热闹总是有的,但空有投入、鲜有产出却是令人尴尬的。
2024年的全国旅游发展大会期间,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平对旅游工作作出重要指示:改革开放特别是党的十八大以来,我国旅游发展步入快车道,形成全球最大国内旅游市场,成为国际旅游最大客源国和主要目的地,旅游业从小到大、由弱渐强,日益成为新兴的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业,成功走出了一条独具特色的中国旅游发展之路。
强调“着力完善现代旅游业体系,加快建设旅游强国”,“推动旅游业高质量发展行稳致远”。近期习近平总书记在福建和安徽考察时也强调,要推进文化和旅游融合发展,把文化旅游业培育成为支柱产业。
在国家及相关部委的政策文件利好鼓舞下,在各地区域经济发展需求拉动下,文旅成了当下供需两旺、投资端与消费端均看好的产业,尤其是各级政府官员对文旅的热衷,造成了文旅业在一定程度上的虚胖,也掩盖了一些真相。
谁都能说,说得出口,说出来都有脸面。最搞笑的场景是,每当各地政府召开文旅方面的研讨会议,往往是各类相关和不相关的部门都滔滔不绝,都对文旅指手画脚,唯有文旅部门领导惜字如金,沉默寡言,因为他们还稍微知道文旅的难处。其实,每个人都是旅游消费者,都有资格对文旅评头论足,这也是对文旅最大的全民监督力量与全员推动作用。什么都可以是文旅,无处不文旅,无时不文旅,相比之下,文旅门槛低,投资上百万的民宿可以是乡村振兴抓手的乡村文旅,大草坪上支几顶帐篷也可以是露营文旅新业态,凑几排大排档故意在夜间吆喝就成了响应国家号召的夜经济,破旧废弃厂房的残垣断壁上刷几道油彩,可能成为网红打卡地。尤其是最近一两年,几串烧烤把淄博烤火了,冰雪把尔冰燃烧了,就连沉寂了一千四百多年的王婆凭一己之力把开封说爆了,很多官员就误以为这些就是文旅的全部了,逼着文旅局长们赤膊上阵搞直播喊话,搞得整个文旅业狼烟四起、不伦不类,为了拉人、卷人,不惜一切代价,居然扑灭了多年的免门票歪风邪气又死灰复燃了,再这么搞下去,真的要把自己彻底搞死了。人气旺盛,拉动其他产业,数字特别诱人,三年的疫情冲击,全球经济低迷,国内经济压力巨大,各地都把文旅产业当成了提振经济的重要引擎。
但事实上,文旅从来就没那么温顺,更没那么好搞,搞不好会让你很难看。毫无疑问,全国各地,已经死掉的和半死不活的文旅项目比重,肯定是最高的。所以要慎重决策、稳慎推进,避免掉坑、不能自拔。建议要三思而后行:
在认识方面:领导显得都对旅游重视,但对旅游业特性普遍认识不足,旅游的长期性与不稳定性,气候、疫情、舆情的微弱影响,都可能导致旅游的动荡,文旅虽无处不在,但文旅也是最脆弱易碎的。
在产业方面:做旅游容易但做好很难,文旅很难创新,甚至很难守正。管理者和投资者很难避免从众心理,因为消费者从众,投资者也都想挣快钱,于是山寨、重复项目越来越多,生命周期极短。另一方面,文旅旺丁不旺财,打卡不刷卡,近年来,经济低迷、消费降级,穷游族、旅游特种兵猛增,比如号称年千万流量的夜市街区很可能人均消费不足10元,火爆全球的西安大唐不夜城更是面临破产的边缘。
在用地方面:旅游业涉及产业类型多,用地适应性强、弹性大,但要真正解决旅游用地、尤其是建设用地,一直是大难题。各地都出台过自然资源要素保障文旅产业发展的政策,但大多不落地,甚至是自然资源部门有意设置的馅饼或陷阱,本来就不想给文旅安排建设用地指标,因为文旅“太穷”了,基本没有土地财政,税收更可怜。政策大多是摆设,有的因为不符合现行法律,有的都是抄来的,也有的早就过时了。
