导读
1月18日，中交一航局十一届二次职工（会员）代表大会暨2025年工作会议在津召开。一航局领导、外部董事、顾问，总部各部门、各单位、各分公司、各直管项目部党政主要负责人、党委副书记、工会主席，总部职工代表180余人现场参会。
会上，一航局党委书记、董事长万军杰作了题为《坚定信心 迎难而上 奋发有为 以高质量发展新局面喜迎公司成立八十周年》的讲话。万军杰指出，2024年，一航局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团“高质量发展提升年”部署，聚焦“137”总体工作安排和“一切工作到项目”工作导向，发展成效、管理提升、市场开发、价值创造、创新赋能、党建领航等方面工作稳中向好，发展步伐坚实有力，发展动能更加强劲。
万军杰强调，2025年是一航局高质量发展突破的关键一年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕集团党委“高质量发展突破年”主题主线，落实以“五稳”促“五新”总体要求，从80年一航厚重历史中汲取力量，在审视发展态势中笃定信念，按照“158”总体工作安排，开辟高质量发展新局面。一要坚持“一以贯之强党建”，在加强党的领导上取得新突破。聚焦国家战略，全面加强党的领导；聚焦政治监督，推进全面从严治党；聚焦政治责任，防范化解重大风险；聚焦项目党建，筑牢基层战斗堡垒；聚焦价值增量，抓好品牌文化建设。二要坚持“一切发展盯战略”，在深化企业改革上取得新突破。推动战略引领升维，实现标准化管理穿透；推动治理效能提升，构建一体化管理格局；推动组织机构精简，提高集约化管理效率；推动做实资产提速，释放结构化管理效能；推动激励机制优化，改进市场化管理水平。三要坚持“一切力量拼市场”，在高质量稳增长上取得新突破。加快“一体”统筹，开创市场开发新局面；加快“焕新”产业，抢占未来发展新高地；加快“进城”步伐，构建城市业务新格局；加快“出海”节奏，增强海外优先新动能；加快“上新”速度，激活转型升级新引擎。四要坚持“一切工作到项目”，在项目管理提升上取得新突破。抓好全流程统筹，提升项目管理创效水平；抓好全要素整合，提升商务管控价值创造；抓好全级次协同，提升法人管项目执行力；抓好全方位强化，提升重点项目履约品质；抓好全链条覆盖，提升安全环保管控能力。五要坚持“一切管理靠人才”，在干部队伍建设上取得新突破。突出政治标准，推动班子建设坚强有力；突出育选用管，激发项目经理创效潜力；突出结构优化，增强科技队伍攻关实力；突出人才强基，凝聚专业团队建设合力；突出作风锻造，提高领导干部素质能力。
一航局党委副书记、总经理殷天军作了题为《直面问题 升级体系 顶压奋进 以盈利能力提升开创公司高质量发展新局面》的工作报告。他指出，2024年，一航局坚持“一切工作到项目”工作导向，落实“137”总体工作安排，市场开发抢滩突围、难中求成，项目管理提质增效、攻坚有为，改革管理聚力破题、真谋实干，科技创新赋能领航、成果丰硕，党建引领强根铸魂、汇聚合力，取得了来之不易的成绩。
殷天军要求，2025年，一要升级企业治理体系，高效能深化企业改革。强化战略执行引领发展，深化“四能”改革激发活力，优化权责界面穿透监督。二要升级市场开发体系，高质效拓展市场版图。协同联动优化经营网络，转变思路做强价值投资，巩固优势升维海外业务，奋力拼抢扩大市场份额。三要升级科技创新体系，高水平锻造核心能力。优化科技布局锻造支撑能力，加大技术攻关培育创新能力，打造智慧一航强化数智赋能。四要升级生产履约体系，高标准提升项管水平。提升法人管项目能力，提升管理穿透能力，提升资源周转能力，提升海外管控能力。五要升级商务管理体系，高目标改善运营质量。提高全过程商务水平，挖潜全要素创效空间，高标准编制企业定额。六要升级财务管控体系，高支撑释放发展空间。源头管控强化全面预算，分类施策推进做实资产，加强管控压降拆借规模。七要升级风险防控体系，高协同防范化解风险。守牢发展红线，守住业务底线，加固风险防线。八要升级党建引领体系，高站位厚植根魂优势。高站位做好党建工作，高站位扛起政治责任，高站位提升总部效能。
一航局党委副书记、工会主席刘俊华分别作了题为《传承创新勇突破 聚力领航强担当 以高质量党建引领保障企业高质量发展》的党建工作报告、《用心用情强服务 共建共享促发展 在公司高质量发展新局面中彰显担当作为》的工会工作报告。刘俊华回顾了2024年党建工作取得的成绩。针对2025年工作，他要求，要紧抓一航局成立80周年契机，立足增强基层党组织政治功能和组织功能，深化两级党委抓支部、三级组织抓基础。要以“铸魂工程”为根本，把牢高质量发展航向。要以“头雁工程”为关键，锻造高素质干部队伍。要以“英才工程”为支撑，打造专业化人才高地。要以“增值工程”为导向，发挥高目标党建价值。要以“强基工程”为基石，激发党组织活力动力。
刘俊华总结了2024年工会工作收获的成果，就2025年工作，他强调，要按照“两级党委抓支部，三级组织抓基础”部署安排，以服务职工为中心，以产改工作为主线，以价值创造为导向，着力引导职工建功立业，在服务企业发展上有新作为；着力健全服务保障体系，在维护职工权益上有新进展；着力推进管理效能提升，在拓展产改界面上有新突破；着力加强自身建设 ，在建设“幸福一航”上有新目标。
会上，一航局领导班子签订了《领导班子忠诚干净担当共同责任书》。
各单位、各分公司、各直管项目部其他领导班子成员及中层以上领导干部，一航局职代会代表共计1800余人在238个主分会场参会。
素 材 | 党委工作部、办公室、工会办公室
供 稿 | 潘祚声、李 业
责 编 | 许泽源
校 核 | 杨 珂
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