学习大树成才方法,助力个人成长

职场   2024-10-10 07:00   山东  


导读:

1、大树人才模型 ,遵循成才的自然节律

2、打造个人能力,奠定成长基础

3、敢于目标承诺,才能不断达成目标

4、小胜靠智、大胜靠德,塑造人格魅力

5、激发潜能,终身成长

6、保持个性,做独立唯一的自己

 

人,要成为才,有两个因素:一是个人,二是环境。或是改变个人适应环境,或是努力改变环境,成就自己。

君子藏器于身,待时而动。每个人都拥有独特的天赋与潜能,正如树木各有其姿态与风采。朱岩梅老师在《人才基因》中提到的“大树模型”可以帮助我们如何发现自身优势,通过适应环境、改造环境,成就自己。

01

大树人才模型 ,遵循成才的自然节律

  用大树比作人才再合适不过,十年树木,百年树人。每个人的成长都是独一无二的,但同时也遵循着一定的内在逻辑。正如自然界中的树木一样,虽然每棵树都有其独特的形态和生长轨迹,但它们的生长都离不开土壤、水分和阳光的滋养。大树人才模型”,将人的成长比作树木的生长,从树的各个组成部分――枝叶、花果、树干、树根,以及树形――引申出人才成长的五个基本要素:能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长和独特唯一。这些要素相互交织,共同构成了一个全面而立体的人才发展框架。

相比于其他人才模型,大树模型更容易理解和传播,借树喻人,通俗易懂,寓意深刻。树,有根、有干、有叶、有果,它们各有功能,也相互联系,比冰山模型、人生方程式或四方模块更形象地解释了人的天性禀赋、素质能力、成长性、动力因素以及环境适应性。

1、大树人才模型保留了冰山模型的优势,分为上下两部分--易于观察的地上部分和不易观察的地下部分,继承了前辈优秀的思想成果,有延续性。

2、树是有生命的个体,有生老病死、会经历春夏秋冬等自然规律与人更有相通性,具备让该模型在前人智慧的基础上更进一步的条件。

3.树既能体现自然规律和哲学,又通俗易懂、老少皆知。

4. 树和森林的共生,更便于我们理解人和组织的关系。独木难成林,一人难成事,大树人才模型能让人“既见树木,又见森林”

02

打造个人能力,奠定成长基础

一个人的能力,体现了其认知层级、经验水平,以及能否胜任工作、达成目标的综合素养,包括思考事物本质的方式、解决问题的实操能力、与人沟通的智慧、创造新事物的能力,甚至还包括对抗重力、阻力的运动能力,对美的感知和欣赏能力等。

认知是人与人之间最大的差距,所有能力都是认知的变现。判断力是认知能力的表现。每个人一天会做几百次决策,人的一生就是判断和选择的总和。每一个选择背后,其实都是一种价值的判断,体现一个人对事物的认知。所以,认知能力是一切思维和行动的开端,要放在能力素质的首位。认知能力需要通过不断学习和实践来获得,无论你是职场新手,还是万马千军的领头人,认知能力都是事业和生活的基石和底座。

沟通是成功合作的基石。世界上有两件事最难:一件是把自己的想法放入别人的脑袋,另一件是把别人的钱放进自己的口袋。能做到这两件事的,都是沟通高手、人性大师。人虽然天性禀赋生而有异,但沟通能力可以后天习得。绝大部分沟通技巧和方法,都可以通过后天的科学训练、刻意练习来掌握。

所谓沟通能力,是指一个人与他人交流信息、达成共识的能力。一个人的认知能力再强、再勤奋,倘若不与他人协作,也成不了大事。良好的沟通离不开正确的倾听,在沟通中,倾听的重要性不亚于表达,而且倾听往往容易被忽视。在沟通中,真诚重于一切技巧,虚假的赞美有时会起反作用。

随着世界变化越来越快,人们也越来越需要创新能力。唯有不断创新才能应对快速的变化。创新不只是科技创新,发明创造,管理创新,同样可以起到四两拨千斤的作用。很多公司发展不好,最重要的原因不是技术能力落后,而是公司组织和管理能力不足。

 

03

敢于目标承诺,才能不断达成目标

想成事,能力当然重要,但是没有目标的努力,就是一场没有目的的旅行。只有不达目标不要休、有执行力的人,才能最终成功。在大树人才模型中,果实和花朵来比喻要实现的承诺、要达成的目标。

任何一场胜利,首先起于“目标”,对目标是否有真正的相信和热爱是否敢于承诺和坚持,决定了能否取得最后的胜利。任何事情都是两次创造而成的,第一次创造是在头脑中,第二次是付诸实施。第一次在内心中就是所谓的“心胜”,就是对目标的相信和承诺,因为相信,所以看见。