虽然文旅产业存在诸多优势,但是政府想要做好文旅产业并不是一件容易的事。资源整合难度大。要将文旅涉及的不同领域的资源进行有效整合并非易事。比如,一个地区可能有丰富的历史文化遗迹,但周边的交通设施不完善,或者餐饮住宿配套跟不上,就会影响游客的整体体验。而且不同资源所属的管理部门往往不同,协调各部门之间的关系,实现资源的统一调配和优化利用是一个复杂的过程。这种综合性和多元性使得文旅产业的运营更加复杂和具有挑战性,但同时也为其提供了更多的发展机会和潜力。运营比投资更重要。文旅产业与传统的依靠赚差价、低买高卖模式运作的商业类型有着本质区别,其难点在于不是说政府拉来多少投资、建多少项目就行,看看全国各地烂尾的古城、特色小镇、游乐园项目就知道了,其核心在于持续且精细化的运营,但是运营需要长时间的摸索和实践检验。传统思维已过时。一些地方政府对于文旅发展的思维还停留在过去,把重心全部放在建设景区、景点上,这种观念已经无法满足游客的多样化、个性化需求。
因为景区、景点等单一环节的发展并不能带动一座城市整体文旅产业的发展,文旅产业的发展是由点串线、连线成面的系统性发展,文旅的发展一定要从行业思维到产业思维,要深入游客去一座城市旅行的全过程,他们是因什么而去的?他们去一座城市是看什么、玩什么、吃什么?要将这些吸引游客关注并消费的“资源”串联起来,打造特色的旅游场景和旅游线路。当前各地政府在重视文旅发展的同时也要清楚,文旅产业发展并非短期之功,不是说建了几个景点、造了几个热点就能了事,它需要长期的规划和投入,包括基础设施的建设、品牌建设、旅游产品的创新等。同时,文旅产业的收益也往往呈现出长期性和持续性的特点,需要持续的运营和维护来保持其吸引力和竞争力。免责声明:仅用于学习交流,并不用于商业用途。文中部分图片来源网络及设计图片,所有转载的图片、音频、视频文件等知识归该权利人所有,我方不对相关图片内容享有任何权利。如不慎侵犯您的权益,请后台联络,我们将第一时间删除。
【参会人员】:开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加【主办单位】:北京壹方城幸福科技发展有限公司、汗马研习社【活动特色】:实操专家讲解+案例分析+实地考察+产业资源链接【咨询电话】:188 1131 8076 李经理(获取正式邀请函资料)
第一天:12月27日(星期五)
1、由河南建业携手王潮歌共同打造的的全国最大、时长最长的新型沉浸式演绎主题公园;2、项目总占地面积622亩,投资金额60亿,包括3个大剧场、18个小剧场,单日演出可达125场;3、2021年6月6日开业,开业10天7次登录央视,截至目前游客量达到200万,实现5个亿营收,3月受到河南省委书记楼阳生考察调研;
观看沉浸式演出:建业·华谊兄弟电影小镇的《一路有戏》
第二天:12月28日(星期六)
1、学习区域型深耕房企的经营顶层逻辑与独特的企业文化;2、深度了解从“卖房子”转变为“引领美好生活方式”的服务商模式实现溢价4、学习掌握提供适配当地的“极致产品”下的成本管控思路
第三天:12月29日(星期日)
4、行业内卷,如何让企业成为行业内的“胖东来”,实现高收益幸福企业;5、如何让企业人人成为经营者,人人价值最大化,员工绽放、老板解放,共建高收益幸福企业?分享嘉宾:宋 涛 开封文投景区营销板块副总经理、万岁山武侠城董事长助理2、做产品迭代的同时,不断推出新产品、新场景、新模式;3、2024年清明节假期万岁山武侠城接待游客20.03万人次,同比增长456%;4、不断成长为“传统文化新表达”的佼佼者,已是新晋顶流文旅打卡地。
3、如何挖掘用户价值,做好用户的深度运营,提高复购能力?1、电话报名:李经理 18811318076(长按复制手机号码可加微信 备注“河南游学”)
2、短信报名:编辑“企业名称+姓名+职位+联系方式”发送至 18811318076李经理
3、微信报名:扫一扫备注“河南游学+企业信息+联系方式”否则不通过!
备注:☆本次研学仅限相关企业董事长、总经理等高管级别加,会收取一定费用,请知悉,非诚勿扰!
正式报名流程:领取报名表→填写报名表签字或盖章拍照回传审核→办理报名费用→落实酒店安排,开具发票
壹方城 是中国文旅康养、特色小镇产业生态圈服务的领跑者,是创新企业家学习平台、文旅康养、特色小镇产业创新方案集成者、创新项目IP孵化的实践者。公司致力于推动文旅康养、特色小镇行业的从开发到运营、从空间到内容的转型。依托强大的线上线下运营能力,致力于完善相关 产业链周边生态,成为最大的文旅康养、特色小镇产业综合服务平台.