导读
近日，中交集团暨中国交建2025年海外工作部署会议召开。会议全面总结2024年集团海外主要工作，紧扣“高质量发展突破年”这条主线，深入分析“公司国际化”深改进程中面临的新挑战、新机遇，研判当前海外形势，研究部署2025年海外重点工作任务。中交集团党委书记、董事长王彤宙出席会议并讲话，党委副书记、总经理王海怀主持会议。
王彤宙指出，2024年是“十四五”的关键一年，集团紧扣“高质量发展提升年”主线，全面推进“公司国际化2.0”深化改革，圆满完成了年度各项目标任务，海外整体贡献度为22.3%，同比提高4.2%，以良好的业绩为集团高质量发展提供了有力支撑，值得充分肯定。
王彤宙强调，2024年“公司国际化2.0”深化改革成效突显，主要体现在践行国家战略走在前列、国别组织战斗力有效提升、市场开拓保持稳健、海外经营质效不断增强、科技强基持续走实、“大安全”“大合规”管控到位6个方面。面对复杂多变的国际形势，要以持续深化改革应变局、破困局、开新局，全力推动“公司国际化3.0”深化改革，奋力实现组织建设、经营模式、全球资源配置、并后系统化管控、合规经营管理等5个方面的突破，不断扩大海外市场份额，与国内基建板块业务融合联动，实现国内外两个市场、两种资源的协同发展，为集团实现稳定增长贡献更大力量。
王彤宙要求，2025年是“高质量发展突破年”，集团上下要保持海外优先发展战略定力，同步谋划“公司国际化3.0”和“十五五”国际化经营规划，聚焦央企高质量发展“五个价值”，不断增强核心功能、提升核心竞争力。要更加注重提升增加值，提高稳增长贡献度；更加注重提升功能价值，服务国家战略和现代化全局；更加注重提升经济增加值，提高经营效率和质量；更加注重提升战略性新兴产业收入和增加值占比，持续落实“科技强基、人才强基”；更加注重提升品牌价值，促进可持续发展。要遵循守正创新、先立后破的工作思路，以构建更为完善更为充分的价值链作为海外工作主线，在扎实有序推进“公司国际化2.0”稳步落地的同时，守正创新开展“公司国际化3.0”改革探索。
王海怀充分肯定了集团海外业务发展取得的成绩。他强调，2024年集团持续坚持“海外优先”战略，加速“公司国际化2.0”深化改革，海外业务板块取得了很好的成绩，在复杂多变的国际环境中取得这样的成绩实属不易。他要求，集团海外业务要增强战略引领，充分发挥集团在全球基础设施，尤其是在关键通道、关键节点建设上的骨干作用，服务国家经济外交大局。要强创新、调结构，坚定不移做强做优做大，强化商业模式、技术、管理、金融的协同创新，实现海外业务新突破。要提升海外支撑体系，坚持国内国外一体化要求，加强业财、预算、合同等系统的穿透管理，全面提升“后台支撑”水平。要强化合规安全保障，发挥好国别党组织的政治引领作用，突出国别安全、合规管理、防范风险职责，确保海外业务稳健发展。
集团党委常委、副总经理陈重作了题为《坚持海外优先 锚定高质量发展 全力推进“公司国际化”走深走实 为集团“十四五”平稳收官贡献更大力量》的海外工作报告，全面总结了2024年集团海外工作，分析了当前国际形势面临的各项机遇与挑战，明确了2025年海外工作总体思路，并对下一步重点工作进行了部署安排。
会议表彰了中交集团暨中国交建2024年度海外业务优秀单位、境外机构和项目团队。一航局印尼浅海滩涂区超软土地基加固施工关键技术研究团队荣获海外科技应用奖，柬埔寨31号公路改扩建工程荣获海外项目“4+N”融合管理奖。
中交集团和中国交建领导刘翔、敏珠勒、裴岷山、刘成云、刘正昶、杨义生、孙立强出席会议。会议以“现场+视频+直播”形式举行，集团总师、总助、监事会主席、董事会秘书、专业总监、总部各部门主要负责人；各单位、事业部、区域总部、分公司领导班子成员以及境外机构负责人参加会议。
来源：中国交建
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