面对一些困难，如果说，你觉得你抗衡不了，周围人也抗衡不了。
那么，这个问题注定就不是靠人力所能解决的。
比如政策规定，比如社会大势。
个人渺小，在时代面前，真的是什么都决定不了。
一位读者朋友微信说：
自己作为80后，感觉已经完全淡出了提拔的范围。
单位里那些上了岁数的领导，退休之后，腾出来的岗位，完全是越过了80后，给了90后。
眼看着自己已经四十多岁，而单位新来的领导班子成员都比自己小，感觉已经没有什么发展前途了。
这位朋友说的，其实也是大多数单位的现实情况。
老人还没退休，新人已经上位。
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首先，干部年轻化政策的实行。
将干部年龄拉开梯队，本来是一个非常好的干部队伍建设政策。
但是，有些却在实际执行中，没能充分考虑现实情况，为了拉低干部年轻率，盲目地提拔年轻人。
结果呢，本来应该上的中年人，就被挤掉了。
要知道，多数工作还是这些人在顶着，中年人才是中流砥柱，却被束之高阁。
反倒是为了单纯数据“好看”，一味地提拔年轻人。
甚至于，好多地方还把新提拔干部年轻化率，作为成绩写进报告，着实是令人难以接受。
咱就拿一句话来反击，站在兄弟地区或者单位的角度说：
不就是干部年轻化率么，我不管不顾，提拔两个刚上班的，数据也好看，宣传也有话说。
可是，实际上呢。
有意义吗，有意思吗。
人，是需要锻炼的。
没有经历过，就揠苗助长，苗能长好了的，真的不多。
伤了中层的心，提了尚缺乏锻炼的人，毁了干事的风气。
干部年轻化，还得因地制宜，掌握分寸，凡事太过，必有错漏~
其次，岗位腾出来的少了。
在十几年前，地方上有个土政策，叫“离岗”。
其实就是，对那些临近退休没有几年的老同志，提前离开工作岗位。
把职位让出来，然后安排新人。
这样就加快了职位的流动。
只不过，一旦离岗，很多人就和退休不上班了一样，等于是人实际上享受了退休，但是还领着上班的待遇。
后来，这个政策，当然也确实是问题，就给叫停了。
这样，有职务的人，继续上班，工作战线拉长了，职位也就流转的慢了。
与此同时，还有编制收缩的影响。
各单位现在想要启用个编制，管理部门卡的非常严格。
哪怕是空着，想要招人，也得仔细审核。
并且，现在编制还在压减，很多单位的编制一直在减少。
位置就这么多，还在逐渐减少，新人，自然就少了。
这里，我们也就可以明白，为什么现在的风向变了。
80后不仅不提拔，而且还打压、欺负，各种不提拔，然后大家都默不作声。
90后甚至00后，来到单位之后，却一个个的和宝贝一样供着。
为什么呢？
一是现在社会上普遍的解释。
80后，棍棒下出孝子，90后，讲究素质教育，讲究随心而为，顺着孩子的性格发展。
风气变了。
二是孩子少了，都稀罕。
十几年前，一个单位一年考录来的新人，几十个人的单位都能够招录五六七八人。
现在，一个单位一年考录两三个，都算是多的。
这一来一回，自然态度不一样。
70年代，一家五六个孩子，谁疼。
现在，一家就一个孩子，谁不疼。
到了这里，我们也就明白了。
前面倒出来的位置少了；
干部年轻化要求的过分追求；
新入职人员的减少。
已经切切实实的挤压到了80后干部的生存空间。
目前如此，将来，可能更甚。
延迟退休，进一步影响。
而个人已经不可避免的岁数增长，将使干部提拔路上，更加被动的影响的因素。
时代变了。
有些事情，还是顺其自然的好。
人，活的是心态。
提拔，讲究机缘。
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