设立目标和承诺的力量很强大,大到超乎想象。目标可以让人拼弃一些无关的行为,使人释放自己的潜能。目标是我们迈向胜利的第一步。人们容易高估短期的变化,而低估长期的变化。而目标坚定、不轻言弃者,可以避免这个心理误区。“因为相信,所以看见”人之所以会中途放弃,首先是因为放弃了对目标的笃信和承诺。

目标意识可以激发内驱力。强目标感与高绩效、高成就是密切相关的。真正的成功是从奋斗过程中获得的乐趣。

 

04

小胜靠智、大胜靠德,塑造人格魅力

其实人跟树是一样的,越是向往高处的阳光,他的跟就越要伸向黑暗的地底。

一个人的能力和成就,除了运气成分,关键是受内在力量的驱使,包括天性禀赋、价值认同、内在动机、品行格局以及对自我的觉知,是个体内在特质的集合,心理学称之为“人格特质”,就像一个人的“根”。

大树人才模型用根来比喻人格特质,这是因为人格特质是人的基础人格特质隐藏在个体的行为、态度、能力、成就之下,如果不通过深入的了解和合作,就很难洞察一个人的本质。树根,代表着个性的锤炼、品格的塑造和智慧的延展。人也一样,要想成大事、堪大用,除了要具备一定的禀赋,更需要坚毅的个性、高洁的德行和远大的格局,正如深深扎根于土壤的根系。

小胜靠智,大胜靠德。正如司马光在《资治通鉴》中说过:德才兼备圣人;德才皆无,愚人;德胜过才,君子;才胜过德,小人。在组织当中德才兼备的人可委以重任;德胜过才的人可委以小任;德才兼无的人可任其劳作;才胜过德的人不可用。

一次的成功靠能力,持续的成功靠人格。人越到中高层,树根所代表的人格特质就越重要,人格特质存在重大缺陷的人,很难成为卓越的高层导者。

 

05

激发潜能,终身成长

   鸡蛋从外部打破是食物,从内部打破是创造生命。树的高度主要取决于树干,人能达到的高度关键在于持续学习。终身学习是个人成长到组织进化的途径。知识,是不断更新迭代的,这是知识与生俱来的本质。学习,就是在索、拓展人性和生命的可能性。“在知识的丛林中,供知识工作者攀爬的梯已经不见了,工作者必须携带自己的开山刀。”

学习,不只是理解、记忆、解题,更是问题导向的综合能力培养,以及对未知的好奇和探索,是点燃兴趣、发现潜力、启发心警。学为伴随人一生的一种基本生存能力,而不是仅集中于某个特定的阶段。对这件人人无法忽视的“终身大事”,我们需要重新思量和认真对待。

优秀的人都会不断练习自我觉察,这也是培养人才的关键。人对目标的渴望,前进动力、内在价值观,这些内在的东西决定了人们对外面世界如何思考、判断、行动以及与谁交往、与谁为伍。

认知自己的过程,既是一场探索,又是一种学习

挫折和逆境有助于磨砺勇气,锤炼价值观,扩大胸怀,提升格局、让人变得更坚毅,避免一蹶不振。那些有大成者,都有一种最重要的特质,不是酸明,也不是强壮,而是韧性。巴顿将军说过:“衡量一个人成功的标志不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力。

 

06

保持个性,做独立唯一的自己

不要将有限的时间浪费在重复其他人的生活上。没有两棵一样的树,也没有两个一样的人。每棵树都有独特的美和功能,只需要以上善于发现的眼睛,人也类似,人不是流水线上的工业产品,每个人都是独特唯一的。

人具有差异性、独特性,组织、社区需要多样性。人与人因为共同的标、共享的价值观聚到一起,不能抹杀每个人的独特性,就与原始森林、态系统一样,唯有保持个体的独特性,组织才能保持活力和韧性。

人是目的,不是工具。只有恢复对人的尊重,才能激发人的潜能,每个人都是一个宝藏,等待自己与伯乐去挖掘。据研究,每个人发挥的才能只占其能力的2%。人是一切价值的原点,一切都始于人,也终于人。管理者的任务,首先不是去改变人,而是发现和运用每一个人的才能,使之充分发挥,进而提升组织的整体绩效。

《人才基因》是一本关于如何识别、培养和激励人才的宝典。它适用于每一个关心自我发展、团队建设和组织进步的读者。无论你是刚刚步入职场的新人,还是已经在行业中摸爬滚打多年的老将,都能在这本书中找到成长的启示和动力,值得一读。

 


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