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文摘   2024-10-23 21:02   江苏  
最大的敌人并不是精明的坏人,而是缺乏智慧的好人。因为当一个坏人足够精明的时候,也就是做到绝对自私的时候,他反而容易走向觉悟:明白只有开始利他,才能真正把别人的变成自己的。相 ...
文摘   2024-10-23 21:02   江苏  
第三位:能力是基础    看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙 ...
文摘   2024-10-23 21:02   江苏  
很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门后,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题,请问该怎么解决?”这个时候,很多管理者会发现,当你听完下属员工的工作 ...
文摘   2024-10-23 21:02   江苏  
第三位:能力是基础看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。有些 ...
文摘   2024-10-23 21:02   江苏  
在竞争激烈,人才济济的社会,一个男人想要在社会上立足,站稳脚跟,混得风生水起,不是靠一时的运气,更不是靠一张嘴巴,就可以轻易做到的。你会发现,一个真正有本事的男人,不仅做事 ...
文摘   2024-10-22 21:02   江苏  
如果存在一个能够大幅度改变人生的决定性要素的话,那就是思维方式。01思维方式越单一的人,层次越低“人与人之间最大的差距,不是情商,不是智商,而是思维方式。没有富人思维,再努 ...
文摘   2024-10-22 21:02   江苏  
人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。1.提高认识:制度管理是让员工"重新做人"的系统工程制度的制定与 ...
文摘   2024-10-22 21:02   江苏  
职场中,你是属于是帮着干、跟着干的,还是领着干的,或者对着干的?不管现在你处在哪一位置,它都将与你未来的事业息息相关。当看到这张图,请先扪心自问一下!图中哪一个是你?目前你 ...
文摘   2024-10-22 21:02   江苏  
01识人之眼学会发现员工身上的闪光点,看人长处,知人短处,知人善用。02助人之心锦上添花不如雪中送炭,在他人遇到困难时,主动伸出援助之手助其脱困,送人一份恩情。03感恩之心 ...
文摘   2024-10-22 21:02   江苏  
竹子用了4年的时间,仅仅长了3cm。从第五年开始,以每天30cm的速度疯狂地生长,仅仅用了六周的时间,就长到了15米。其实,在前面的四年,竹子将根在土壤里延伸了数百平米。做 ...
文摘   2024-10-21 21:02   江苏  
主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠,几个奔突来回,到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景,讥笑道:“大的反而抓不住小的。”猫回答说:“你不知道我们 ...
文摘   2024-10-21 21:02   江苏  
一场疫情,幡然醒悟;一场疫情,明白所有!健康生活,来之不易;做好四“最”,就是胜利!01身体健康:免疫力是最贵的财富病毒无情,却也“欺软怕硬”,免疫力低的人更易受到攻击。不 ...
文摘   2024-10-21 21:02   江苏  
公司必须换掉的六种人,别心软!第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过” ...
文摘   2024-10-21 21:02   江苏  
执行不到位“十个等于零”。一、有工作没努力等于零对于每位员工来说一定要学会珍惜,学会感恩。经济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到 ...
文摘   2024-10-18 21:03   江苏  
老板并不等于有钱人!一旦踏入了老板这个职业,人生真的改变了,因为你突然发现,等待你的不再是梦想中的有钱人的生活,而是对随时可能降临的失败的恐惧,对员工,对股东,社会负责的重 ...
文摘   2024-10-18 21:03   江苏  
1、成在经营,败在管理。2、信任+压力=快速提升。3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。4、团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆。5、勇 ...
文摘   2024-10-18 21:03   江苏  
为什么优秀员工会离职?为什么公司留不住他们?一般来说,80%的优秀员工都是被平庸的管理者和愚蠢的公司规则逼走的。一家公司,吸引普通员工难,吸引和留住优秀员工更难。优秀员工会 ...
文摘   2024-10-18 21:03   江苏  
1、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责! ...
文摘   2024-10-18 21:03   江苏  
职场的运行,有些时候并非由明面的规则一一列举清楚。比如,一个人是否足够靠谱,往往不是“能力单一论”,更多是看他做事的习惯和思路,包括协作也包括进度管理。这也是很多职场人的痛 ...
文摘   2024-10-16 21:02   江苏  
一场疫情,幡然醒悟;一场疫情,明白所有!健康生活,来之不易;做好四“最”,就是胜利!01身体健康:免疫力是最贵的财富病毒无情,却也“欺软怕硬”,免疫力低的人更易受到攻击。不 ...
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